20xx辦公室工作總結(jié)辦公室年終工作總結(jié)及參考計(jì)劃-資料下載頁
2025-01-17 04:42本頁面
【正文】 ?！ ?四)后勤治理工作沒有做到位 公司后勤治理隊(duì)伍的學(xué)歷普遍不高、專業(yè)技術(shù)水平不強(qiáng)。后勤治理人員在工作中，不能特別好地將規(guī)章制度執(zhí)行到貫穿于實(shí)際工作之中。后勤確實(shí)是效勞，而我們的人員對(duì)效勞思想缺乏應(yīng)有的認(rèn)識(shí)，因而所反響的效果不盡人意。同時(shí)責(zé)任心也有待于加強(qiáng)后勤工作缺乏積極性，只一味強(qiáng)調(diào)客觀，推脫責(zé)任，工作上也存在著拖拉現(xiàn)象。 (五)企業(yè)內(nèi)外協(xié)調(diào)工作沒有做到位 公司協(xié)調(diào)工作做得好不好，將直截了當(dāng)阻礙到各項(xiàng)工作的順利開展，直截了當(dāng)阻礙到職工積極性的發(fā)揮。在辦公室協(xié)調(diào)工作上，我們做的不夠，一些阻礙企業(yè)開展的外部要素的協(xié)調(diào)和部門日常工作的協(xié)調(diào)我們沒有做到位。特別是公司周邊的小型化工廠的尾氣排放和道路超載征詢題，展現(xiàn)的結(jié)果也不好。運(yùn)輸車輛超載導(dǎo)致道路受損的情況仍然時(shí)有發(fā)生，新的原料卸料區(qū)建成后，往來的車輛使得我們的平安風(fēng)險(xiǎn)更加宏大，辦公室在對(duì)這些超載車輛治理方面仍然有破綻，超載現(xiàn)象沒有得到有效處理。 二、辦公室20xx+1年工作安排 在新的一年里，我們將接著圍繞公司計(jì)劃目的工作，克服缺點(diǎn)，加強(qiáng)治理，改良方法。大膽探究公司辦工作新思路，促使明年工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的跨越式開展作出更大的奉獻(xiàn)!下面按照本年度工作情況與存在缺乏，結(jié)合目前公司開展情況和今后趨勢(shì)，公司辦計(jì)劃從下幾個(gè)方面開展xxxx年度的工作： 努力提高辦公室人員的綜合素養(yǎng)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化效勞與治理認(rèn)識(shí)，制定相應(yīng)的考核治理制度，明確分工，充分調(diào)開工作積極性，使公司行政治理工作再上新臺(tái)階。 建立人才測(cè)評(píng)系統(tǒng)及培養(yǎng)機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，為人才招募、員工保存與績(jī)效考核提供科學(xué)按照?！ ∽骱媒y(tǒng)計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)化體系建立工作，保證消費(fèi)運(yùn)營(yíng)技術(shù)指標(biāo)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確?！ 〖訌?qiáng)對(duì)現(xiàn)有制度運(yùn)轉(zhuǎn)監(jiān)視，紀(jì)律是執(zhí)行力的保障，保證紀(jì)律的嚴(yán)明性，下發(fā)員工手冊(cè)給各部門員工學(xué)習(xí)。同時(shí)加強(qiáng)各部門之間的協(xié)調(diào)關(guān)系，確保事事有人管，事事有結(jié)果?！ ∽龊闷髽I(yè)文化的建立與宣傳工作，對(duì)辦公區(qū)域適當(dāng)布置，標(biāo)語的設(shè)計(jì)與張貼等，營(yíng)建積極向上的企業(yè)文化氣氛。
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