20xx縣委辦公室工作總結(jié)范文-資料下載頁
2025-01-17 06:14本頁面
【正文】 二、主攻質(zhì)量出精品，文秘質(zhì)量是辦公室工作的核心和生命線，直接反映著辦公室工作的整體水平。近年來，我們圍繞“提高文秘質(zhì)量，強(qiáng)化服務(wù)能力”這一主線，在全室上下大力提倡“出精品、出力作、出效率”，人人想質(zhì)量，謀質(zhì)量，抓質(zhì)量。針對(duì)文秘人員良莠不齊、文秘業(yè)務(wù)長期薄弱的實(shí)際，在全室大興業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)之風(fēng)的同時(shí)，狠抓了文秘人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，先后舉辦文秘人員培訓(xùn)班3期，培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門文秘人員240多名，舉辦信息化及計(jì)算機(jī)操作技能培訓(xùn)班5期，參訓(xùn)150多人。通過培訓(xùn)，培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)了一批有潛質(zhì)、有才華的優(yōu)秀文秘人員，為充實(shí)辦公室文秘人員隊(duì)伍提供了廣泛的人才儲(chǔ)備。千方百計(jì)創(chuàng)造條件，先后選派4名文秘人員參加了省市舉辦的各類專題培訓(xùn)班，20多人參加了縣上組織的各類培訓(xùn)活動(dòng)，全室人員參訓(xùn)率達(dá)到100%。定期組織開展文秘經(jīng)驗(yàn)交流和業(yè)務(wù)研討活動(dòng)，對(duì)于綜合性材料，堅(jiān)持集體討論擬定提綱，文秘人員分組起草，全員討論修改，分管領(lǐng)導(dǎo)綜合審核，以老帶新，扶持新手，使文秘人員都在積極參與中得到鍛煉和提高。今年以來，又在全室廣泛開展了“文秘質(zhì)量月”活動(dòng)。重點(diǎn)組織開展“三查”(查崗位職責(zé)履行，查各項(xiàng)制度落實(shí)、查工作質(zhì)量與效率)，全面落實(shí)“六個(gè)一”目標(biāo)，即：每位文秘人員撰寫一篇好調(diào)研，刊發(fā)一篇好文章，講好一堂輔導(dǎo)課，提出一條合理化建議。分管文秘主任、科長各撰寫一篇調(diào)研，負(fù)責(zé)起草一份文稿，全面完成辦公室日常業(yè)務(wù)，以此為契機(jī)，切實(shí)提高文秘工作質(zhì)量和規(guī)范化水平。目前，這項(xiàng)活動(dòng)已圓滿結(jié)束，取得了明顯成效。全室高質(zhì)量籌辦了縣委擴(kuò)大會(huì)暨全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)、全縣“三抓”座談會(huì)等大型會(huì)議20多次，在縣委機(jī)關(guān)和辦公室內(nèi)部分別組織開展了“發(fā)展抓項(xiàng)目”、“改革抓企業(yè)”、“保證抓黨建”和“農(nóng)民增收”等4次專題輔導(dǎo)。確定了8個(gè)調(diào)研專題，先后安排有關(guān)人員深入基層開展調(diào)研，其中小水利改革、造林機(jī)制轉(zhuǎn)換、樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀等調(diào)研工作已全面結(jié)束。全室共向省、市委上報(bào)信息465條，被省市委采用95條，向《平?jīng)鋈請(qǐng)?bào)》報(bào)送通訊稿件26篇，已刊出15篇。撰寫調(diào)研文章10篇，在市以上刊物發(fā)表6篇。
三、創(chuàng)新機(jī)制激活力。近年來，我們始終堅(jiān)持把完善制度、創(chuàng)新機(jī)制、強(qiáng)化管理作為激發(fā)辦公室活力，推進(jìn)辦公室工作規(guī)范化、科學(xué)化和高效化的有效手段，針對(duì)辦公室工作職能和現(xiàn)狀，在充分醞釀的基礎(chǔ)上，建立完善了辦公室學(xué)習(xí)、工作、安全生活，財(cái)務(wù)管理，車輛管理等各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步明確了全室人員的崗位職責(zé)和行為準(zhǔn)則，制定印發(fā)了《文件材料印發(fā)分送制度》，對(duì)全縣黨委系統(tǒng)文件的起草、印制、審核、用印、付印、分送、傳閱等各個(gè)環(huán)節(jié)都作了具體明確的要求和規(guī)范，以此作為依據(jù)，對(duì)縣委文件進(jìn)行嚴(yán)格審查把關(guān)，杜絕差錯(cuò)疏漏和不規(guī)范文件出爐，有效地規(guī)范了全縣文件材料的形式和運(yùn)轉(zhuǎn)程序，提高了文秘工作的整體質(zhì)量和水平。充分借鑒市委辦工作考核辦法，認(rèn)真研究制定了文秘、機(jī)要以后勤人員三個(gè)量化考核辦法，對(duì)全室人員的學(xué)習(xí)、紀(jì)律以及崗位職責(zé)履行情況實(shí)行嚴(yán)格的量化考核，責(zé)酬掛鉤，真獎(jiǎng)實(shí)罰。尤其是加大了對(duì)文秘人員的文字材料起草、信息、督查、調(diào)研工作、機(jī)要人員值班、文電處理、后勤人員崗位職責(zé)履行情況的考核力度，提出了具體的量化指標(biāo)及分值比例，明確規(guī)定文秘人員每人報(bào)送信息100條，在市級(jí)以上報(bào)刊發(fā)表調(diào)研文章2篇、通訊報(bào)道10篇。逐月考核通報(bào)，并將考核結(jié)果作為評(píng)優(yōu)選先和推薦提拔使用的重要依據(jù)。這些考核辦法的建立完善，使一系列軟任務(wù)變成了硬指標(biāo)，將全員的工作效能與切身利益充分結(jié)合起來，大大激發(fā)了全室人員奮發(fā)進(jìn)取，爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性和主動(dòng)性。
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