20xx干部作風(fēng)整頓心得體會2-資料下載頁
2025-01-17 05:55本頁面
【正文】 得體會
楊米澗鄉(xiāng)韓伙場村黨支部書記 李永平
我鄉(xiāng)為期半年的干部作風(fēng)整頓活動，已經(jīng)全面開展了第一個(gè)月集中學(xué)習(xí)和自我總結(jié)階段的工作。通過這一個(gè)月的邊學(xué)邊改，自己對如何加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)也作了一些思考，我認(rèn)為，當(dāng)前鄉(xiāng)村各級干部要在五個(gè)不要“面子”上下功夫，從而真正地轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，構(gòu)建和諧干部隊(duì)伍，提高和增強(qiáng)為廣大人民群眾服務(wù)的工作熱情。
一、在批評面前不爭“面子”
批評能夠使人提高警惕、容易發(fā)現(xiàn)問題和缺點(diǎn)，特別是善意的批評更能起到“忠言逆耳利于行”的效果。然而人們?yōu)榱司S護(hù)尊嚴(yán)或保持威信往往喜歡別人順從自己，一旦有人提出與自己不同的意見或?qū)ψ约哼M(jìn)行批評時(shí)，就會表現(xiàn)出一種不滿排斥的態(tài)度。尤其是一些同志己習(xí)慣了批評別人的角色，更聽不得別人批評的話語，即使在上級批評面前也感到有失面子、接受不了，甚至為挽回一點(diǎn)點(diǎn)薄面，而按捺不住火氣，出言反駁，為自己辯護(hù)。如果這時(shí)上級不夠冷靜就有可能爭吵起來，使矛盾或誤會加深。這種爭面子的行為不僅使上級丟了面子、下不來臺、喪失了權(quán)威，而且影響了單位部門的團(tuán)結(jié)。因此，在上級批評面前，特別是怒火中燒的時(shí)候，作為下級領(lǐng)導(dǎo)一定要保持沉默，即使據(jù)理也不要急于爭辯，以免火上澆油，造成頂牛的陣勢，激化矛盾，從而為事后進(jìn)一步向上級陳述和辯解留余地。這就要求我們每一個(gè)鄉(xiāng)村
干部在批評面前要不為自己爭面子，要懂得聽的藝術(shù)、沉默的價(jià)值、冷處理的實(shí)效，不急于爭辯，不為爭面子而強(qiáng)出頭，而要有百川歸海、豁達(dá)大度的氣量和榮辱不驚的修養(yǎng)，為保護(hù)上級領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威和單位部門的安定團(tuán)結(jié)而犧牲自己的一點(diǎn)點(diǎn)面子。
二、在矛盾面前不礙“面子”
由于學(xué)識、閱歷、性格，對某些事情看法不一致或偏信某些人的讒言常常會使領(lǐng)導(dǎo)或同志之間出現(xiàn)隔閡和矛盾。矛盾雖不可避免，但并不可怕。只要我們正視它的存在，重視它的影響，進(jìn)而采取積極的方法去解決，矛盾是可以化解的。然而，我們有的同志卻礙于面子，總是認(rèn)為：“大家都是領(lǐng)導(dǎo)，甚至是同一個(gè)級別，憑什么讓我低頭退讓，向你賠禮認(rèn)錯(cuò)”。還有些同志認(rèn)為：“自己的妥協(xié)就等于自己的失敗、怯懦和恥辱，會遭到外界的指責(zé)和嘲笑，這種丟面子的事是千萬不能做的”。因此，出了矛盾就消極坐等對方先退一步，先給個(gè)面子，致使矛盾越積越深，不僅嚴(yán)重影響領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定，而且會使下屬無所適從，無法開展正常的工作。因此，矛盾面前，領(lǐng)導(dǎo)者不要礙于面子而固步自封，要有維護(hù)大局的意識和著眼長遠(yuǎn)利益的眼光，要有藺相如面對廉頗步步緊逼而退避三舍進(jìn)而演繹將相和的遠(yuǎn)見卓識，要有容人之量和虛懷若谷的將帥風(fēng)度，在領(lǐng)導(dǎo)或同志之間不相互猜疑、不為難，出現(xiàn)矛盾誠懇交談及時(shí)化解，多做自我批評，不能坐等他人的賠禮道歉。只有這樣，出了問題開誠布公，有了矛盾及時(shí)化解，才能增加領(lǐng)導(dǎo)班子成員的向心力和凝聚力。
三、在下屬面前不擺“面子”
領(lǐng)導(dǎo)活動是一門領(lǐng)導(dǎo)者如何調(diào)動下屬積極性的藝術(shù)，要求領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者之間協(xié)調(diào)一致，通力合作才能取得良好的效果。雖然領(lǐng)導(dǎo)與下屬之間有明確的上下級的關(guān)系，但并不意味著相處
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