【導讀】二〇一四年，在市地稅局和區(qū)局黨組的正確領導下，在分管股室和分局同志的大力支持下，以提高自身素質(zhì)增強工作能力。一是認真推行黨風廉政建設責任制，深入推進領導干部廉潔自律工作。全年組織召開全員參與的廉政專題會議兩次。教育力度，增強教育效果，注重實效，達到預期目的。認真做好系統(tǒng)內(nèi)矛盾糾紛排查化解工作，為確保奧運會期間的信訪。維穩(wěn)工作，對有上訪跡象的稅務人員實行領導包案制，并嚴格落實信訪責任追究制。制度規(guī)定的行為。落實了黨風廉政建設責任制各項工作要求，有效地推動了地稅各項工作任務的圓滿完成。制的要求，縣局黨組依照各成員的工作分工，對黨風廉政建設的總體目標進行了責任分解。行嚴密監(jiān)控和防范，做到了黨風廉政建設工作一級抓一級，層層抓落實。統(tǒng)黨風廉政建設工作的深入開展，增強了班子的團結(jié)和全局上下的凝聚力。

　　

【正文】 容人所短，揚人所長，扶人一把，送人一程。三是營造良好工作環(huán)境的責任。沒有良好的工作環(huán)境，就沒有干部職工的心情舒暢。為此，我一方面對外爭取支持，積極主動向市委、市政府領導請示匯報；主動邀請省、市人大代表和政協(xié)委員視察地稅工作；虛心聽取離退休老干部對地稅工作的意見和建議；注意加強與相關部門的溝通 和協(xié)調(diào)，讓他們了解地稅工作，支持地稅工作，配合地稅工作，從而為我市地稅事業(yè)的發(fā)展營造了一個和諧的外部環(huán)境。另一方面對內(nèi)理順關系。從自身做起，從點滴做起，不利于團結(jié)的話不說，不利于發(fā)展的事不做。將心比心，以心換心。與班子成員和衷共濟，與同志們和睦相處，從而在全系統(tǒng)形成了一個聲音、一種正氣、一股合力的良好局面。 二、把隊伍帶在身邊 作為一名主要領導干部，不管你能力有多強，水平有多高，如果不能把隊伍管好、把班子帶好，即使你鞠躬盡瘁，殫精竭力，也是徒勞無功的。為此，我努力做到三點：第一，當一名好班長。在一個 班子中，由于年齡、性格、閱歷、能力上的差異，想問題、辦事情的態(tài)度和方法也不盡一致，班子內(nèi)部難免會出現(xiàn)不同意見或矛盾。為此，在工作中，我要求自己做到三講：即講民主，講真心，講原則。凡事都先溝通，先征求意見，努力做到掌權(quán)但不專權(quán)，果斷但不武斷，寬容但不縱容。第二，培育一批好班子。工作靠大家做，決定靠各級班子成員和市局中層干部去落實，為了抓好這些中層干部的建設，我除了平時聽取他們的意見外，更注重利用每月局務會的時機，與大家交心交流，突出班子思想政治建設這個主題，與大家共同提高政治理論水平和思想境界。三是選用一批好 干部。沒有活力的干部，就不會有興旺發(fā)達的事業(yè)。多年的人事工作經(jīng)歷告訴我，選人用人的導向就是一面旗幟，它決定干部的努力方向和社會輿論的方向。為此，作為黨組書記，在干部使用上，我牢牢把握：堅持原則，不搞感情用人；堅持標準，不搞以人為劃；堅持五湖四海，不搞小圈子。用人看人品、看能力、看業(yè)績、看公論。重用那些誠實可靠、想干事、能干事、會干事、干得成事的干部。同時，嚴格按照《條例》要求的程序選人用人，營造一個多謀事、少琢磨人，聚精會神抓工作，無怨無悔干事業(yè)的良好氛圍。 三、把職工裝在心里 作為單位的一把手，我 深感要始終把干部職工裝在心里，把干部職工的呼聲作為第一信號，把干 (更多文章請關注： )部職工的需求作為第一需要，把干部職工的意愿作為工作的指向標。各項工作要堅持從職工最歡迎的地方做起，從職工最需要的地方抓起，從職工最不滿意的地方改起，真正服務干部職工，造福干部職工，保護干部職工。抱著上述的理念，我努力做到三點：一是把小事辦實。凡是涉及干部職工切身利益的事，再小我也要竭盡全力去辦實、辦好。如干部職工中多數(shù)是雙職工，盼望有一個職工食堂以解決做飯之憂，為此，我和局里一班人很快就商定了此 事。二是把急事辦妥。能否處理好干部職工中發(fā)生的緊急事件，既折射出領導干部的應變能力，同時，也反映出干部職工在領導心中的位置。前不久，市局一位中層干部因工作勞累突患重病，生命處于垂危之中，我一得知該消息后，立即趕往醫(yī)院，當看到這位干部的病癥時，我當機立斷，要市醫(yī)院幫助到省城請專家來進行會診，同時要醫(yī)院不惜一切代價搶救這位干部的生命。當這位干部從死亡的邊沿上解救過來后，他很感慨地說：幸虧是您羅局長的果斷，才救到了我這條命。三是把難事辦好。解難事、辦難事，即是對領導干部能力的考驗，更是對領導干部境界的檢驗。我來到 新余不久，得知市局有 100多戶干部職工于 8年前搬進宿舍后，由于種種原因一直沒有拿到房產(chǎn)證。為此，我把此事記在腦中，放在心上，多次向市領導匯報，盡管自己是外來干部，沒有住此房，但仍然不辭勞苦地與有關部門溝通協(xié)調(diào)，經(jīng)與局里一班人的共同努力，終于解決了這樁干部職工最關心、最關注也最盼望得到解決的難事。 四、把利益放在身后 作為一個單位的一把手，不僅處于各種矛盾的焦點當中，同時，也時常受到各種考驗和誘惑。為此，我常常告誡自己，要理性地面對各種利益，在責權(quán)利的關系中，我始終想到責任，正確使用權(quán)力，少考慮個人利 益，該得到的不一定都要，不該得到的更不能伸手去要。始終注意非權(quán)力因素的影響，不斷豐富自己的內(nèi)在素質(zhì)，樹立良好的外在形象。這方面，我注意把握以下幾點：一、不放縱欲望。作為主要領導，有一定欲望實現(xiàn)的空間，如果按照欲望的驅(qū)動，結(jié)果必然導致迷失和墜落。為此，我從各方面做到嚴格要求自己，慎獨、慎微、慎欲。其二，不濫用權(quán)力。對待工作，不論是用人還是重大的組織決策，都嚴格按照有關規(guī)定去辦，不搞暗箱操作，不給任何不正之風以機會，保證權(quán)力按照正常方向行使。其三，不隨波逐流。作為一名領導干部，要緊跟時代潮流，但對有些事情不能隨 波逐流。要分清楚什么是主流，什么是逆流；主流當中可能還有污水濁混淆其中，要加以分析判斷，找準人生的坐標。其四，不放松改造。作為一名領導干部，我感到在任何時候，任何情況下，都不能忽視黨性修養(yǎng)，不能放松世界觀的改造。我是這樣想的，也是這樣做的。 五、把廉政牢記腦中 “公生明，廉生威”，打鐵還須自身硬。作為“一把手”，做不到公正和廉潔，就難以服眾。為此，在實際工作中，我堅持以廉潔為基，以自律為本，常思貪欲之害，常棄非分之想，常懷律己之心，常修從政之德，常具修己之念，努力做到“四自”。一是自重。珍重自己的言行 、人格和名譽，堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事，清清白白做官，絕不干與領導干部要求不相符的事情，更不做有損地稅形象的事情。從不出沒燈紅酒綠所，不流連人情世故場，時時牢記黨的宗旨，珍惜黨員干部的名譽，不忘全市地稅干部的重托。二是自省。對自己的言行，我經(jīng)常反省，并經(jīng)常提醒身邊的人要防微杜漸，不要“因善小而不為，因惡小而為之”。三是自警。我經(jīng)常用黨的紀律和國家的法律法規(guī)約束自己，警告自己不要有任何越軌的行為。注意用正面的典型教育引導自己，從反面的典型中吸取教訓。四是自勵。在工作上我是高起點，生活上是低標準，紀律上是嚴要 求。無論家中有多少事讓我牽掛，也無論孩子有多少事需我操心，我始終要求自己以良好的精神狀態(tài)和旺盛的精力投入到工作中。 六、把學習貫徹始終 知識是能力的基礎，超強的能力，必須有豐厚的知識作根基。領導干部要想駕馭全局，掌握工作的主動權(quán)，要想在復雜多變的形勢面前保持清醒頭腦，站穩(wěn)腳跟，要想不斷提高分析問題、解決問題的水平和處理各種重大關系的能力，就必須把學習知識、提高素質(zhì)作為生存和發(fā)展的緊迫任務，把學習作為履職的“第一任務”，盡責的“第一要求”，牢固樹立終身學習的理念。為此，我對自己提出了三個“三”要求。一 是“三個多”，即學習時間比娛樂時間多，工作時間比休息時間多，閱文時間比應酬時間多；二是“三個一”即每天擠出一小時結(jié)合實際學，每周擠出一天靜下心來學，每月選擇一本書認真學；三是“三個下”，即坐得下、靜得下、沉得下。在新余一年多的日日夜夜里，我將所有的時間和精力投入在工作與學習中。白天調(diào)研、開會、找干部談話，晚上閱文、讀書、看報。在學習中，我注重做到從書本上學與實踐中學相結(jié)合，向老同志與向周圍同志學相結(jié)合；在工作中，注重虛心向能者請教，以業(yè)務熟悉的同志為師。正是這種愛學、常學，不停止學習的習慣，使得自己能較快的實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變，并使工作較順利地開展。 七、把養(yǎng)德作為從政之本 高尚的道德，是智慧之源，為政之本，立業(yè)之基。要做一名合格的領導干部，我認為不但要政治上靠得住，工作上有本事，而且還要作風上過得硬、品德上立得住。這樣才能帶領干部和群眾實現(xiàn)既定的目標任務。為此，我努力 好范文網(wǎng)向你推薦其他文章： 地稅局副局長 2021年述職述廉報告 2021年市地稅局干部述職述廉報告 地稅局副局長述職述廉報告 縣地稅局領導述職述廉報告 地稅局副局長述職述廉報告 述職報告 2021年地稅局述職述廉報告