20xx關(guān)于補(bǔ)短板防風(fēng)險(xiǎn)和關(guān)于一分部署九分落實(shí)學(xué)習(xí)心得-資料下載頁
2025-01-17 04:27本頁面
【正文】 大宗物資部門成立了首寰項(xiàng)目聯(lián)合工作組，每周在項(xiàng)目召開專題調(diào)度會(huì)，項(xiàng)目所有經(jīng)營人員以周為單位分解工作任務(wù)，責(zé)任到人，對標(biāo)周工作計(jì)劃督促重要工作進(jìn)展，今后在其他項(xiàng)目中也將全面推行此工作方式。
四、“補(bǔ)短板”與“抓落實(shí)”最終目的是“防風(fēng)險(xiǎn)”
正如文章所述，補(bǔ)短板與防風(fēng)險(xiǎn)是辯證統(tǒng)一的關(guān)系，我們通過“抓落實(shí)”“補(bǔ)短板”最終的目的是“防風(fēng)險(xiǎn)”，各級負(fù)各級的責(zé)任，力爭把風(fēng)險(xiǎn)化解在源頭，不讓小風(fēng)險(xiǎn)演化為大風(fēng)險(xiǎn)，不讓個(gè)別風(fēng)險(xiǎn)演化為綜合風(fēng)險(xiǎn)、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。
經(jīng)營管控工作中最關(guān)鍵的一項(xiàng)內(nèi)容就是識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)前住一公司在經(jīng)營成本管控方面仍然面臨風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，包括貴陽地鐵、貴鋼6號(hào)地等項(xiàng)目的潛虧風(fēng)險(xiǎn)，寶坻區(qū)域工程的結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)，無錫延慶等歷史項(xiàng)目的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)等，特別是幾個(gè)已經(jīng)進(jìn)入結(jié)算階段和即將進(jìn)入結(jié)算階段且存在潛虧風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目，更需要公司與項(xiàng)目共同努力，各系統(tǒng)之間積極配合，提早入手，避免形成新的歷史遺留項(xiàng)目，對公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營工作產(chǎn)生更大的風(fēng)險(xiǎn)。
在處理個(gè)別風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，我們更應(yīng)該深入思考產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的原因是偶發(fā)的還是因?yàn)楣竟芾眢w系、內(nèi)控管理制度存在漏洞而可能產(chǎn)生的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，對管理體系、管理制度中存在的漏洞需要持續(xù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整使之適應(yīng)公司當(dāng)前的各項(xiàng)管理要求。
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