20xx向比爾蓋茨作述職報告-資料下載頁
2025-01-17 06:15本頁面
【正文】 以及未來的工作重點，我向比爾介紹了我們的6“P”策略。這6個“P”分別是研究人才（people）、 合作項目（programs）、學術(shù)著作（publications）、發(fā)明專利（patents）、技術(shù)原型（prototypes）和技術(shù)轉(zhuǎn)移 （product impact）。
這6個“P”里，又以研究人才（people）為最重要。因為沒有最優(yōu)秀的人才，其他5個“P” 根本無法談及。而這一年來我們在這一方面的進展是我最引以為自豪的。我向比爾簡要介紹了我們的人才策略和在這一年里我們所吸引到的國內(nèi)外諸多優(yōu)秀人才。介紹到李勁時，我出示了少年李勁和鄧小平在一起的照片。當比爾得知當年的電腦娃娃如今已加盟微軟中國研究院時，高興地笑了起來。
比爾對這一節(jié)的介紹很感興趣，在我已進入其他主題時，他還在認真地閱讀我提供的有關(guān)人才方面的背景材料。我再一次深刻體會到比爾對人才的愛惜，這確實是微軟成功的最主要因素。
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