20xx公司員工年度培訓參考計劃范文-資料下載頁
2025-01-17 04:16本頁面
【正文】 標準程序、考前須知、處理疑難咨詢題技巧方法及驗收標準及標準。 (3)平安禮貌作業(yè)：平安禮貌作業(yè)應留意的咨詢題。 (4)材料、新工藝：介紹材料的特性、技術(shù)工作人員帶給演示操作方法。(5)禮貌素養(yǎng)：爭做禮貌員工、爭當良好市民，加強素養(yǎng)教育。(6)與設(shè)計員配合：處理在作業(yè)過程中出現(xiàn)的咨詢題。 (7)現(xiàn)場咨詢題處理方法：現(xiàn)場的工序、作業(yè)治理方面的協(xié)調(diào)工作及處理突發(fā)事件的潛力?！ ?1)質(zhì)量檢驗標準：認真學習質(zhì)量驗收標準和質(zhì)量檢驗規(guī)定。(2)檢驗法規(guī)、標準：認真學習檢驗法規(guī)、標準匯編。 (3)環(huán)保創(chuàng)新：堅持技術(shù)創(chuàng)新和可持續(xù)性開展的原則，貫徹節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)保方針，講解材料有害物質(zhì)，國家限量標準?！ ?4)現(xiàn)場咨詢題處理?！ ∽ⅲ翰块T每次培訓安排12小時財務部(財務人員培訓材料) (1)財務人員每年接著教育的培訓，培訓時間3天?！ ?2)稅務收屬地化治理。 (3)稅收政策學習。 (4)財政方面新出臺政策、制度的學習?！ ?5)企業(yè)文化：包括企業(yè)背景、現(xiàn)狀、組織機構(gòu)、企業(yè)目的、主旨、文化氣氛。 (6)財務電算化：學習財務軟件應用。 財務人員培訓打算表 采購部(采購人員培訓材料) (1)原材料：理解各大小材料基地材料品種、價格、產(chǎn)地、功能、性價比?！ ?2)新型材料及工藝：及時理解新材料的特點、適用范圍、效果、工藝、性價比?！ ?3)銅、鐵、合金、塑膠材料國家標準標準：認真學習關(guān)于材料有害物質(zhì)的國家材料通知、加強材料監(jiān)視檢查力度。 注：部門每次培訓安排12小時新進員工培訓 (1)企業(yè)文化。包括企業(yè)背景、現(xiàn)狀、組織機構(gòu)、企業(yè)目的、主旨、文化氣氛。 (2)崗位職責：崗位構(gòu)造、崗位關(guān)系、崗位職責范圍、考核目的。 (3)公司治理制度：人事制度、考勤制度、辦公用品制度、設(shè)備治理制度、禮貌辦公制度、來文來函制度、用餐制度、宿舍制度?！ ?4)公司禮儀：禮儀、接待禮儀。新進人員培訓打算表 三、時間安排表 在總體安排上，我們推薦每月一次專題培訓，每三個月做一次團隊戶外拓展訓練活動，以到達按部就班和持續(xù)有效，并不斷修正和完善培訓效果?！ ｎ}培訓安排表 四、講師安排 公司將安排或聘請專業(yè)講師進展培訓工作，公司將整合最優(yōu)秀的講師資源和專業(yè)培訓場地資源按照預定的目的去施行，以求到達最好的效果。 五、配合工作 培訓的最終效果是與各部門的大力支持與配合分不開的。公?酒諭?諗嘌狄饈兜男??、培训时紲Z陌才擰⑴嘌黨〉氐穆涫?、培讯\崳竦淖急?、培训?蟮畝醬僦蔥械確矯嫻玫礁韃棵諾男??痛罅χС幀9?徑愿韃棵諾拿懇淮蔚吶嘌擔?冀?嵊邢钅孔槌稍倍緣南喙夭棵嘔蛑斬俗饗昃〉餮校?宰髡攵孕緣木?貳⑹嫡腳嘌擔?盞絞敵А? 六、執(zhí)行推薦 以上打算是一個初步的安排，詳細的培訓主題與時間的安排請各部門依照詳細情況靈敏處理，只是需要提早與人事行政部協(xié)商相關(guān)的事項以便我們做好講師的安排。我們還推薦各部門有一個負責本培訓的人員，來詳細負責落實培訓的詳細事宜。我們推薦各部門在培訓之后的執(zhí)行、催促、檢查方面加大力度，由于這是培訓真正產(chǎn)生效益的保證。最好是可以構(gòu)成制度，并落實到每個人?！ ∑摺⑵渌乱恕 ∑渌幢M事宜，再做溝通協(xié)商處理。期望各部門能建立長期培訓打算，并期望透過行政與各部門的共同努力把公司作為一個培訓績效的樣板?！ ≈贫ǎ?
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