20xx分享五篇保險(xiǎn)公司自我評(píng)價(jià)參考范文-資料下載頁(yè)
2025-01-17 04:15本頁(yè)面
【正文】 用效能，緩解供求矛盾?！ ?一)調(diào)整好一、二、三類企業(yè)的貸款構(gòu)造工商銀行工作自我鑒定 今年初，我們依照上級(jí)行制定的分類排隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合xx年我們本人探索出的“十分制分類排隊(duì)法”，考慮國(guó)家和總行提出的支持序列，對(duì)全部商業(yè)企業(yè)進(jìn)展了分類排隊(duì)，并逐企業(yè)制定了“增、平、減”計(jì)劃，使貸款投向投量、保壓重點(diǎn)十清晰確，為今年的調(diào)整工作贏得了主動(dòng)。到年末，%，%，%。這說(shuō)明，通過(guò)貸款存量移位，貸款構(gòu)造更加優(yōu)化?！ ?二)調(diào)整好商業(yè)企業(yè)資金占用構(gòu)造 長(zhǎng)期以來(lái)，由于我市商業(yè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)治理水平不高，致使流淌資金使用不當(dāng)，沉淀資金較多，資金存量表現(xiàn)為三個(gè)不合理：一是有咨詢題商品偏多，商品資金占用不合理。二是結(jié)算資金占用偏高，全部流淌資金內(nèi)在構(gòu)造不合理。三是自有資金偏少，占全部流淌資金的比重不合理。針對(duì)這三個(gè)不合理，我們花大氣力、下苦功夫致力于現(xiàn)有存量構(gòu)造的調(diào)整，從存量中活化資金，主要開展了以下幾個(gè)方面的工作： ，向治理要資金 我們?cè)趚x年搞好試點(diǎn)工作的根底上，今年在全部國(guó)營(yíng)商業(yè)推行了內(nèi)部銀行，完善了企業(yè)流淌資金治理機(jī)制，減少了流淌資金的跑、冒、滴、漏，資金使用效益明顯提高，聊城市百貨大摟在實(shí)行內(nèi)部銀行后，資金使用明顯減少，而效益則大幅度增長(zhǎng)。%，而購(gòu)、銷、利的增幅均在30%以上，資金周轉(zhuǎn)加快27%。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年以來(lái)，通過(guò)開展內(nèi)部銀行，商業(yè)企業(yè)約計(jì)節(jié)約資金450萬(wàn)元?！ ?，向潛力挖資金 針對(duì)商業(yè)企業(yè)資金占用高、潛力大的咨詢題，我們今年建議市政府召開了三次清潛工作發(fā)動(dòng)大會(huì)，組成了各級(jí)挖潛領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了一系列獎(jiǎng)罰政策，在全市掀起了一個(gè)人人重挖潛、個(gè)個(gè)來(lái)挖潛的高潮，變銀行一家的“獨(dú)角戲”為銀企政府的大合唱，有力地推進(jìn)了全市商業(yè)企業(yè)挖潛工作的開展。為配合好企業(yè)清欠，我們還在三季度搞了個(gè)“清欠三部曲”，派出信貸員28人次，協(xié)助企業(yè)分市內(nèi)、市外、區(qū)外三個(gè)層次清欠，清回資金317筆，581萬(wàn)元，遭到了企業(yè)的高度贊揚(yáng)。工商銀行工作自我鑒定 ，向消費(fèi)擠資金 為處理商業(yè)企業(yè)自有資金少、抗風(fēng)險(xiǎn)才能差的咨詢題，我們除發(fā)放流淌基金貸款利用利率杠桿催促企業(yè)補(bǔ)資外，還廣泛宣傳，積極發(fā)動(dòng)，引導(dǎo)企業(yè)學(xué)會(huì)過(guò)緊日子，變消費(fèi)基金為運(yùn)營(yíng)資金。在我們的推進(jìn)下，有7戶企業(yè)把預(yù)備用于消費(fèi)的285萬(wàn)元資金全部用于參加周轉(zhuǎn)。如地區(qū)紡織品站推延蓋宿舍樓，把85萬(wàn)元企業(yè)留利，全部用于補(bǔ)充流淌資金。今年，我們共催促商業(yè)企業(yè)補(bǔ)資158萬(wàn)元，為年計(jì)劃的6倍。
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