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正文內(nèi)容

20xx年后勤副校長個人述職報告精選3篇-資料下載頁

2025-01-17 05:58本頁面
  

【正文】 立廉潔從稅的自覺性。開展警示教育周活動為契機,大力開展崗位廉政教育,實現(xiàn)崗位廉政
教育常態(tài)化,創(chuàng)新廉政教育形式,提升廉政教育的感染力和吸引力。通過開展參觀學(xué)習(xí),座談會,以案說法、以案明紀、民主評議等形式多樣的反腐倡廉教育,做到警鐘長鳴。繼續(xù)開展干部職工簽訂黨風廉政建設(shè)承諾書活動,通過以諾促廉的教育形式,樹立廉潔自律意識和自我防范意識。將紀檢監(jiān)察法律法規(guī)和中央出臺的新規(guī)定作為中心組學(xué)習(xí)的一項重要內(nèi)容,教育警示廣大黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部,時刻保持清醒認識,增強遵紀守法意識,提高拒腐防變能力。
加強誡勉談話工作,對出現(xiàn)的傾向性問題,要及早“咬咬耳朵”、“扯扯袖子”,甚至大吼一聲,猛擊一掌,促其改正。防止小問題演變成大問題。
轉(zhuǎn)變機關(guān)作風,嚴格落實各項規(guī)定。為了進一步轉(zhuǎn)變工作作風,我們要在強化管理,落實各項制度上下功夫,做到按章辦事,按程序辦事。讓制度真正成為約束我們的言行,發(fā)揮其制約作用。一是堅持用制度管人管事管思想,從制度機制上做到防患于未然。部門負責人要起模范帶頭作用,以身作則,廉潔自律,樹立“制度在一個人身上失去約束力,將會在所有人身上失去說服力”理念,落實“向我看齊,對我監(jiān)督”的莊嚴承諾,把增強制度執(zhí)行力作為“制度防腐”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓,堅持按制度辦事,當好制度的“守護者”。
完善防控機制,真正做到把權(quán)力關(guān)進制度的籠子里。要繼續(xù)開展廉政風險防控機制建設(shè)工作,緊盯腐敗易發(fā)多發(fā)的“權(quán)、錢、人、項目”等重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié),實施分層次監(jiān)督,重點要抓住制約和監(jiān)督權(quán)力運行這一核心,針對不同人員、不同崗位進一步完善細化防
控措施,使各項措施更加具有可操作性、針對性和目標性。
三、取得的工作成效
突出質(zhì)量效益主題,圍繞“轉(zhuǎn)型升級、深化改革、依法治企”三大任務(wù),強化頂層設(shè)計,認真科學(xué)謀劃,扎扎實實把各項措施落到實處。樹立節(jié)支降耗沒有“禁區(qū)”的理念,從管理、人工等多點發(fā)力,深挖節(jié)支降耗空間,嚴格各項費用支出,千方百計降低成本。以改革性舉措,大膽在提質(zhì)增效、減少用工、管理輸出、服務(wù)輸出等方面進行探索和嘗試,及時總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,真抓實干,努力實現(xiàn)新形勢下企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。
作為主管后勤的中心領(lǐng)導(dǎo),我從加強內(nèi)部管理入手,嚴把計劃、進貨、入庫、領(lǐng)料“四個關(guān)口”,將服務(wù)教學(xué)所需放在首位,急需急購,特需特購。相反對某些辦公用品,壓了又壓,省了又省。一年來,我們實行了精細化管理,先后對資產(chǎn)管理、維護維修、損壞賠償、設(shè)備物資借用等制度進行了修改完善,并利用各種形式對學(xué)生加強愛護公物及勤儉節(jié)約教育,繼續(xù)實施以財產(chǎn)管理員、分管財產(chǎn)管理員、班級為一條線的管理體系,明確職責,責任到人,全面加強了中心公共財產(chǎn)的管理。在倉庫管理上嚴細管理,帳、物、卡合一,一切按制度辦,杜絕了先出庫再補料單等管理上的漏洞。后勤一班人還經(jīng)常深入教學(xué)科室,主動過問教學(xué)所需,結(jié)合庫存及時編制計劃,滿足供應(yīng),受到了教學(xué)一線教工的稱贊。
在加強用電管理的基礎(chǔ)上,建立了各科室用水報告與統(tǒng)計分析制度,嚴格用水管理,科學(xué)分析評估使用情況,查找存在問題。學(xué)校成
立督查組,負責對學(xué)校節(jié)?a href=“” target=“_blank” class=“keylink”加盟榭齙難膊?,对发现的长留u惹榭黽喲蠖講榱Χ?。鸭汃实施卧圍栘汖x越讜加盟傅』蜆ぷ韃渙Φ目剖液陀泄卦鶉穩(wěn)嗽毖細裎試穡暈シ垂娑ǖ牡湫圖笆逼毓狻?/p 后勤人員圍繞培訓(xùn)教學(xué)中心工作,樹立全員服務(wù)理念,加強制度管理,嚴格責任落實,保障了各項工作順利開展。尤其是10月份我們組織了電鉗工對供暖管路進行了全面檢修,確保冬季供暖順利進行。
加強食堂管理,提高飯菜質(zhì)量。中心人員集中,在食堂就餐是學(xué)生、學(xué)員關(guān)注的焦點,針對學(xué)生、學(xué)員抱怨質(zhì)次價高,花樣品種單一的情況加強了對食堂的管理。一是培訓(xùn)食堂炊管人員,持證上崗,合法經(jīng)營,規(guī)范作業(yè);二是落實食品衛(wèi)生五四制和《邯鄲市食品衛(wèi)生管理若干規(guī)定》,細化衛(wèi)生負責制;三是實行價格監(jiān)管,質(zhì)量監(jiān)督,對飯菜合理定價,微利經(jīng)營;四是在學(xué)生、學(xué)員中建立食品衛(wèi)生監(jiān)督員,定期召開學(xué)生代表及培訓(xùn)學(xué)員代表座談會,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,有好建議及時采納,經(jīng)過一段時間工作,現(xiàn)在食堂面貌有了很大改觀,就餐人數(shù)明顯上升,經(jīng)營效益得到了提高,在中心培訓(xùn)的學(xué)員及在校師生的滿意度有很大提高。
狠抓校園安全成效顯著。一年來,我中心后勤部門完善了安全工作制度、安全預(yù)案,層層簽定了安全責任書,并多次組織全校師生開展了安全、法制等教育講座。布置防流感、防甲流、防雷雨大風、防地震災(zāi)害、防溺水、防踩踏、防火等各項安全預(yù)防工作。組織每年開展一次的“安全生產(chǎn)月活動”和應(yīng)急逃生演練。組織安全隱患的排查
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