20xx醫(yī)療工作參考計劃范文-資料下載頁
2025-01-17 04:38本頁面
【正文】 人才的競爭，人才培養(yǎng)是學科開展的根本，只有注重人才培養(yǎng)和梯隊建立才能構成學科的優(yōu)勢。接著依照學科開展需要選送學科骨干和高年資優(yōu)秀醫(yī)生外出進修深造，對有培養(yǎng)前途的優(yōu)秀人才進展標準化培養(yǎng)與治理，提供充分發(fā)揮才能的時機，讓制外型的人才脫穎而出。同時積極引進高學歷專業(yè)人才，對內(nèi)增加凝聚力，對外加強吸引力，加大人才培養(yǎng)力度。今年將加大人才培養(yǎng)的投入力度?！ 〖訌娕c上級醫(yī)院的交流和合作。一是要加強與上級對口幫扶醫(yī)院的聯(lián)絡，我院是中山大學附屬腫瘤醫(yī)院和附屬口腔醫(yī)院的對口幫扶單位，有關部門要多主動聯(lián)絡，不斷開展幫扶工程。二是加強與有教學關系的醫(yī)學院校及其附屬醫(yī)院、已建立良好合作關系的上級醫(yī)院以及其他兄弟市級醫(yī)院的聯(lián)絡，加強交流和合作?！ ?五)以全院本錢操縱為導向，完善財務治理，接著提高職工福利?！ 〉捅惧X、高質量是醫(yī)院競爭的要素之一，是穩(wěn)定開展的基石。搬入新院后，醫(yī)院的本錢開支大大增加，存在的一些不必要的浪費現(xiàn)象。為使醫(yī)院進入良性快速開展軌道，在醫(yī)院運營治理方面要做好以下幾項工作：一是要開辟市場，增加工作量。人人都要做醫(yī)院的推銷員，宣傳醫(yī)院，擴大妨礙，不斷地開辟市場。二是要增收節(jié)支，開源節(jié)流，降低運轉本錢。加強財務資金治理，完善內(nèi)部稽查、審計制度和各項財務治理制度，加強后勤治理，做好后勤保障，進一步標準水、電、氣的治理。全體員工都要從本身做起，主動節(jié)約降低本錢，使本錢治理成為深化人心。三是要提高職工福利。醫(yī)院的開展要與職工的福利嚴密聯(lián)絡起來，不斷的提高職工福利，來激發(fā)廣大職工的工作熱情，為醫(yī)院制造更好的效益。 (六)以開展技術年、效勞年活動為手段，全面提升技術水平和效勞質量?！ ?月份起在全院范圍內(nèi)開展技術年、效勞年活動，通過開展業(yè)務技術競賽、科研工程評比、優(yōu)秀論文評比、新技術開展競賽、病歷質量評比、行為標準培訓、青年文明號創(chuàng)立等活動，全面提升技術水平和效勞水平?！ 〗衲赀€將爭取啟動新院二期工程建立，按三級甲等醫(yī)院的要求進一步完善根底設備。進一步完善信息化系統(tǒng)，以建立數(shù)字化醫(yī)院為目的，提高醫(yī)院信息系統(tǒng)運轉速度和數(shù)據(jù)平安性。接著做好創(chuàng)立國家衛(wèi)生城市工作，迎接國檢。進一步做好老干部工作，關懷離退休老同志的生活。以四防平安為目的，抓好后勤保障工作，進一步完善后勤效勞社會化治理。進一步抓好打算生育工作。充分發(fā)揮工、青、婦等群眾團體在醫(yī)院建立和開展中的作用。進一步做好市委、市政府及上級主管部門交辦的各項工作任務，把各項任務落到實處。今年是醫(yī)院開展最關鍵的一年，各項工作將進一步理順，實現(xiàn)醫(yī)院更快更好可持續(xù)開展的目的。 34
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