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正文內(nèi)容

20xx市勞保局副局長=考核個人述職報告-資料下載頁

2025-01-17 06:23本頁面
  

【正文】 ,我迎難而上,正在逐步理順培訓中心的關(guān)系,為中心發(fā)展創(chuàng)造了一定的條件。
五、認真履行職責,抓住工作重點,努力完成各項工作任務(wù)。
(一)督促指導辦公室高質(zhì)量完成綜合文字材料工作。我局文字材料工作任務(wù)很重,經(jīng)常有各種會議材料、匯報材料和調(diào)研材料,除了各業(yè)務(wù)科室承擔了部分文字材料工作外,局辦公室負責對全局性文字材料進行總體綜合匯總把關(guān)。作為分管局辦公室的領(lǐng)導,我對綜合文字材料非常重視,經(jīng)常督查督辦,嚴格要求把好質(zhì)量關(guān),格式關(guān),內(nèi)容關(guān)。對一些重要綜合性材料,也親自起草和修改,促使文字工作上新臺階,為領(lǐng)導決策提供更好的服務(wù)。
(二)采取措施促使后勤保障工作進一步加強,保障水平和能力進一步提高。隨著勞動服務(wù)公司管理體制的理順,人、才、物實行全局統(tǒng)管后,后勤保障工作的壓力進一步加大,從工資福利待遇、生活保障、業(yè)務(wù)用車、業(yè)務(wù)工作費用開支及債權(quán)債務(wù)關(guān)系等方面都面臨較大的壓力。面對現(xiàn)實,采取了一系列有效措施確保后勤保障工作上新臺階。一是加強行政事務(wù)管理,將管理融入勞動保障工作的業(yè)務(wù)和職工群眾的生活中,千方百計為業(yè)務(wù)工作方便開綠燈,如充分利用有限的交通工具資源保證業(yè)務(wù)工作用車,提高了工作效率;二是在業(yè)務(wù)經(jīng)費開支方面,克服困難,最大限度地給予支持解決,全局各種業(yè)務(wù)會議、學習、研討方面,幾乎完全滿足各業(yè)務(wù)部門的需要;三是加大力度處理好就業(yè)服務(wù)中心的經(jīng)費不足問題,通過多方面想辦法,力保就業(yè)服務(wù)中心職工的福利待遇;四是積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門,解決工作經(jīng)費不足問題。由于我局業(yè)務(wù)量不斷加大,而且存在部分歷史債務(wù),還款壓力大,辦公經(jīng)費十分緊張。為處理好這個問題,我經(jīng)常到財政部門協(xié)調(diào),爭取工作經(jīng)費。同時,面對過去機關(guān)經(jīng)商辦企業(yè)、集資建房搞房改及其他涉及經(jīng)濟糾紛的一系列歷史遺留問題,我把處理好全局債務(wù)關(guān)系,穩(wěn)定全局作為首要任務(wù)來抓,采取了保持主動,反復協(xié)商,促使對方妥協(xié)的方式來維護全局的整體利益,在經(jīng)濟償還能力極有限的情況下,想方設(shè)法不激化矛盾。在處理局與全觀保工程施工債務(wù)糾紛問題上,積極想辦法爭取全觀保減免費用70多萬元。
(三)加大力度完善信息化建設(shè),為勞動保障事業(yè)后續(xù)發(fā)展提供更充實的平臺。勞動保障事業(yè)的發(fā)展很大程度上依賴信息系統(tǒng)的支持。近幾年局大力爭取省、市支持建立和完善了人力資源市場信息網(wǎng)絡(luò),搭建起全局的信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)平臺,網(wǎng)絡(luò)化程度已達到一定的水平。今年上一年,又依靠省的支持完成了金保工程的中心機房及自行供電系統(tǒng)的建設(shè),同時依靠市農(nóng)村信息化領(lǐng)導小組和xx移動公司的支持完成了人力資源市場信息系統(tǒng)的升級改造,并將人力資源市場網(wǎng)絡(luò)延伸到1503條行政村。
(四)加大力度理順培訓中心的關(guān)系。培訓中心從去年底歸屬局管理后,人心煥散,債務(wù)繁重,培訓設(shè)施極缺。今年以來,通過爭取各方面支持和中心全體同志努力,添置了近80萬元的培訓設(shè)施,使培訓工作逐步走上正軌,并通過合作培訓,送教下鄉(xiāng)等方式大力開展培訓,為農(nóng)村勞動力培訓轉(zhuǎn)移就業(yè)作出了努力。
(五)積極開展勞動學會工作和老干工作,認真服務(wù)好老干部、照顧好老干部,為老干部健康生活提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),在服務(wù)方式、服務(wù)水平上都有較大的改進,老同志也較滿意。
六、堅持廉潔自律,干凈干事。
堅持廉潔自律,從實際出發(fā)做好反腐敗工作,抓住重點難點,認真落實職責,講求實效,努力實現(xiàn)了在勤政中廉政,在干事中干凈的目標。
明確分管責任重大,樹立廉政意識。充分認識我分管工作廉政建設(shè)責任重大,尤其是就業(yè)服務(wù)管理中心實現(xiàn)與局人、財、物同步管理后,廉政建設(shè)責任更為重大,不僅有管理責任,還有督促責任、自律責任等。因此,增強廉政意識,嚴格廉潔自律我牢記心中。
努力營造透明辦事環(huán)境,主動接受群眾監(jiān)督。
針對自己分管工作與廉政建設(shè)關(guān)系密切的,做到盡可能公開。如在財務(wù)管理上,堅持執(zhí)行每一年公開一次的制度。每年上一年和全年的收支情況分別向全體職工和老干部公開,讓大家對全局財務(wù)收支的合法性和合理性進行監(jiān)督,進一步促使我們把有限資金用在最需要方面,發(fā)揮資金最大效益。對群眾關(guān)注的熱點問題,敏感問題實行公開操作,公布結(jié)果,盡量做到自己清清楚楚,群眾明明白白。去年以來,我局最為群眾關(guān)注的問題算是辦公大樓裝修和辦公設(shè)備購置事項,對這些問題,我們都嚴格走程序,從材料的選購、款式、格調(diào)都廣泛征求大家的意見,集思廣益,然后層層報批、公開招標,全過程由局紀檢組監(jiān)督操作,嚴防發(fā)生違犯、違紀行為。
嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定和完善相應(yīng)制度,從制度上把好廉政關(guān)。堅持財務(wù)管理的嚴肅性和開支審批的嚴格性,以勤儉節(jié)約為原則,剔除違規(guī)開支,杜絕感情開支;在專項資金的管理上,吸取其他地區(qū)、部門專項資金被擠占、挪用的教訓,實施分帳管理,??顚S?,防范專項資金使用風險;對車輛實行集中統(tǒng)一管理,專車專人管,出車、維修與加油實行登記備案,事后核對,防止意外損失和運行浪費現(xiàn)象;辦公用品、設(shè)備、購置和網(wǎng)絡(luò)建設(shè),資料印刷等堅持走政府采購程序,防止商業(yè)賄賂,實現(xiàn)有限資金發(fā)揮最大效益,通過這一程序事實上也節(jié)約了不少資金。近兩年的辦公設(shè)備采購、城鄉(xiāng)居民醫(yī)保資料印刷采購、社區(qū)街道網(wǎng)絡(luò)維護采購、培訓中心教學設(shè)備采購都嚴格把關(guān),完善程序。
正人先正已,廉政從自我做起。我分管辦公室工作,辦公室作為一個綜合管理部門,有較集中而且相對大的權(quán)力,包括財務(wù)開支權(quán),財產(chǎn)處置權(quán)、車輛使用管理權(quán),公務(wù)接待權(quán)等,這些都是直接與財物打交道的,如果沒有強的廉政意識,很容易產(chǎn)生腐敗。對此,我任何時候都提醒自己要嚴格自律,干凈干事,從自我做起。我也努力實現(xiàn)我的警醒,認真做到如下幾個方面:
(1)公私分明,不用公家的錢去辦自己的事,不用公家的財物為自己提供方便,我分管財務(wù)工作要花錢很容易,但我不敢忘記廉政,不能忘記梁局長對我誡勉談話提出的“公私分明”的叮囑,從不敢用公家的錢為自己辦私事鋪路,平時一些朋友相聚的花費從不拿到局里報銷,我經(jīng)常打的坐摩托車,但分管辦公室至今未曾報過交通費(總計幾次接待急用車打的除外)。我喜歡周末有空去釣魚(當為一次體育鍛煉),但從未用過公家車去釣魚。
(2)全局利益壓倒一切,絕不為個人利益損害全局利益。由于歷史原因,我局近幾年債權(quán)債務(wù)關(guān)系較復雜。屬于債權(quán)部分,我們積極追討不放棄,至于債務(wù)部分,一些債主多次請吃飯并承諾如果我配合給我好處,但我從不放棄全局為益為重的原則,堅持公事公辦,到辦公室相談的原則。
(3)從不利用手中權(quán)力為家屬、親朋好友謀利益。
七、存在的主要問題和原因
(一)解決難點問題的能力仍不足。勞動保障工作面對社會的方方面面,尤其是面對人的關(guān)系問題,情況較復雜,工作難度較大,我局在內(nèi)部管理方面近幾年也在不斷發(fā)展變化,歷史遺留問題較多,經(jīng)濟糾紛不斷發(fā)生,職工與局之間的集資款利息、與原信用社股股金等一系列問題的提出,本人只能盡量協(xié)調(diào)緩解矛盾,未能想出更多好辦法徹底解決,顯得能力不足。
(二)性情急躁現(xiàn)象仍存在,由此引起個別同志的誤解,不利于整體工作的協(xié)調(diào)開展。
(三)有時面對困難有畏縮情緒。在接管培訓中心期間,一度滿懷信心管理好,但真正了解培訓中心目前方方面面的負債后,加上中心內(nèi)部不夠協(xié)調(diào)等原因,曾考慮提出不再分管培訓中心。
存在上述問題,主要是自己平時學習鉆研理論業(yè)務(wù)還不夠深,未能更深刻領(lǐng)會和運用科學發(fā)展觀,缺乏足夠的開拓創(chuàng)新能力。
八、今后努力方向
(一)加強學習鉆研,提高行政管理能力。
(二)進一步規(guī)范管理、進一步完善制度,努力提高工作效率。
(三)創(chuàng)新思維與管理方式,力求活躍氣氛,發(fā)揮大家應(yīng)有作用。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負責傳遞知識。
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