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20xx工作總結公司年度工作總結與工作參考計劃范文-資料下載頁

2025-01-17 05:37本頁面
  

【正文】 報  針對公司開展情況,結合國家對再生金屬循環(huán)利用企業(yè)的扶持政策,今年主要申報了“消費勁促進中心國家配套資金工程”、“安徽省特色產業(yè)中小企業(yè)開展資金工程”、“阜陽市創(chuàng)新團隊帶頭人工程”、“中小企業(yè)國際市場開拓資金工程”、“大學生就業(yè)實習補助資金工程”等,其中“消費勁促進中心工程”獲得國家資金扶持100萬元?! ≠|量治理體系  為不斷完善質量治理體系,滿足相關方明確的和潛在的需求,秉承以顧客為關注焦點的理念,向顧客提供滿意的產品,同時為了提高企業(yè)員工群體的質量認識和企業(yè)的競爭才能,公司決定選用/t19001XXidtiso9001:XX國家標準建立質量治理體系,并依此編寫了《質量手冊》、《程序文件》、《一般性文件》等,保證質量體系治理滿足顧客要求,并持續(xù)改良?! 」潭ㄙY產投資  今年公司共完成固定資產投資一百多萬元,其中主要有消費勁促進中心工程建立投資,職工食堂擴建工程投資,新建鋼構廠房3000多平方米,做地坪2800平方米,新建精煉鋁錠消費線一套,新進鑄軋卷消費線用鑄軋輥一對,另購置3噸壓塊機、10噸地磅各一臺,叉車、農用車、辦公用車各一部?! ?獲得的榮譽  XX年公司榮獲“安徽首屆企業(yè)品牌百強單位”、“全國aaa級信譽單位”等稱號,公司董事長榮獲“界首市十大出色青年”、“中國好人榜7月份老實守信好人”、“統(tǒng)一戰(zhàn)線先進人物典型”、“全國創(chuàng)業(yè)之星”、“阜陽市第二屆道德典范人物”等榮譽?! ∪?、存在的缺乏  員工的思想水平和綜合素養(yǎng)有待提高?! ‰S著市場競爭的加劇,客戶對員工提出了更高的要求。由于公司人員變動較大,新員工較多,員工的培訓工作有待加強。  干部的治理水平和業(yè)務技能有待加強?! ≈袑又卫砣藛T的工作經歷、業(yè)務才能、治理水平及對外溝通才能都和公司持續(xù)開展的需要還存在一定的差距?! ∫?guī)章制度的落實還不夠全面到位。  公司各項規(guī)章制度都已建立,并在實踐中逐步地健全和完善,但是有了好的制度,還要去全面的貫徹落實。今年,公司在治理上出現一些破綻,在平安質量上,沒有特別好地杜絕過失,確實是由于規(guī)章制度沒有完全落實到位,員工沒有嚴格按照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)?! ∑桨补ぷ鞒霈F的征詢題  今年公司陸續(xù)出了幾次工傷事故,其中11月份操作工馬振軍被鋁水燙傷給公司帶來了較大損失,主要責任是員工未按規(guī)定穿工作鞋,部門負責人未盡到監(jiān)管責任。  市場營銷手段還要進一步創(chuàng)新?! 」竟N售工作盡管獲得了一些成績,但沒能獲得更大的打破,由于客戶較少,可供選擇的余地不大,有時難免會受客戶所制約。隨著市場競爭的殘酷性在加劇,只有及時處理市場營銷的創(chuàng)新和有效手段征詢題才能更進一步的擴展業(yè)務,掌握市場的主動權。明年在接著保證現有一條消費線鋁板銷量的根底上,將加大非標鋁錠的消費和銷售。  資金短缺征詢題有待處理  今年由于受資金短缺的限制,對消費的連續(xù)性造成一定的阻礙,使消費本錢居高不下,阻礙到公司整體效益。明年追加貸款如能按期到位,將有效緩解資金困境?! ∷摹X年工作計劃  加強治理  實行定崗定責,誰出征詢題誰負責的原則,嚴格執(zhí)行責任追查制度,使待遇與責任掛鉤,把各項工作理順?! 」緦⑦M一步的完善績效考核制度,明確各部門人員的工作職責,全面提升各部門的工作動力,力務實在可行地把績效考核制度推行下去,同時更進一步地落實鼓舞、薪酬、福利、獎罰、考核相結合的待遇方式。  計劃再上一臺鑄軋消費線  在融資計劃順利的情況下,力爭再上一條鑄軋消費線,可以降低消費治理本錢,提高利潤率,產量、產值可以增加一倍,提高市場份額,擴大公司阻礙力。  鋁板二期工程規(guī)劃  計劃在XXXX年施行冷軋消費線預備工作,冷軋上馬后將使產品附加值得到提升,同時公司產值將會大幅度增加,力爭年產值到達10億元?! ∠M勁促進中心建成投入使用  按照消費勁促進中心申報承諾,該中心投入使用后主要設置信息效勞、治理征詢、人才培訓、產品檢測、技術研發(fā)和技術推行等。計劃為園區(qū)和周邊地區(qū)進展有償效勞,每年制造利潤20200萬元?! 喨A收購  亞華物資回收公司的業(yè)務范圍將擴大,力爭年產值到達6000萬元,實現利稅150萬元,比上年同比增加200%?! 〕闪⒚禾繝I銷公司  為了充分整合資源,實行多元化運營,計劃成立“煤炭營銷公司”,實現銷售收入5000萬元,制造利稅100萬元?! ∽⒅毓?jié)能降耗  現有煤氣發(fā)生爐適用于兩條鑄軋消費線,公司目前只有一條,屬于“大馬拉小車”,煤氣損耗較大。通過改造后可以節(jié)約煤炭30%左右。車間開展節(jié)能降耗評比,技術創(chuàng)新,出臺獎勵政策,力爭消費每噸鑄軋卷成品燒損、能耗下降10%左右?! 《喾饺谫Y  明年公司貸款額度增加,資金緊張情況有所緩解,但假設新上工程和成立煤炭公司,融資力度還要加大。在爭取政府資金支持和銀行貼息及無償補助等方面加大力度。  人力資源治理  一個企業(yè)的生存和開展,都離不開企業(yè)組成的最根本元素——人,如何留住人才,培養(yǎng)人才是一個企業(yè)能否長久的關鍵。按照公司明年的開展,計劃招聘專業(yè)技術人員3人,業(yè)務員5人,辦公室人員8人,車間操作工人30人,員工的招聘和培訓工作將作為后勤治理的重點?! ∫辉獜褪?,萬象更新!XX年立即過去,新的一年又將降臨,新起點,新征程,新氣象,新開展,在步入XX年里,公司全體員工將接著發(fā)揚團結拼搏、開拓創(chuàng)新、迎難而上、盡職盡責的工作作風,樹立科學開展觀,居安思危,奮勇爭先,堅持和把握好企業(yè)的整體利益及開展方向,以高度的責任感和強烈的事業(yè)心,百尺竿頭更進一步,再攀新頂峰,確保實現XX年目的產值3億
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