20xx公司企業(yè)個(gè)人工作參考計(jì)劃-資料下載頁
2025-01-17 04:17本頁面
【正文】 作意見和經(jīng)歷。四、其他工作計(jì)劃的安排。除了工作重點(diǎn)k3工程外，還有其他幾項(xiàng)工作安排：，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)最大最優(yōu)化開展。，施行。五、針對(duì)公司開展提出的建議在日紅公司工作的兩年時(shí)間里，對(duì)公司也有一定的理解，下面就公司的相關(guān)工作提出本人的意見和建議。由于搞物料編碼的緣故，就前期對(duì)物料編碼的調(diào)研覺察的征詢題總結(jié)如下:公司現(xiàn)在的編碼比較混亂,研發(fā)部門有本人的成品編碼,業(yè)務(wù)部門下定單的時(shí)候,有客戶訂單號(hào)和貨號(hào),消費(fèi)有本人的配件編碼,鍍一種顏色,就會(huì)有一種編碼,模具有本人的模具編碼，k3系統(tǒng)有本人的k3編碼。一款產(chǎn)品，會(huì)有幾個(gè)編碼，好幾個(gè)名字，到了一個(gè)部門，可能編碼就有變化，需要編碼對(duì)照，才有可能指導(dǎo)本人和兄弟部門可能事實(shí)上是用的一個(gè)東西，只是叫法不同。如此，特別不方便。建議公司成立編碼部門或者小組，對(duì)公司所有的編碼進(jìn)展整合，有必要的話，可以抹去
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