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2025-01-17 05:36本頁面
  

【正文】 ,對出現(xiàn)的問題要嚴(yán)格按制度辦事,一追到底,堅(jiān)持小題大作、舉一反三、防微杜漸的工作方法,該考核的堅(jiān)決考核、該處理的堅(jiān)決處理,贏造出制度嚴(yán)、執(zhí)行有力的工作氛圍。五是創(chuàng)新管理方法,在全局建立起縱到底、橫到邊的管理網(wǎng)絡(luò),各個(gè)科室、各個(gè)專業(yè)、各個(gè)崗位都要明確責(zé)任,制定管理辦法,實(shí)現(xiàn)互相監(jiān)督、互相考核的管理機(jī)制,使每一個(gè)員工都樹立起“局興我榮、局衰我恥”的責(zé)任意識,真正實(shí)現(xiàn)“千斤重?fù)?dān)大家挑”。 2020年1月16日此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識。
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