20xx公司綜合管理部工作參考計(jì)劃范文-資料下載頁(yè)
2025-01-17 04:08本頁(yè)面
【正文】 是培養(yǎng)員工忠誠(chéng)度、凝聚力的方法之一。通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)與開發(fā)，員工的工作技能、知識(shí)層次和工作效率、工作質(zhì)量都將進(jìn)一步加強(qiáng)，從而全面提高公司的整體人才構(gòu)造構(gòu)成，加強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力?！ 〈罅訌?qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素養(yǎng)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度 爭(zhēng)取對(duì)有培養(yǎng)前途的職員進(jìn)展輪崗培訓(xùn)。以老帶新培訓(xùn)。員工自我培訓(xùn)(讀書、工作總結(jié)等方式)等?！ ∨嘤?xùn)不能方式化，要做到有培訓(xùn)、有考核、有提高。綜合治理部應(yīng)留意培訓(xùn)后的考評(píng)組織和工作績(jī)效觀察。其結(jié)果存入員工個(gè)人培訓(xùn)檔案，作為員工績(jī)效考核、升遷和調(diào)薪、解聘的依照?！ 〉谌糠郑航⑷瞬耪衅概c評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) 綜合治理部的招聘與配置，不單純是開幾場(chǎng)招聘會(huì)如此簡(jiǎn)單。綜合治理部要按照既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來(lái)招聘人才滿足公司運(yùn)營(yíng)需求。也確實(shí)是說(shuō)，盡可能地節(jié)約人力本錢，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)是行政的配置原則。因而，在達(dá)成目的過(guò)程中，綜合治理部將對(duì)各部門的人力需求進(jìn)展必要的分析與操縱?？紤]到公司目前正處在開展階段和變革時(shí)期，綜合治理部對(duì)人事招聘與配置工作會(huì)做到三點(diǎn)：滿足需求、保證儲(chǔ)藏、慎重招聘。
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