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20xx加油站銷售工作參考計(jì)劃范文-資料下載頁(yè)

2025-01-17 04:26本頁(yè)面
  

【正文】 勞治理細(xì)則為依照,結(jié)合神奇顧客訪查制度的需要,并借鑒其他加油站的先進(jìn)經(jīng)歷,進(jìn)一步完善站內(nèi)的考核制度?! 〈嬖谧稍冾}:衛(wèi)生細(xì)節(jié)做的不夠到位,上月南站考核,發(fā)覺(jué)有衛(wèi)生死角。臺(tái)帳記錄項(xiàng)有遺漏等。員工平安認(rèn)識(shí)有待提高?! ♂槍?duì)以上咨詢題:本站將細(xì)化加油站衛(wèi)生治理制度,明確責(zé)任對(duì)象,做好獎(jiǎng)懲工作,細(xì)心對(duì)待臺(tái)帳的遺漏咨詢題,做好站內(nèi)臺(tái)帳的復(fù)核工作。加強(qiáng)站內(nèi)員工的平安培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案的演練。從而提高加油站的治理水平?! ∥?、神奇客戶檢查  去年南北站的神奇顧客檢查都較好,今年本站1月份,2月份都順利通過(guò)了神奇顧客的檢查,為本站開(kāi)了個(gè)好頭。今年的目的:接著保持現(xiàn)有的水平,并努力提高。
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