20xx關于改革創(chuàng)新，奮發(fā)有為大討論活動的體會2篇-資料下載頁
2025-01-17 04:19本頁面
【正文】 的炮彈，還是隔三差五的放把火，都是我們要面對思考、逐一解決的新問題。強自身，通過創(chuàng)新思維創(chuàng)新發(fā)展激發(fā)自身，更得激發(fā)每一個個人的潛能，用確定的主觀能動性應對不確定的市場變化，希望能通過對標一流的述職活動，檢驗員工們的思想改變，是光聽了，還是思考了，僅僅是思考了，還是覺得如何去做?
立：不被視野局限自身的發(fā)展，不被資源局限自身的發(fā)展，不被低標準局限自身的發(fā)展。
拓視野：千方百計拓展業(yè)務發(fā)展空間，千方百計增加收入來源?？吹讲⒉灰欢ǖ扔诳匆娍次覀兿乱徊綍涯抗夥旁诤翁帲抗馑熬蜁鞘袌龅乃?，如：用戶來源是友商還是空白細分，是人還是物，是區(qū)域市場還是全省全國。
闖市場：以市場化的理念配置資源，以市場的細分研究市場、發(fā)現(xiàn)市場、培養(yǎng)市場、開拓市場。研究：競爭型市場是關注市場增長率和市場占有率均高的產(chǎn)品。開拓：增收型市場是指市場增長率和市場占有率均低的產(chǎn)品。 發(fā)展：傳統(tǒng)型市場是指市場增長率低市場占有率高的產(chǎn)品。培育：培育型市場：關注市場會高增長，但市場占有率低的產(chǎn)品。最終要落地到闖字上，用市場的方式解決市場的難題。
提標準：就是提振精神，提升能力，提高標準，從習慣安逸，隨遇而安中走出來，最終實現(xiàn)提升業(yè)績。能不能形成比學趕超，創(chuàng)先爭優(yōu)的好氛圍。能不能通過與自己比，與友商比，完成與先進比。能不能通過學先進，對標一流，落地先進經(jīng)驗。能不能通過補短板，強弱項，實現(xiàn)趕起來，超過去。
最終破和立的骨或者魂，就是看作風夠不夠硬，夠不夠實。講作風的講話精神很多，就不展開來說，因人而異，因性格形事的方式不同，可以看參與大討論之后，你今天的作風是不是比昨天更硬，未來的作風是不是比現(xiàn)在更實就好。
最終落腳點是三個：
通過個人思想的提升實現(xiàn)個人能力的提升，用現(xiàn)在流行的話講就是新思想應對新局面。
通過個人能力的提升帶動團隊能力的提升，總結起來是用新?lián)敿ぐl(fā)新作為。
通過團隊能力的提升促進企業(yè)發(fā)展的提升，也就是用新舉措引領新發(fā)展。
總之：說得多，不如做的實，真正要看的還是學以致用，學以踐行。
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