20xx工廠車(chē)間半年工作總結(jié)-資料下載頁(yè)
2025-01-17 06:22本頁(yè)面
【正文】 ，車(chē)間將在以后的工作中，逐步改善，帶領(lǐng)職工共同把車(chē)間的各項(xiàng)工作做好，為工廠的又好又快發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
下半年的工作措施與打算
下半年我們將在廠領(lǐng)導(dǎo)班子和黨委的領(lǐng)導(dǎo)下做到：堅(jiān)持安全生產(chǎn)齊抓共管，集中優(yōu)勢(shì)組織生產(chǎn)，精打細(xì)算保障成本，細(xì)心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，穩(wěn)產(chǎn)優(yōu)質(zhì)降低消耗的方針。切實(shí)抓好以下工作，保全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成：
一、車(chē)間基礎(chǔ)管理工作方面：
繼續(xù)發(fā)揚(yáng)職工強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)、時(shí)代意識(shí)、系統(tǒng)思考意識(shí)、拼搏奉獻(xiàn)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，用先進(jìn)的理念統(tǒng)一全車(chē)間職工的思想，在“嚴(yán)細(xì)實(shí)”上下功夫，做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、行動(dòng)快，在今年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，圓滿完成工廠下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
進(jìn)一步加強(qiáng)安全知識(shí)教育，提高職工安全意識(shí)，逐步完善車(chē)間“環(huán)境/職業(yè)健康安全”管理體系建設(shè)工作，確保車(chē)間全年“環(huán)境/職業(yè)健康安全”目標(biāo)(指標(biāo))的順利完成。
全面貫徹落實(shí)工廠節(jié)能減排工作要求，加強(qiáng)車(chē)間機(jī)、物、料等的管理工作，學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，努力降低生產(chǎn)成本，完成車(chē)間全年消耗指標(biāo)。
加強(qiáng)設(shè)備管理，實(shí)行設(shè)備保機(jī)到人，崗位、技術(shù)兩級(jí)點(diǎn)檢，真實(shí)反應(yīng)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)及設(shè)備狀況，加強(qiáng)崗位工設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率，檢修中嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)，力爭(zhēng)設(shè)備作業(yè)率達(dá)到工廠考核要求，按時(shí)完成今年生產(chǎn)計(jì)劃。
進(jìn)一步完善優(yōu)勝劣汰，完善競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，在分配制度上拉開(kāi)檔次，對(duì)貢獻(xiàn)大、特別是在某項(xiàng)指標(biāo)上有所突破的人反進(jìn)行重獎(jiǎng)。
加強(qiáng)精神文明建設(shè)，關(guān)心職工生活，開(kāi)展形式多樣的文體活動(dòng)，豐富職工的業(yè)余文化精神，充分提高廣大職工的積極性和創(chuàng)造性。
二、質(zhì)量工作方面：
堅(jiān)持做好“人人都是質(zhì)檢員”，通過(guò)全員在線產(chǎn)品質(zhì)量控制逐步減少缺陷產(chǎn)品，特別是對(duì)工廠形象、品牌形象影響較壞的質(zhì)量問(wèn)題，進(jìn)行認(rèn)真整改。
開(kāi)展質(zhì)量?jī)?yōu)勝機(jī)組評(píng)比活動(dòng)，穩(wěn)步提高在線質(zhì)量管理水平和質(zhì)量控制水平。
加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步強(qiáng)化品牌安全生產(chǎn)的意識(shí)，堅(jiān)定不渝的把質(zhì)量工作擺在管理和生產(chǎn)工作的首位。加強(qiáng)對(duì)工作責(zé)任的理解，將智能勞動(dòng)應(yīng)用到工作中的每一件事情上，學(xué)習(xí)質(zhì)量控制的相關(guān)辦法，提高對(duì)質(zhì)量缺陷的判定能力。
強(qiáng)化在線產(chǎn)品質(zhì)量控制辦法和方案，落實(shí)機(jī)組的自檢頻率及自檢力度。進(jìn)一步觀察質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)上存在的問(wèn)題，透過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)工作尋找問(wèn)題原因的根本，不斷分析總結(jié)，不斷整改完善。
加強(qiáng)機(jī)組人員之間的溝通，注重機(jī)組人員的協(xié)調(diào)配合。注重員工技能水平的提高和良好操作習(xí)慣的形成，為保證產(chǎn)品質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、設(shè)備工作方面
利用多種途徑進(jìn)一步提升員工技能。
繼續(xù)完成設(shè)備置換、技術(shù)改造、大修等工作。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái)，如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知
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