20xx農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖合作社的年終總結(jié)-資料下載頁
2025-01-17 05:42本頁面
【正文】 管理體制的變革是順利開展各項工作的龍頭，打造團(tuán)結(jié)、務(wù)實、高效的管理團(tuán)隊是當(dāng)務(wù)之急，重中之重。首先在企業(yè)內(nèi)部推行扁平化管理模式，管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置要實用、要精干。對現(xiàn)有人員要優(yōu)化組合，減負(fù)增效，對專業(yè)人才要招聘和培養(yǎng)同步進(jìn)行，同時在人才儲備上集團(tuán)要給予支持。二是要盡快建立企業(yè)規(guī)范的管理機(jī)制，在執(zhí)行力和運行效率方面打個翻身仗，如：建立領(lǐng)導(dǎo)班子的碰頭會，管理層的周例會，相關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、營銷的專題會，月總結(jié)評比等例會制度。再如：嚴(yán)明勞動紀(jì)律、加強(qiáng)考勤和薪酬的管理，殺歪風(fēng)，樹正氣，改變企業(yè)內(nèi)部環(huán)境。三是建立民主的決策機(jī)制，公司的重大決策和調(diào)整要集思廣益，充分論證，民主集中，避免出現(xiàn)重大決策失誤。
二、整合土地、考察新項目、招商引資
成立專項小組，整理合并插塊地，針對實際情況，制定收購合并方案；結(jié)合土地現(xiàn)狀，根據(jù)現(xiàn)有農(nóng)林作物的布局情況，對農(nóng)作物的品種、樹齡、成活率、行距等，進(jìn)行科學(xué)合理的整合。根據(jù)自身土地情況多考察多走訪，考察新項目，要求高收益、周期短、見效快、易轉(zhuǎn)型的經(jīng)濟(jì)作物。例如：種植中草藥，像苜蓿草、
篇三：農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖合作社的年終總結(jié) 我鎮(zhèn)在市經(jīng)管站的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)我鎮(zhèn)的實際情況，在發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社工作中進(jìn)行了有益的嘗試和探索，取得了初步的成效。目前，我鎮(zhèn)的農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展形勢良好，對農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收起到了積極的推動作用。已在工商部門登記的農(nóng)民專業(yè)合作社有15個，合作社成員達(dá)到719人，其中全部為農(nóng)民成員，帶動農(nóng)戶3000多戶。
一、 我鎮(zhèn)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社的主要做法
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)，廣泛開展宣傳發(fā)動和培訓(xùn)。鎮(zhèn)里多次召開會議研究部署，以宣傳發(fā)動、培訓(xùn)人員、學(xué)習(xí)法律法規(guī)為突破口，解除農(nóng)民的種種顧慮，使之充分認(rèn)識入社的好處，辦社的意義。分類指導(dǎo)，制定規(guī)劃，建立各類合作社培訓(xùn)班，指導(dǎo)農(nóng)民辦社、入社，維護(hù)自己的合法權(quán)益。
二是加強(qiáng)內(nèi)部管理，構(gòu)建科學(xué)的運行機(jī)制。為了解決合作社合作水平低，內(nèi)部運作管理不規(guī)范的問題，我鎮(zhèn)堅持“自愿、民主、互助、平等”和“民辦、民管、民受益”的基本原則，重點做到四個方面：即有一個可行的示范章程，有一個良好的運行機(jī)制，有一個嚴(yán)格的管理制度，有一個合理的利益分配方法。并做到三個堅持，即堅持民主辦社；堅持入社自愿；堅持以農(nóng)民為主體。
三是完善規(guī)范?！鞍凑障劝l(fā)展后規(guī)范,邊發(fā)展邊規(guī)范”的要求
抓好農(nóng)民專業(yè)合作社的建設(shè)和管理。按照標(biāo)準(zhǔn)完善合作社的章程,財務(wù)制度,議事規(guī)則,發(fā)展規(guī)化,落實合作社的基地,明確合作社的責(zé)權(quán)利。建好一批規(guī)范的合作社。如圣寶元養(yǎng)鴨合作社、瑞普養(yǎng)豬合作社、富民大櫻桃專業(yè)合作社等。
二、存在問題
一是緊密度不夠高。只作不合,產(chǎn)銷銜接不夠緊密,市場競爭力不強(qiáng)。二是內(nèi)部運作不規(guī)范。合作社的章程、制度、流于形式,寫一套做一套。三是合作社發(fā)展動力不足。生產(chǎn)力水平較低,農(nóng)民缺乏實力和積極性,部分農(nóng)民的市場意識、合作意識、經(jīng)營意識不強(qiáng)、觀望心理較強(qiáng)。
三、我鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社的主要工作打算
我鎮(zhèn)把發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社作為作為推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營最有效的手段來抓，作為促進(jìn)農(nóng)民增收，農(nóng)業(yè)增效的切入點來抓，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，樹立一批典型，充分發(fā)揮示范作用。一是對已注冊的合作社加強(qiáng)引導(dǎo)，強(qiáng)力推進(jìn)，為農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展提供環(huán)境保障。二是加大宣傳力度，結(jié)合我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的特點，努力營造關(guān)心支持農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的輿論氛圍，消除群眾疑慮，堅定群眾參與合作社的信心。三是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化服務(wù)，為農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展提供有力保障，強(qiáng)化內(nèi)部管理，構(gòu)建科學(xué)的運行機(jī)制，強(qiáng)化民主管理，從財力、物力、人力上給予支持。我們相信，在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部門的大力支持下，我鎮(zhèn)的農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展一定會邁上一個新臺階。
20**年12月21日
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