20xx醫(yī)護(hù)人員繼續(xù)教育學(xué)習(xí)參考心得5篇-資料下載頁
2025-01-17 04:34本頁面
【正文】 ，世界觀方面是沒有咨詢題的，有其正確的認(rèn)識(shí)，只是世界觀轉(zhuǎn)換成方法論的環(huán)節(jié)上出現(xiàn)了失誤，或是方法的運(yùn)作上出了過失?！昂眯霓k錯(cuò)了事”是方法咨詢題，而不是思想咨詢題。通過這次接著再教育的學(xué)習(xí)結(jié)合第二批黨的群眾道路教育實(shí)踐活動(dòng)強(qiáng)化了作為一名公共衛(wèi)生人員必需要以高度的政治責(zé)任感積極投身教育實(shí)踐活動(dòng)，不斷創(chuàng)新，為醫(yī)院開展做出更多更大的奉獻(xiàn)。 二、創(chuàng)新認(rèn)識(shí) 一名好的公共衛(wèi)生人員不僅要有責(zé)任認(rèn)識(shí)，還必需要有創(chuàng)新認(rèn)識(shí)。僅僅有責(zé)任認(rèn)識(shí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，必須在工作中不斷總結(jié)，不斷完善自我。公共衛(wèi)生效勞要不斷加強(qiáng)治理，建立健全機(jī)構(gòu)內(nèi)部考核制度，明確分工，將相關(guān)任務(wù)和責(zé)任落實(shí)到詳細(xì)責(zé)任人，確保效勞得到落實(shí)，質(zhì)量才能得以保證。同時(shí)，積極開展“三個(gè)一”活動(dòng)，即每月一次例會(huì)、一次下鄉(xiāng)、一次巡查。理解當(dāng)前工作中存在的咨詢題，及時(shí)化解處理存在的咨詢題。這也是在此次學(xué)習(xí)中所學(xué)到的“溝通”?！澳?這里地滑您慢點(diǎn)、打完防疫針后請(qǐng)您在休息室休息30分鐘后在離開”。這幾乎成為了公共衛(wèi)生效勞中心醫(yī)生的“口頭禪”。這也見證了公共衛(wèi)生人員在黨的教育實(shí)踐活動(dòng)中的工作作風(fēng)的改良?！ ∪?、學(xué)習(xí)收獲 通過這次培訓(xùn)，使我們的職業(yè)素養(yǎng)有了提高，為我們能夠快速成為一名有涵養(yǎng)，有素養(yǎng)，有才能、有水平的“公衛(wèi)人”奠定了良好的根底。也能協(xié)助我們?cè)谄椒驳墓ぷ髦虚_展專業(yè)的價(jià)值和本身價(jià)值?！ ≌_對(duì)待每一個(gè)人，一直擺正本人的位置，把國家、集體和蒲溪28000人的利益放在首位，時(shí)刻關(guān)懷每一個(gè)人的健康，提高公共衛(wèi)生效勞才能，才能取信于民，才能贏得群眾的擁護(hù)和支持。 醫(yī)護(hù)人員接著教育學(xué)習(xí)心得(5) 本人于20xx年10月1112日參加了市衛(wèi)生局組織的會(huì)計(jì)接著教育學(xué)習(xí)，在兩天的學(xué)習(xí)中，導(dǎo)師生動(dòng)詼諧的講解給我留下了深入的印象，讓我收獲頗豐?！ ≡谑谡n的內(nèi)容中，醫(yī)院財(cái)務(wù)的內(nèi)部操縱是一個(gè)鮮明的主題。隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷開展，醫(yī)療市場競爭正日趨劇烈。醫(yī)院要立足本身生存和開展，保持強(qiáng)勁的開展勢頭，就必須加強(qiáng)和完善合理的內(nèi)部會(huì)計(jì)操縱制度，促進(jìn)醫(yī)院的健康快速開展。醫(yī)院的內(nèi)部操縱是財(cái)務(wù)體制健全的重要表現(xiàn)，當(dāng)今醫(yī)院收費(fèi)工程越來越多，醫(yī)院不斷的擴(kuò)大規(guī)模，在醫(yī)院內(nèi)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)收入也層出不窮，因而，對(duì)醫(yī)院會(huì)計(jì)內(nèi)部操縱的要求也不斷地提高，這對(duì)醫(yī)院更好的推進(jìn)醫(yī)療建立，更好的利用有效資金效勞于患者都有深遠(yuǎn)的意義?！ ⊥ㄟ^教師的舉例講解，我理解到，許多醫(yī)院發(fā)生的日常經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，人員的收支不能有效治理，一些經(jīng)濟(jì)活動(dòng)跳出了財(cái)務(wù)制度的監(jiān)視機(jī)制范圍，比方醫(yī)院在接納患者時(shí)，一些部門或人員利用職務(wù)之便擅自修正收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，隨意利用醫(yī)院等公有財(cái)產(chǎn)，產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益收入囊中，而這些應(yīng)納入醫(yī)院收入的資金沒有按制度繳入醫(yī)院財(cái)務(wù)收入范圍內(nèi)，而私設(shè)“小金庫”，個(gè)人私下私自分掉或隨意支配，資產(chǎn)購入隨時(shí)隨意性大，但是利用率低，嚴(yán)峻浪費(fèi)資源。這些都是醫(yī)院沒有制定詳細(xì)的會(huì)計(jì)內(nèi)操縱度和處理方法造成的?！ ∫蚨⒔∪尼t(yī)院財(cái)務(wù)治理制度，提高內(nèi)控水平。醫(yī)院的財(cái)務(wù)系統(tǒng)和內(nèi)審部門應(yīng)該依照本院財(cái)務(wù)情況的會(huì)計(jì)制度的實(shí)際情況制定詳細(xì)的財(cái)務(wù)治理方法細(xì)則，確定醫(yī)院財(cái)務(wù)人員的詳細(xì)職責(zé)、權(quán)限劃分、詳細(xì)工作范圍，如能確立到詳細(xì)的明細(xì)分工為最正確，從小到大，從粗略到明細(xì)保證全院的財(cái)務(wù)工作有條不紊的實(shí)行，保證醫(yī)院在財(cái)務(wù)收支等方面能夠做到，有法可依、有章可循。同時(shí)，醫(yī)院在制定財(cái)務(wù)治理組織機(jī)構(gòu)的時(shí)，應(yīng)該嚴(yán)格遵照內(nèi)部操縱制度，明確劃分醫(yī)院各部門、各科室、各工作人員的工作流程，做到責(zé)任到人，定崗定人，明確界定其權(quán)責(zé)，真正做到不相容職務(wù)相別離，處理好權(quán)力制衡和內(nèi)部監(jiān)視約束咨詢題，促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)工作在受權(quán)審批、監(jiān)視協(xié)調(diào)下有序高效地運(yùn)轉(zhuǎn)。建立健全一個(gè)緊密的職務(wù)別離操縱制度。 反觀本身，我作為一名醫(yī)院財(cái)務(wù)部門的基層工作者，要加強(qiáng)本人的責(zé)任心，時(shí)刻牢記“違規(guī)是案件的前奏，隱患是平安的天敵”這一箴言，時(shí)時(shí)、處處、事事以敬業(yè)、真誠、嚴(yán)謹(jǐn)、自律的工作態(tài)度和作風(fēng)，遵法守規(guī)，按章操作，合規(guī)辦事，知情必舉，才能在使本身涵養(yǎng)和自我法律認(rèn)識(shí)得到明顯加強(qiáng)的同時(shí)，以基層工作人員的實(shí)際行動(dòng)為醫(yī)院的穩(wěn)健運(yùn)營和開展筑起一道結(jié)實(shí)的“防火墻”。
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