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正文內(nèi)容

20xx年校長述職報告2-資料下載頁

2025-01-17 06:15本頁面
  

【正文】 展學生的特長。同時利用紅領(lǐng)巾廣播站、升旗儀式等,激發(fā)學生的愛國主義情感。讓德育教育潤物無聲。
二月,組織了全體教師的讀書交流會。
三八婦女節(jié)、重陽節(jié)、感恩節(jié)邀請家長來到學校,讓孩子們將自己親自制作的愛心卡片,獻給自己的長輩,并對家長說出自己感謝的話語,回到家后,還要為長輩做一件力所能及的事情(掃掃地、洗洗碗、捶捶背、洗洗腳等),這樣的活動,不僅增進了家長與孩子之間的感情,更讓孩子懂得了如何感恩。
結(jié)合雷鋒紀念日,開展向雷鋒叔叔學習,爭做鎮(zhèn)城好少年的活動。
四月結(jié)合清明節(jié),組織全校師生緬懷革命烈士、祭掃烈士墓的活動。
四月代表柏板教管中心參加了區(qū)教育局組織的啦啦操比賽,本月還開展了學校的趣味運動會。
四月份結(jié)合讀書活動周,開展了誠信故事比賽。
結(jié)合“九一八”,學校開展了“勿忘國恥圓夢中華”的演講比賽。
建隊節(jié),吸納了一批新的少先隊員,同時對全體少先隊員普及了少先隊知識。
(三)、重視安全工作,創(chuàng)建平安校園
安全工作“責任重于泰山,落實至關(guān)重要”。為了搞好安全工作,學校成立了組織機構(gòu),層層簽定安全責任書。每月進行一次安全演練,同時利用班會、隊會開展安全教育,邀請區(qū)交警隊的領(lǐng)導到學校作交通安全知識講座,各項工作扎實、穩(wěn)步進行,做到防患于未然。加強了制度建設和值日值周工作,后勤人員每周定期檢查設施設備,及時維修,及早消除安全隱患,確保學校無一起安全事故發(fā)生。
(四)、以教學為中心,堅持科研興校,質(zhì)量強校
落實常規(guī),加強教學管理。
在常規(guī)教學管理中,首先建立了各種常規(guī)管理制度,學校每月進行常規(guī)教學檢查,并及時總結(jié)反饋。樹立向40分鐘要質(zhì)量、要效益的意識。
加強教研活動,提高教學水平。
學校領(lǐng)導當排頭兵,深入教學第一線,聽課評課,為教師做業(yè)務講座。每學期都舉行公開課、觀摩課、示范課等活動,促進教師業(yè)務水平的提高。
加大課改力度,創(chuàng)新課堂教學。
教學始終以“一切為了孩子,為了孩子的一切,為了一切孩子”為宗旨,探索出“問題教學法”的課改模式,以問題入
手,開展課堂教學,倡導“自主、合作、探究”的學習方式,打造高效課堂。
(五)、打造學校特色,創(chuàng)辦有特色的學校
立足學校實際,爭取家長支持,學校申報了“家校共育”的特色。加強與家長的聯(lián)系,辦人民滿意的學校。每學期我們都通過家訪、電訪,以及適時召開家長會,參與學校組織的活動,聘請專家到校為家長做講座,使家長比較深入地了解學校,了解子女在校的學習情況,了解育人的成功經(jīng)驗和辦法,使家長深刻認識到,孩子的教育不僅僅是學校的事,而是家庭、學校、社會共同的責任,其中,家庭教育是基礎(chǔ)。
(六)、廉潔自律,勤政務實 我校堅持全面推行校務公開,嚴格財務紀律,遵守收費標準。嚴格管理好學校經(jīng)費,保證經(jīng)費用在點子上。做到??顚S谩Ho亂收費、亂補課和亂訂教輔資料的現(xiàn)象。
三、自省
一年的工作雖然取得了一定的成績,仍存在很多不足:
課改發(fā)展不均衡,班主任好于科任,年輕教師好于年老教師。
學校在打造學校特色方面工作做得還不夠,目前僅停留在落地階段。
四、展望
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