20xx交警中隊長個人述職報告20xx年-資料下載頁
2025-01-17 05:19本頁面
【正文】 季度報表、罰款票據(jù)報表、工資核算報表等。在填寫報表時，做到了數(shù)據(jù)的真實、準確，上交報表及時，不拖沓，并且還備份存檔。
對帳務進行認真整理，迎接各項的檢查。
第二次轉(zhuǎn)變
進入**年十一月份，由于**中隊的組建和發(fā)展的需要，組織任命我到**中隊來主持工作。我迎來了又一次更加嚴峻的考驗，我深感責任的重大。為了把這個新的中隊帶好，我在未來到中隊之前，已經(jīng)開始著手中隊建設的各項準備工作。經(jīng)過我們共同的努力，中隊組建成立，并迅速進入角色，投身在交管工作上來。
一、中隊籌建工作
中隊籌建是我上任以前的第一項工作，也是必須搞好的工作。當任命在大隊會議上下達時，我就開始適應這個角色。經(jīng)過一段時間的深思熟慮后，在我腦海里已經(jīng)初步形成了中隊建設的基本思路。我認為中隊的建設首先需要有一個明確的定位，有了定位才會有方向。我們中隊的定位就是“創(chuàng)建‘學習型、創(chuàng)新性’中隊”。根據(jù)這個思路，我和我中隊的民警開始籌辦中隊各類軟硬件設施。
在硬件方面，我主張中隊必須要創(chuàng)造一個良好的學習環(huán)境、營造一個濃厚的學習氛圍。內(nèi)業(yè)臺賬及營房整體建設上，我?guī)ьI中隊的民警到各中隊進行觀摩學習，在借鑒兄弟中隊建設經(jīng)驗成果的基礎上，極力要求創(chuàng)新突破，破舊出新。
二、中隊建設
籌建工作在短短的十幾天時間已經(jīng)圓滿完成。接下來就是進入中隊開展工作。
首先擺在我們面前的是隊伍的管理問題。要建設一支什么樣的隊伍才符合中隊發(fā)展的要求呢?首先要明確建隊的方針，方針就是隊伍建設的導航儀。建隊方針是相當關鍵的，隊伍只要堅持這個方針走下去，它就會成為一個隊伍的靈魂和精神。就像《亮劍》里李云龍的論文答辯中提到的那樣。
我中隊的建隊方針就是四個字：“敬、凈、競、進”。我們把它寫在中隊辦公室門上邊最醒目的地方。我就是要把中隊建設成一支素質(zhì)高、作風硬，戰(zhàn)斗力強的隊伍。
隊伍的建設，不僅要嚴格規(guī)范和要求同志們的一日生活制度，逐步把約束性行為養(yǎng)成習慣性行為。同時還要不斷開展“集體學習、共同討論”活動和具有我中隊特色的“三優(yōu)二缺自我剖析”活動，不斷提高民警的責任感、榮譽感和歸屬感。并逐步形成步調(diào)一致，嚴謹活潑、雷厲風行的戰(zhàn)斗作風。同時，中隊堅持“以人為本”理念，充分挖掘和發(fā)揮每個人身上的潛能和優(yōu)勢，并有意識地將這種能量運用到中隊的建設發(fā)展上來。
一個組織，如果有一支強有力的隊伍，那么這個組織的能力也是可以想象的。在中隊成立不久后，我們就迎來了**年春運的第一場攻堅戰(zhàn)。這是一個磨礪和考驗隊伍的絕佳機會。我中隊及時意識到了這點，積極動員，迅速投入。經(jīng)過40天的艱苦磨練和奮戰(zhàn)，我們出色地完成好了上級交代的各項工作任務，并取得了春運交管工作的圓滿成功。
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