【正文】 治工作研討文章16篇，辦文化墻、文化欄二期，個人演講比賽二次，在市局組織的全市統(tǒng)考中，有3人進入了前50名。
四是加大了湖南地稅精神宣傳力度。今年，圍繞貫徹落實全省第五次思想政治工作會議精神和加大湖南地稅精神宣傳上，在我的主持下開展了一系列標志性、主題性的活動。
開展了“地稅文化理念導我行”演講比賽。為掀起宣傳湖南地稅精神的高潮，進一步調(diào)動和激發(fā)廣大干部職工的學習熱情，我們于今年9月15日在南湖管委會七樓會議室舉行了以“岳陽地稅文化導我行”為主題的演講競賽活動。此次活動面向分局全體干部職工，各位干部職工紛紛對照岳陽地稅文化十二條理念內(nèi)容和湖南地稅精神內(nèi)涵，進行了演講。演講比賽促使廣大干部自覺地踐行地稅文化理念的內(nèi)涵，強化了對地稅文化的認識和理解，為全局工作的開展注入了鮮活的動力。
采取有力措施，多形式、多途徑、全方位做好湖南地稅精神的宣傳工作，充分利用報刊雜志、電視、網(wǎng)絡等媒體優(yōu)勢，利用宣傳欄、電子顯示屏等宣傳陣地，廣泛宣傳和弘揚湖南地稅精神，與開發(fā)區(qū)管委會制作了大型公益廣告牌、分局和辦稅大廳懸掛了牌匾，使其上刊、上墻。我們還結合分局實際，組織集中學習討論，使干部對湖南地稅精神內(nèi)涵有一個準確把握。渲染濃厚的地稅文化氛圍，擴大湖南地稅精神的影響面。
（四）、服務全局工作，突出重點，狠抓品牌建設
品牌建設至關重要。今年，我立足于服務全局工作的思路，突出重點，積極落實以獎代補政策，調(diào)動文秘人員的積極性，建立信息調(diào)研網(wǎng)絡，在自己動手的同時，號召全局干部職工寫信息、搞調(diào)研，狠抓了宣傳調(diào)研這一品牌建設。
圍繞“1＋1”服務，我們拓寬思路，由原來單純的扶貧助殘轉(zhuǎn)向于對優(yōu)勢民營企業(yè)、對納稅不規(guī)范納稅人、對弱勢群體和困難企業(yè)、對特殊困難納稅人的“1＋1”服務，在《湖南日報》上發(fā)表了2篇高質(zhì)量的宣傳文章，介紹我局經(jīng)驗，有2篇同題信息被省局采用。
圍繞機關效能建設，“機關作風大家評”活動，我們廣泛發(fā)動，全力參與，深挖稿源，在省局發(fā)信息1篇，所撰寫的“四大支持系統(tǒng)”經(jīng)驗報道在《岳陽晚報》頭版刊發(fā)。
圍繞地稅文化建設，我親自動手，在《岳陽晚報》“地稅文化”專欄發(fā)表了關于地稅文化理論建設的文章1篇，并號召分局領導、干部、職工齊上陣，據(jù)統(tǒng)計，今年我局共在晚報“地稅文化”專欄發(fā)表文章10篇，取得了驕人的成績。
圍繞分局下崗再就業(yè)優(yōu)惠政策、稅收征管等各項工作，今年我們在省局、市委辦刊、岳陽晚報、長江信息報共發(fā)表各類信心、宣傳稿件5篇。
政策法規(guī)工作方面，今年我們主要是理順了工作關系，健全了工作機制，制定了具體工作規(guī)程。通過加強政策法規(guī)教育，增強了干部法治意識。認真做好了規(guī)范性文件的審批，嚴格落實了下崗職工再就業(yè)優(yōu)惠政策。實現(xiàn)了執(zhí)法檢查工作的規(guī)范化，與崗位責任制檢查、征管執(zhí)法過錯責任追究和重大稅務事項與文件審理相結合，確定了專人，明確了權責和辦事程序。
（五）、以文明創(chuàng)建為載體，全面提升稅收服務水平
今年，我們在大力開展地稅文化實踐活動的同時，以文明創(chuàng)建為載體，不斷拓展地稅文化建設的領域，著力提升稅收服務水平。在具體工作上做到了四個結合：
一是與加強思想政治工作相結合。思想政治工作方面，今年我將人文關懷體現(xiàn)到思想政治工作中，關注干部的所思所想，切實幫助干部解決實際困難。用理想信念教育鼓舞干部，增強干部熱愛稅收工作、依法治稅的認知文化，動員和引導干部積極為開發(fā)區(qū)地稅事業(yè)貢獻力量。把思想政治工作分為三個層面：一是稅收征管工作中的思想政治工作，二是提～部隊伍凝聚力的思想政治工作，三是為稅收事業(yè)提供精神動力和智力支持的思想政治工作。一年來通過深入細致的思想政治工作，全局干部始終保持了團結奮進的精神風貌，并日益朝著成為一支政治過硬、業(yè)務熟練、作風優(yōu)良、執(zhí)法公正、服務規(guī)范的堅強團隊邁進。
二是與“星級”征收單位創(chuàng)建相結合。我們成立了“創(chuàng)建”領導小組，制定出涵蓋隊伍建設、組織收入、征管質(zhì)量、文明服務、地稅文化等內(nèi)容兼具科學性與操作性的實施方案，量化考核內(nèi)容，硬化考核手段，強化考核責任，不斷加強對創(chuàng)建工作的指導、督查與督辦。通過深入持久地開展“星級”征收單位的創(chuàng)建活動，有效促進了基層各項基礎工作的發(fā)展。站前路所、八字門所在創(chuàng)建活動中，因所制宜，在創(chuàng)建思路上高看一層，在工作方法上快走一步，在目標推進上大干一場，創(chuàng)建工作得到市局的充分肯定，目前市局已對站前所“四星級”、八字門所“三星級”征收單位創(chuàng)建工作進行了驗收。
三是與提升文明服務水平相結合。今年，我緊緊圍繞“民本岳陽”，切實做好服務文章，按照市局提出的“六個服務”的要求，
第五篇：地稅局副局長2020年述職報告
回顧xx年來自己所走過的歷程,我作為一名地稅局的副職,在市局黨組,局長室的正確領導和市局業(yè)務科室的指導,支持,幫助下,認真貫徹省局提出%26quot。三個三%26quot。的工作要求和市委市府關于%26quot。作風建設年%26quot。精神,緊緊圍繞上級部門的工作重點和奮斗目標,創(chuàng)造性地開展工作,較好地完成了市局下達的各項工作任務,與全體同志一起努力工作,使地稅分局在稅收收入,征管水平,納稅服務,:
一認真學習與時俱進當今世界正在發(fā)生著人類有史以來最為迅速最為廣泛最為深刻的變化,作為一名共產(chǎn)黨員,地稅干部必須不斷學習不斷更新,才能作到與時俱進,認真學習xxx理論,%26quot。xxxx%26quot。重要思想及胡總書記提出的%26quot?？茖W發(fā)展觀%26quot。,%26quot。建設和諧社會%26quot。及%26quot。xxxx%26quot。等重要政治理論,和黨的%26quot。xx大%26quot。,增強了共產(chǎn)主義的理想信念,宗旨觀念,工作作風,牢牢把握正確的政治方向,xx我參加了溫州市財校校舉辦的地稅干部崗位專業(yè)知識和技能培訓,學習了財稅專業(yè)課程,行政倫理學,創(chuàng)新思維等課程,并順利通過了考試,還通過自學,集中學習,講座和分局的的讀書活動等,開寬了自己的知識視野,扎實了理論基礎,提高了自己的工作能力和執(zhí)法水平.
二以身作則帶好頭作為一名基層稅務分局的領導,我認為只是一個兵頭將尾的崗位,所以必須要以身作則身體力行作好表率,大事要管,小事也要做,執(zhí)法檢查,行政處罰,非正常戶,停業(yè),注銷,雙定戶的定額,發(fā)票的審批,外協(xié)企業(yè)審批等工作,從內(nèi)容來看都是一些比較瑣碎的事情,但我一直默默無聞地做好本職工作,從未計較個人的榮譽和權力.
1,xx年我根據(jù)省局關于間接稅源控管及iso9000管理體系的規(guī)定和精神,結合白象地稅分局的工作實際,制訂了《白象地稅分局注銷,停業(yè)操作規(guī)定》,《非正常戶認定,解除規(guī)定》,《定額核定調(diào)查表》,《分支機構認定調(diào)查表》及信息采集下戶派單工作規(guī)定和一系列表單,于是制訂了《管理股質(zhì)量目標計劃考核表》,《片區(qū)稅收收入分析表》及各股室的崗位目標考核辦法和考核表,通過規(guī)范和考核xx年個體和企業(yè)的申報率,入庫率,新欠壓降率比上年有大幅度提高,使白象分局的總體管理水平有較大的提升。二是認真落實市局布置的各項工作任務,xx年我分局根據(jù)市局指示,組織開展數(shù)據(jù)清理,清理企業(yè)76戶,個體非正常戶26戶,要求每個稅源管理員建立欠稅臺帳,每月以書面形式向局長室報告欠稅清理情況,同時將欠稅清理工作納入年度崗位目標考核,白象地稅分局現(xiàn)有正常申報管理戶數(shù)1838戶,雙定管理戶數(shù)1418戶共分7個稅源管理片區(qū),‰.做好12萬元以上的自行申報工作,我與分局全體同志一起,群策群力分頭落實放棄雙休日的休息,終于在規(guī)定時間內(nèi)催報460人,,二是做好培訓,三是加強催報到12月底白象分局納入全員管理的戶數(shù)達906戶,我積極組織布置自查,.此資料由網(wǎng)絡收集而來，如有侵權請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負責傳遞知識。