20xx公司行政工作參考計劃范文版-資料下載頁
2025-01-17 04:08本頁面
【正文】 。每季度對各部門培訓工作進展一次評估?！ 〖訌妼χ卫砣藛T的培訓工作：在崗培訓：對有開展?jié)摿Φ膯T工指定專人進展“幫帶培訓”?！ L試編寫符合公司相關(guān)部門工作特點的培訓教材，逐步構(gòu)成具公司特色的培訓體系。 鼓舞員工自學：倡導人人學習、人人追求進步的良好風氣。 四、進一步完善績效考核評估工作 加強部門考核，加大直截了當主管考核力度。將各部門每月的績效考核工作交各部門負責人完成，報行政人事部匯總后與當月工資掛鉤。 考核結(jié)果與獎罰掛鉤的力度加大，優(yōu)勝劣汰，獎勤罰懶。 建立績效評估投訴制度
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