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正文內(nèi)容

20xx有關(guān)護理工作計劃-資料下載頁

2025-01-17 05:36本頁面
  

【正文】 召開公休座談會,廣泛聽取患者及家屬意見和建議,不斷改善服務(wù)態(tài)度,提升服務(wù)質(zhì)量,病人的滿意是我們的最終目標。
  五、加強護理人員在職培訓(xùn),提高護理人員綜合素質(zhì)。
  (一)注重護士長培訓(xùn),提高護理管理水平及專業(yè)技能。
  從20**年2月份開始,護士長輪流送往三甲醫(yī)院進修3個月,回院后總結(jié)學(xué)習經(jīng)驗,在全院護理人員大會上交流,啟發(fā)護士工作激情,共同進步。
 ?。ǘ徢芭嘤?xùn):凡到醫(yī)院工作的新護士,必須接受護理部進行入職考試和培訓(xùn)護理規(guī)章制度,護士基本素質(zhì)及禮儀規(guī)范,職業(yè)道德,護理基本技能操作,經(jīng)培訓(xùn)后分配到科室工作。由護士長介紹科室環(huán)境、各項制度及職責。實用期3個月,每月底護士長對該護士進行綜合評價上報護理部。護理部根據(jù)3個月工作情況,上報人事及主管院長,由院董事會決定是否轉(zhuǎn)正。
  (三)在職護士培訓(xùn),抓好三基、??萍寄芘嘤?xùn)與臨床工作實踐相結(jié)合,熟練掌握各項護理操作技術(shù)。
  護理部從20**年每周二下午進行護理講座,由醫(yī)院護士長擔任主講,內(nèi)容:臨床護理實踐指南、臨床護理技術(shù)操作常見并發(fā)癥的預(yù)防和處理規(guī)范、護理技術(shù)操作規(guī)范、基礎(chǔ)護理。
  2年以下含2年的護士科室護士長培訓(xùn),內(nèi)容:禮儀及護理人員素質(zhì)、制度、職責、技術(shù)操作、危重病人的觀察與護理及文書書寫。護理部每月進行抽查培訓(xùn)情況。
  4年含4年以下的護士護理部每季度進一次理論和技能考核,考試前3名給獎勵,不及格進行補考并處罰。
  全院護理人員上半年6月份技能考核,下半年11月份理論考核。
  創(chuàng)新思維,積極撰寫護理論文。每個科室一年最少寫一篇論文,力爭在省級期刊發(fā)表23篇。護理部繼續(xù)每月一期簡報表揚護理好人好事,展示天使的風采。
  衛(wèi)生部及省衛(wèi)生廳有新修訂各項護理制度、工作流程、疾病護理常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)范及時下發(fā)臨床學(xué)習實施。
  護理部每年組織2次護理模擬演練,提高護理人員應(yīng)變能力及突發(fā)事件的處理。
  六、二級護理質(zhì)量管理目標
  基礎(chǔ)護理合格率≥90%
  特、一級護理合格率≥90%
  護理文書書寫合格率≥90%
  健康宣教覆蓋率100%
  健康宣教知曉率80%
  搶救物品合格率100%
  一次性注射器、輸液器用后毀形率達100%
  一人一針管執(zhí)行率100%
  一床一巾使用率100%
  年壓瘡發(fā)生率為“0”
  1年事故發(fā)生率為“0”
  1病人滿意度≥90%
  1病房管理合格率≥90%
  1護理技術(shù)操作合格率≥90%
  1護士長外出進修培訓(xùn)≥80%
  1在職護理人員培訓(xùn)率90%
  1門診、手術(shù)室、供應(yīng)室管理規(guī)范
  1嚴格執(zhí)行醫(yī)療、護理各項標準及規(guī)范
  七、20**年的重點工作
 ?。ㄒ唬┘訌娮o理骨干的培訓(xùn),提高護士長管理水平。
 ?。ǘ┌炊夅t(yī)院護理管理模式開展工作。
  (三)提升服務(wù)質(zhì)量,為患者創(chuàng)造一個優(yōu)雅、舒適、安全的就醫(yī)環(huán)境,為醫(yī)院的發(fā)展盡職盡責。
  八、根據(jù)醫(yī)院整體部署,隨機調(diào)整護理部工作計劃,及時完成臨時性、指令性的任務(wù)。多于后勤科、藥械科多部門協(xié)調(diào),爭取對醫(yī)院護理工作的支持,讓護理人員有更多時間服務(wù)于患者。
  護理部初中部工作計劃營銷公司團支部工作計劃醫(yī)院市場部工作計劃
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