20xx醫(yī)院先進個人申報材料精品范文-資料下載頁
2025-01-17 06:04本頁面
【正文】 人和職工不滿意；六是護理質(zhì)量缺乏有效的管理?！ 〗?jīng)過深入調(diào)查研究，他廣泛和職工交流意見，召開了座談會、院務(wù)會，在摸清底細的同時結(jié)合醫(yī)院具體實際，大膽進行了改革，并且完善了醫(yī)院管理體制和運行機制?！ ≡诠芾眢w制上，實行了院科兩級的分級管理體制，科主任向院長負責，各科職工向科主任負責；財務(wù)、總務(wù)、行政后勤及管理人員無條件為臨床一線服務(wù)，明確了全院職工一切為患者健康服務(wù)的宗旨。并加強了醫(yī)院領(lǐng)導班子建設(shè)，選準選好了一批學科帶頭人，舉賢任能，將年富力強、醫(yī)德高尚、技術(shù)精湛、具有組織能力和管理能力的專業(yè)骨干選拔到了科室領(lǐng)導崗位上，并創(chuàng)造較寬松環(huán)境，讓他們充分施展才干，發(fā)揮最大潛能。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負責傳遞知識。
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