20xx供銷社主任述職報(bào)告-資料下載頁
2025-01-17 05:31本頁面
【正文】 、《財(cái)務(wù)管理制度》等一系列制度，把管理重點(diǎn)放在領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力的運(yùn)行上，進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的從政行為，強(qiáng)化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力運(yùn)用的約束，從根本上鏟除滋生腐敗的土壤。三是加大管理力度，全面落實(shí)。進(jìn)一步完善了政務(wù)公開，只要涉及群眾利益、群眾關(guān)心的行政行為，都通過政務(wù)公開欄等多種形式，進(jìn)行了公開，增加了行政工作的透明度，規(guī)范了行政行為，改進(jìn)了工作作風(fēng)，杜絕了暗箱操作和不正之風(fēng)現(xiàn)象的發(fā)生，確保了公平、公正、公開原則在工作中的落實(shí)。
四、廉潔自律，樹立良好形象。
黨風(fēng)是關(guān)系到黨的生死存亡的重大政治問題，抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律是黨風(fēng)廉政建設(shè)三大任務(wù)之一，是增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變能力的基礎(chǔ)性工作。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部更要清醒地認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。
因此，在實(shí)際工作中，我一直堅(jiān)持做到：認(rèn)真貫徹執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》和“五個(gè)不準(zhǔn)”的規(guī)定。自覺遵守“民主集中制”的有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)的原則，與班子成員分工不分家，相互協(xié)調(diào)、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督。正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，嚴(yán)格規(guī)范個(gè)人的行為。
堅(jiān)持不請(qǐng)吃，不吃請(qǐng)，帶頭遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格控制各種費(fèi)用的支出，有力地杜絕公款吃喝、奢侈浪費(fèi)的現(xiàn)象發(fā)生。
同時(shí)，將自己的行為置于黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督之中，大力推行政務(wù)公開，增加政務(wù)透明度，方便職工監(jiān)督，把職工滿意不滿意作為衡量自身廉潔自律工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)。清清白白做人、堂堂正正做事。
五、認(rèn)真履行職責(zé)，全力推動(dòng)市供銷社的各項(xiàng)工作上臺(tái)階。
20XX年在市委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的關(guān)心支持下，工作上堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心不動(dòng)搖，通過努力工作，全面推進(jìn)了社屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。
近年來，市供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子通力合作，全體職工齊心協(xié)力，以西部大開發(fā)為契機(jī)，積極參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，創(chuàng)新體制，轉(zhuǎn)換機(jī)制，強(qiáng)化管理，經(jīng)濟(jì)效益提高到一個(gè)新的水平。20XX年110月商品銷售完成3200萬元，完成計(jì)劃的148。2%，同比增長(zhǎng)65%。利潤(rùn)實(shí)際完成30萬元，完成計(jì)劃的135。7%，同比增長(zhǎng)35。7%。連續(xù)多年被評(píng)為地區(qū)供銷系統(tǒng)綜合評(píng)比一等獎(jiǎng)單位和伊犁州供銷系統(tǒng)二等獎(jiǎng)單位。農(nóng)佳樂公司被州社授予伊犁州星級(jí)龍頭企業(yè)。
在深化改革，建立社會(huì)主義市場(chǎng)體制的今天，本人針對(duì)供銷社存在的弊端，采取了一系列適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的措施。增強(qiáng)服務(wù)功能，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式，不斷開拓市場(chǎng)，推行“連鎖經(jīng)營(yíng)，封閉運(yùn)行，順價(jià)銷售，讓利農(nóng)民”的經(jīng)營(yíng)方式，增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)能力，壯大了經(jīng)營(yíng)實(shí)力，協(xié)調(diào)方方面面關(guān)系，加強(qiáng)市場(chǎng)管理，拓展商品經(jīng)營(yíng)。加強(qiáng)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)，成立了**市農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織協(xié)會(huì)，圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，增強(qiáng)基層社服務(wù)功能，大力解決歷史遺留問題，掃除供銷社改革，發(fā)展障礙。近年來，償還各種債務(wù)90萬元，清收欠款，挽回經(jīng)濟(jì)損失106萬元，辦理房產(chǎn)手續(xù)20戶，辦理土地手續(xù)2100畝，費(fèi)用26萬元，解決群眾上訪問題60余件，分流安置職工90人。
供銷社企業(yè)由于長(zhǎng)期受計(jì)劃體制的影響，市場(chǎng)意識(shí)缺乏，競(jìng)爭(zhēng)能力差，等、靠、要思想嚴(yán)重，缺少創(chuàng)新意識(shí)是束縛供銷社企業(yè)發(fā)展的主要因素，針對(duì)這些情況，下定決心要徹底改變現(xiàn)狀，以產(chǎn)權(quán)制度改革為核心，建立現(xiàn)代企業(yè)。近年來，先后組建了**市農(nóng)佳樂?限責(zé)任公司，**市普慶土產(chǎn)日雜商貿(mào)有限公司，**市騰飛鵝業(yè)公司，**市興農(nóng)農(nóng)資有限責(zé)任公司四家有限責(zé)任公司，實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)制度，有效地解決了企業(yè)責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，為企業(yè)注入生機(jī)和活力，制止了虧損。這些企業(yè)的職工收入逐年增加，企業(yè)的總資產(chǎn)逐年增加，效益逐年提高，煥發(fā)著積極向上的生機(jī)。
在20XX年度的工作中，本人雖然取得了一定的成績(jī)，這有賴于上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)、同志們的幫助支持和廣大干部職工的信任理解。但與領(lǐng)導(dǎo)的希望、大家的期望還有一定差距，主要表現(xiàn)在：理論學(xué)習(xí)不夠，有時(shí)有急燥情緒。
在今后的工作中，本人決心發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹xx大精神，努力提高綜合素質(zhì)，緊緊圍繞市社的中心工作，腳踏實(shí)地，勤政廉潔，扎實(shí)工作，創(chuàng)新實(shí)干，為供銷社的二次創(chuàng)業(yè)，為**市的經(jīng)濟(jì)騰飛進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的力量。
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