【正文】 其中投資上千萬元的企業(yè)10個。
二是非公有制經(jīng)濟發(fā)展實現(xiàn)新跨越。強化了對企業(yè)
第五篇：街道辦事處主任的述職述廉報告
在黨組織的關(guān)心、培養(yǎng)下，本人于2020年2月任***街道黨工委副書記、辦事處主任一職，任職來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人堅持以xxx理論為指針，認真貫徹“三個代表”重要思想，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，大膽實踐，勇于開拓，廉潔自律，扎實若干，工作上取得了一定的成績。各方面都得到了鍛煉和提高。
下面，我將本人任職以來的工作、學(xué)習(xí)情況述職報告如下，請大家評議。
一、努力學(xué)習(xí)，及時適應(yīng)新的崗位。
學(xué)習(xí)是明確政治方向，提高能力水平的重要途徑，更是適應(yīng)新形勢、新環(huán)境的必然要求。對我而言，從團區(qū)委書記任上轉(zhuǎn)崗到街道主任，完成的是從團的干部到黨政領(lǐng)導(dǎo)的重大轉(zhuǎn)變。面對嶄新的工作內(nèi)容，工作環(huán)境，我深感責任重大，唯恐辜負組織的培養(yǎng)和群眾的信任，更加自覺刻苦地學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識，努力提高自身政治水平和各種能力，及早地適應(yīng)新的工作崗位。一是認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和小平理論，特別是認真學(xué)習(xí)******同志的“三個代表”重要思想，明確“三個代表”的科學(xué)內(nèi)涵，理解“三個代表”的精神實質(zhì)，用“三個代表”的思想武裝自己的頭腦，指導(dǎo)各項工作。
同時，認真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，尤其是黨的十六大精神，掌握其精神實質(zhì)，并將其內(nèi)化為自己的自覺行動。二是認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。利用參加市委組織部舉辦的新任鄉(xiāng)鎮(zhèn)長培訓(xùn)班和區(qū)委舉辦的“各類專題知識講座”，以及平時的自學(xué)，努力掌握擔任街道主任所必備的專業(yè)知識。特別加強了財務(wù)知識和稅務(wù)知識的學(xué)習(xí)，補上自己比較薄弱的一面。訂閱了理論?？习l(fā)表，參加市里組織的副縣級領(lǐng)導(dǎo)雙推雙考也取得較好成績，名列第五。
二、勤奮工作，盡力做好本職工作。
任職以來，勇于實踐，大膽開拓，全力做好本職工作，主要做到“三抓”。
抓調(diào)研，形成工作思路。2月份到位以后，深入到17個居委會和街居的2家企業(yè)，開展調(diào)查研究，摸清家底，并根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的要求，結(jié)合本街道的實際，形成了“以三個代表重要思想為指導(dǎo)，抓住舊城改造、社區(qū)規(guī)劃調(diào)整這一契機，以社區(qū)黨建為核心，社區(qū)服務(wù)為重點，作風建設(shè)為動力，抓好發(fā)展稅源經(jīng)濟一條主線，做到社區(qū)體制改革，社區(qū)運行機制二個到位，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展水平，社區(qū)建設(shè)水平干部隊伍素質(zhì)三個提高，全面提升街道工作水平”的工作思路。并將工作思路細化，制定出年度的工作方案，下發(fā)到居委會和街道干部手中。
抓落實，確保完成各項任務(wù)。
(1)促進街居經(jīng)濟發(fā)展。一年來，我們以發(fā)展稅源經(jīng)濟為街道經(jīng)濟工作的生命線。以招商引資工作為抓手，解放思想狠抓落實，使街道經(jīng)濟保持了良好的運行態(tài)勢。
一是確保稅收任務(wù)完成：由于舊城改造，轄區(qū)內(nèi)縣西街、北門街等主要商業(yè)街大面積拆遷，稅源大副度減少，發(fā)展空間受到限制，使今年本來就偏重的稅收任務(wù)更難以完成。面對這一現(xiàn)狀，我沒有消極悲觀，而是采取積極的措施，建立健全協(xié)稅護稅組織，舉辦街居干部稅務(wù)知識培訓(xùn)，開展稅法宣傳，組織進行轄區(qū)內(nèi)個私企業(yè)經(jīng)營戶大調(diào)查，堅持“以挖、聯(lián)、引、查”四者并舉的稅收方針，以“不求階有，但求所在”的思路和“工作到位，服務(wù)到家”的作風，積極扶持幫助民營經(jīng)濟發(fā)展，想方設(shè)法開辟新的稅源，經(jīng)過上述努力，到11月底完成地稅的95%，國稅任務(wù)的91%，預(yù)算全年稅收任務(wù)可以完成。
二是規(guī)范資產(chǎn)管理。按照“統(tǒng)一登記、統(tǒng)一建帳、統(tǒng)一合用樣本、統(tǒng)一對外洽談”的四統(tǒng)一規(guī)定，規(guī)范了集體資產(chǎn)的管理。集體資產(chǎn)的租賃、轉(zhuǎn)讓一律實行公開招標，杜絕了暗箱操作，有效地防止了資產(chǎn)流失，保證了街道集體資產(chǎn)的管理有章可循，有據(jù)可依，使資產(chǎn)效益最大化。今年投資6萬多元，與宏宇公司結(jié)清新橋街街中街的房款，辦理了房產(chǎn)證。同時，補辦了辦公樓五樓的房產(chǎn)證，確保了集體資產(chǎn)的保值增值。
三是完成招商引資任務(wù)。建立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，層層分解招商引資工作任務(wù)，加大招商引資宣傳力度，出臺招商引資獎勵政策，營造了全民招商的格局。目前共洽談?wù)猩桃Y項目12個，資金5900萬，到位資金550萬。
(2)加強社區(qū)組織建設(shè)。進行社區(qū)規(guī)模調(diào)整，按照便于管理服務(wù)，便于社區(qū)資源合理配置，便于居民自治的原則，把17個居民區(qū)調(diào)整為9個社區(qū)。通過競爭上崗的方式，擇優(yōu)選用34名居委會干部。建立健全了社區(qū)黨支部、社區(qū)居委會等社區(qū)組織，完善了保障服務(wù)等五個工作機構(gòu)。圍繞“五個明顯”進一步鞏固和完善了以街道黨工委為核心，社區(qū)黨的組織為基礎(chǔ)，社區(qū)全體黨員為主體，社區(qū)單位黨組織共同參與的社區(qū)黨建工作新格局。
堅持社區(qū)黨建聯(lián)席會章程的各項制度，定期通報情況、征詢意見、交流經(jīng)驗、協(xié)調(diào)工作。在各個社區(qū)成立了社區(qū)黨建協(xié)調(diào)小組，形成了區(qū)、街、居三級縱向聯(lián)動，社區(qū)內(nèi)各類組織橫向互動的共建格局。在社區(qū)全體黨員中開展了“為黨旗添光彩、為社區(qū)作奉獻”主體活動。通過組建黨員志愿者隊伍、黨員責任區(qū)、黨員扶貧幫困基金會等形式，充分發(fā)揮了黨員在社區(qū)建設(shè)、服務(wù)、管理中的先鋒模范作用。以黨建帶團建，健全團工委組織，充分發(fā)揮先進青年群眾組織及黨的后備軍作用。
(3)提高社區(qū)服務(wù)水平。加大對服務(wù)中心的投入，擴大服務(wù)隊伍，為下崗或無業(yè)人員提供再就業(yè)機會。舉辦了護理服務(wù)、家政服務(wù)等培訓(xùn)班，提高服務(wù)人員的服務(wù)技能和服務(wù)水平。以街道社區(qū)服務(wù)中心為主陣地，以社區(qū)居民群眾需求作為服務(wù)出發(fā)點、立足點，打造“藍色天使”品牌效應(yīng)。實現(xiàn)社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化，在每個社區(qū)成立了社區(qū)服務(wù)站，為居民提供家政、醫(yī)療、健康、法律、計劃生育、就業(yè)培訓(xùn)等各種方便快捷的服務(wù)。啟動實施“星光計劃”，辦好“老年公寓”，為老人提供生活照料和護理服務(wù)，拓展尊老、敬老服務(wù)，發(fā)展老齡事業(yè)。
突出做好城市居民最低生活保障工作，及時調(diào)查核實，做到應(yīng)保盡保，維護社會穩(wěn)定。開展扶貧幫困和“幫一增千”活動，街道成立了“扶貧幫困基金會”，增強社區(qū)幫困實力。全街黨員干部共籌集資金33209元，走訪慰問164個困難戶。發(fā)動街居干部、群眾參加“”抗洪救災(zāi)，捐物6000余件。
(4)、提升社區(qū)文化品位。為進一步繁榮社區(qū)文化，在11月14日—11月23日，街道舉辦了“喜迎十六大”首屆社區(qū)文化藝術(shù)節(jié)。順利開展了一系列豐富多彩的專項文化活動。各個社區(qū)根據(jù)自身實際情況共舉辦了九場精彩的特色文藝專場，各專場精彩紛呈、溫馨健康、氣氛熱烈、生動活潑。在藝術(shù)節(jié)中，全街道共有兩萬余名群眾參與了活動，其中演員3000余人，創(chuàng)作、演出了各類文藝作品300余個，其中自創(chuàng)作品280余個。社區(qū)文化藝術(shù)節(jié)的開展進一步促進了我街道居民素質(zhì)、群眾生活質(zhì)量和社區(qū)文明程度的提高。同時還努力營造文化氛圍，豐富文化生活，每個社區(qū)都有一處文體活動室、一處健身場地、一個宣傳櫥窗、一支文體活動隊。以市民學(xué)校、社區(qū)學(xué)校、青少年之家為陣地，廣泛宣傳《公民道德建設(shè)實施綱要》，深入開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德宣傳教育，扎實開展“四五”普法教育活動，進一步提高公民道德素質(zhì)和法律素質(zhì)。
(5)維護社區(qū)穩(wěn)定。積極開展“創(chuàng)平安年”活動，從強基固本入手，建立依法治街管理機制、安全小區(qū)創(chuàng)建機制、社區(qū)消防工作機制、治安防范運作機制、社會矛盾調(diào)解機制、“******”對象長效管理機制、兩勞幫教和禁毒反毒機制，形成“預(yù)防、控制、化解”于一體的社會治安綜合治理體系，為居民營造安全有序的治安環(huán)境。
(6)促進社會事業(yè)發(fā)展。今年來，計生辦依法推行計劃生育，宣傳和貫徹《人口與計劃生育法》，健全計劃生育服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，全面開展計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)、婚育新風進萬家活動，建立和完善流動人口計劃生育管理機制，在各社區(qū)設(shè)點進行生殖健康檢查，舉行《人口與計劃生育法》知識競賽，創(chuàng)立計生宣教一條街，制作計生專題片。街道計生協(xié)會被評為省級先進，并吸引了省內(nèi)外同行前來觀摩、考察。大力整治環(huán)境衛(wèi)生，開展創(chuàng)“文明衛(wèi)生樓道、文明衛(wèi)生街巷、文明衛(wèi)生庭院”等活動，花大力氣做好新馬路、講舍街等地的環(huán)境衛(wèi)生整治，改善了居民的居住環(huán)境，提高了居民的生活質(zhì)量。婦聯(lián)進行了街道婦聯(lián)換屆選舉，每個社區(qū)成立了婦女聯(lián)合會。婦聯(lián)、文書檔案、殘聯(lián)等各項社會事業(yè)得到了發(fā)展。
抓隊伍，促進干部素質(zhì)提高。
大力開展“作風建設(shè)年”活動，通過以途徑達到了干部作風的根本轉(zhuǎn)變。(1)立制度：完善學(xué)習(xí)教育制度干部考核制度、財務(wù)管理制度、效能監(jiān)察制度、值班制度、辦事承諾制度、公務(wù)接待制度等。(2)強職能：以機構(gòu)改革為契機，建立“四科一室”(即計劃生育管理科、經(jīng)濟管理科、城市管理科、社會事業(yè)科、黨政綜合辦公室)，明確了各科室的職能。(3)抓培訓(xùn)：加大了對街居干部教育、培訓(xùn)的力度，加強干部素質(zhì)建設(shè)，健全有關(guān)管理、學(xué)習(xí)制度，每周五為街道干部的學(xué)習(xí)日，每月15日為居民區(qū)支部的學(xué)習(xí)日，每季舉辦一次專題培訓(xùn)班。(4)轉(zhuǎn)作風：在街居全體干部中弘揚“串百家門，知百家情、暖百家心”的光榮傳統(tǒng)，及時掌握社區(qū)居民群眾所想、所盼、所求，做到“民有所求，我必有應(yīng)”。繼續(xù)開展“為民辦實事”和“幫一增千”活動。遵守勞動紀律，發(fā)揚奉獻精神，20余名街居干部踴躍參加無償獻血。
三、清正廉潔，樹立良好形象。
作為一名年輕干部，我時常提醒自己，要按照共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，努力加強黨性鍛煉，樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，始終堅持馬克思主義信仰，堅定社會主義信念，牢記黨的宗旨，聽從黨的召喚，服從黨的安排，顧全大局，堅決執(zhí)行區(qū)委區(qū)政府的決策和戰(zhàn)略部署，以高度的事業(yè)心和責任感對待黨的事業(yè)。
嚴格遵守法律、法規(guī)，遵守各項紀律，發(fā)揚艱苦奮斗的光榮傳統(tǒng)，反對奢侈浪費行為，厲行節(jié)約，嚴格財務(wù)管理，嚴格按章辦事，精減一切不必要的應(yīng)酬，大力控制公務(wù)接待的支出。在具體工作中，以職責為已任，不借工作之便向基層吃、拿、卡、要，不以權(quán)謀私。
能正確地定位，處理好同志間的關(guān)系。做到大事講原則，小事講風格，自覺維護班子的團結(jié)。做到民主決策，科學(xué)管理，關(guān)心下屬，團結(jié)同志，樂于助人，弘揚正氣，樹立一名街道干部的良好形象。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負責傳遞知識。