20xx年校長述職報告2-資料下載頁
2025-01-17 06:15本頁面
【正文】 展學生的特長。同時利用紅領(lǐng)巾廣播站、升旗儀式等，激發(fā)學生的愛國主義情感。讓德育教育潤物無聲。
二月，組織了全體教師的讀書交流會。
三八婦女節(jié)、重陽節(jié)、感恩節(jié)邀請家長來到學校，讓孩子們將自己親自制作的愛心卡片，獻給自己的長輩，并對家長說出自己感謝的話語，回到家后，還要為長輩做一件力所能及的事情（掃掃地、洗洗碗、捶捶背、洗洗腳等），這樣的活動，不僅增進了家長與孩子之間的感情，更讓孩子懂得了如何感恩。
結(jié)合雷鋒紀念日，開展向雷鋒叔叔學習，爭做鎮(zhèn)城好少年的活動。
四月結(jié)合清明節(jié)，組織全校師生緬懷革命烈士、祭掃烈士墓的活動。
四月代表柏板教管中心參加了區(qū)教育局組織的啦啦操比賽，本月還開展了學校的趣味運動會。
四月份結(jié)合讀書活動周，開展了誠信故事比賽。
結(jié)合“九一八”，學校開展了“勿忘國恥圓夢中華”的演講比賽。
建隊節(jié)，吸納了一批新的少先隊員，同時對全體少先隊員普及了少先隊知識。
（三）、重視安全工作，創(chuàng)建平安校園
安全工作“責任重于泰山，落實至關(guān)重要”。為了搞好安全工作，學校成立了組織機構(gòu)，層層簽定安全責任書。每月進行一次安全演練，同時利用班會、隊會開展安全教育，邀請區(qū)交警隊的領(lǐng)導到學校作交通安全知識講座，各項工作扎實、穩(wěn)步進行，做到防患于未然。加強了制度建設和值日值周工作，后勤人員每周定期檢查設施設備，及時維修，及早消除安全隱患，確保學校無一起安全事故發(fā)生。
（四）、以教學為中心，堅持科研興校，質(zhì)量強校
落實常規(guī)，加強教學管理。
在常規(guī)教學管理中，首先建立了各種常規(guī)管理制度，學校每月進行常規(guī)教學檢查，并及時總結(jié)反饋。樹立向40分鐘要質(zhì)量、要效益的意識。
加強教研活動，提高教學水平。
學校領(lǐng)導當排頭兵，深入教學第一線，聽課評課，為教師做業(yè)務講座。每學期都舉行公開課、觀摩課、示范課等活動，促進教師業(yè)務水平的提高。
加大課改力度，創(chuàng)新課堂教學。
教學始終以“一切為了孩子，為了孩子的一切，為了一切孩子”為宗旨，探索出“問題教學法”的課改模式，以問題入
手，開展課堂教學，倡導“自主、合作、探究”的學習方式，打造高效課堂。
（五）、打造學校特色，創(chuàng)辦有特色的學校
立足學校實際，爭取家長支持，學校申報了“家校共育”的特色。加強與家長的聯(lián)系，辦人民滿意的學校。每學期我們都通過家訪、電訪，以及適時召開家長會，參與學校組織的活動，聘請專家到校為家長做講座，使家長比較深入地了解學校，了解子女在校的學習情況，了解育人的成功經(jīng)驗和辦法，使家長深刻認識到，孩子的教育不僅僅是學校的事，而是家庭、學校、社會共同的責任，其中，家庭教育是基礎(chǔ)。
（六）、廉潔自律，勤政務實 我校堅持全面推行校務公開，嚴格財務紀律，遵守收費標準。嚴格管理好學校經(jīng)費，保證經(jīng)費用在點子上。做到?？顚Ｓ谩Ｈo亂收費、亂補課和亂訂教輔資料的現(xiàn)象。
三、自省
一年的工作雖然取得了一定的成績，仍存在很多不足：
課改發(fā)展不均衡，班主任好于科任，年輕教師好于年老教師。
學校在打造學校特色方面工作做得還不夠，目前僅停留在落地階段。
四、展望
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