20xx學(xué)校校長競聘演講稿大全-資料下載頁
2025-01-17 06:33本頁面
【正文】 滿的熱情投入工作，并用自己的言行和人格維護(hù)競聘的嚴(yán)肅和評委的公正!成功，我只有用百倍的努力來踐行我的諾言，回報您們的賞識與厚愛!
最后，請讓我冒昧套用英國首相丘吉爾的名言結(jié)束演講：amp。ldquo。我沒有治校的寶典，有的只是：熱血、眼淚、辛勞和汗水!
謝謝大家!
三、中心學(xué)校校長競聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：大家好!
我是號演講員，中心校校長實行競爭上崗，這是我縣人事制度改革的又一重大舉措，這是加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)的有效途徑，這必將推動我縣教育管理工作再上新的臺階。我演講的內(nèi)容可概括為：amp。ldquo。堅持一個原則，實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變，完成三個目標(biāo)，推進(jìn)四個突破amp。rdquo。
一、堅持amp。ldquo。一個原則amp。rdquo。
就是堅持amp。ldquo。以人為本，構(gòu)建和諧amp。rdquo。的原則，學(xué)校的一切工作都是以學(xué)生的發(fā)展為本，以教師的發(fā)展為本，力爭讓每位學(xué)生學(xué)得開心，讓每位教師教得舒心。作為中心校校長，要始終把師生的情緒作為第一信號，始終把教師的需要作為第一選擇，始終把師生的利益作為最高追求，始終把師生的口碑作為最好獎賞。在平時的工作中，要親師生、愛師生、為師生、和師生。要時時以師生為本，處處為師生著想，努力做到amp。ldquo。教為師生所用，情為師生所系，和為師生所謀amp。rdquo。，圍繞這一原則，最大限度地激勵師生工作學(xué)習(xí)的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
二、實現(xiàn)amp。ldquo。兩個轉(zhuǎn)變amp。rdquo。
一是實現(xiàn)角色上的轉(zhuǎn)變。即實現(xiàn)過的的amp。ldquo。外部協(xié)調(diào)型amp。rdquo。向amp。ldquo。內(nèi)部管理型amp。rdquo。上的轉(zhuǎn)變。在amp。ldquo。人民教育人民辦amp。rdquo。已經(jīng)推移到amp。ldquo。義務(wù)教育政府辦amp。rdquo。的體制下，中心校校長要始終遵循學(xué)校管理規(guī)范化，精細(xì)化，特色化的思路。以實際行動履行中心校校長的職責(zé)。
二是實現(xiàn)思想上的轉(zhuǎn)變。即由amp。ldquo。當(dāng)校長有多大權(quán)利amp。rdquo。向amp。ldquo。當(dāng)校長有多大責(zé)任amp。rdquo。上的轉(zhuǎn)變。作為中心校校長，要常懷責(zé)任之心，要經(jīng)常給自己施加壓力，壓力變動力，促進(jìn)工作業(yè)績更加突出。MBA管理學(xué)上有這樣一句話：amp。ldquo。技術(shù)只占10%，責(zé)任卻占90%amp。rdquo。，可見，責(zé)任決定行動，有責(zé)任心的人一定有一顆amp。ldquo。認(rèn)真的心amp。rdquo。，在平時的工作中，要認(rèn)真安排好中心校的每項工作，這句話包含三層意思：一要認(rèn)真，認(rèn)真是基礎(chǔ)不能應(yīng)付。二是要做好，好是目標(biāo)。三是每項工作而不是一項工作。可能是喜歡做的事，也可能是不喜歡做的事但必須做的事。因此，中心校校長只有強(qiáng)烈的責(zé)任感謝，因為強(qiáng)烈的責(zé)任感可以激發(fā)工作的熱情，可以促使中心校校長出色地完成工作任務(wù)。
三、完成amp。ldquo。三個目標(biāo)amp。rdquo。
在方城教育質(zhì)量建設(shè)的不斷推進(jìn)和深化的大好形勢下，我有決心和信心把中心校打造成全縣一流的中心校，特色的中心校、高質(zhì)量的中心校，要全面建設(shè)中心校，努力創(chuàng)建中心校。奮力打造中心校。
四、推進(jìn)amp。ldquo。四個突破amp。rdquo。
(一)質(zhì)量建設(shè)上的突破
學(xué)校的中心工作是教學(xué)，而質(zhì)量是學(xué)校的生命線，中心校的工作要始終圍繞著質(zhì)量的提升而開展。在新的學(xué)期中要繼續(xù)推行集體備課和推行聽課制度。繼續(xù)實施五個一和二二一工程。完善充實各校課件庫，共案庫、題庫的質(zhì)量和數(shù)量。在抓好教育常規(guī)工作的同時，重點抓好1amp。mdash。8年級的質(zhì)量抽測工作，畢業(yè)班分流工作和目標(biāo)管理工作，確保在全縣質(zhì)量評估中中心校的綜合名次再提高。
(二)學(xué)校管理上的突破
為推動學(xué)校管理工作的規(guī)范化，學(xué)校管理工作嚴(yán)格要遵循四個環(huán)節(jié)，即遵循學(xué)年開學(xué)前制度在先的環(huán)節(jié)。遵循每周不定時督察的環(huán)節(jié)。遵循每月下發(fā)工作簡報的環(huán)節(jié)。遵循第學(xué)年對學(xué)校質(zhì)量評估的環(huán)節(jié)。確保學(xué)校管理工作走向精細(xì)化和特色化。
(三)隊伍建設(shè)上的突破
各位領(lǐng)導(dǎo)，全縣教育工作會的閉幕，假如我競聘成功的話，我一定會牢記古訓(xùn)：行百里者半九十，不敢有任何松懈、麻痹和動搖，我將繼續(xù)重管理、抓落實，求實效，以實際被動維護(hù)學(xué)校管理的公平、公正與尊嚴(yán)，以滿腔熱情迎接教育上以一個春天的到來!
(演講完畢，謝謝大家!)
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