20xx建筑工程新年工作參考計(jì)劃范文-資料下載頁
2025-01-17 06:22本頁面
【正文】 位分解，明確分部目的。以總進(jìn)度打算為依照，明確各個(gè)單位的分包目的，通過合同責(zé)任書落實(shí)分包責(zé)任，以分頭實(shí)現(xiàn)各自的分部目的確?？偰康牡膶?shí)現(xiàn)。 按專業(yè)工種分解，確定交接時(shí)間。在不同專業(yè)和不同工種任務(wù)之間，要進(jìn)展綜合平衡，并強(qiáng)調(diào)互相間銜接配合，確定互相交接的日期，強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤?！ ?6工程中心內(nèi)部打算協(xié)調(diào) 建立工程內(nèi)部協(xié)調(diào)會(huì)議制度，包括協(xié)調(diào)會(huì)議舉行的時(shí)間、地點(diǎn)，協(xié)調(diào)會(huì)議的參加人員等 47總包打算操縱 嚴(yán)格監(jiān)視操縱好總打算的進(jìn)度與質(zhì)量 加強(qiáng)對分包方的治理和協(xié)調(diào) 依照總進(jìn)度打算，編制分包工程的進(jìn)度打算。打算確定后報(bào)甲方和監(jiān)理工程師審查，一旦通過后及時(shí)備案，并嚴(yán)格執(zhí)行?！ 『贤?協(xié)議)措施：主要有選擇縮短工期的承發(fā)包方式,盡可能提早施工,合同工期分析,工期延長索賠等?！ 〗?jīng)濟(jì)措施：確定付款方式和時(shí)間保證資金供給，采納獎(jiǎng)懲手段等。信息治理措施：建立進(jìn)度信息搜集和報(bào)告制度，定期進(jìn)展打算進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的比擬，提供進(jìn)度比擬報(bào)告等。
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