20xx公司辦公室年度工作參考計劃范文-資料下載頁
2025-01-17 04:07本頁面
【正文】 一步強化信息調(diào)研和督查督辦職能，堅持發(fā)揮好參謀助手作用。 建成三型部門：把辦公室建成學習型、奉獻型、創(chuàng)新型的機關部門實現(xiàn)四條標準：即努力實現(xiàn)辦公室運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、效勞到位的標準。 ?、缰饕ぷ鳌 、奔訌娬?、業(yè)務學習。進一步修訂學習制度，制定詳細學習打算安排，指定專人負責學習內(nèi)容預備，提高學習的打算性和質(zhì)量、效果。進一步豐富交班會學習內(nèi)容，構(gòu)成定期學、集體學、自已學的良好氣氛。按照公司黨委的統(tǒng)一部署，抓好辦公室黨員先進性教育活動的深化開展?！ 、踩嫱菩袘棉k公信息系統(tǒng)。積極做好推行應用辦公信息系統(tǒng)的各項預備工作，不斷完善辦公信息系統(tǒng)功能及流程、欄目設置，制定出臺《電子公文處理施行方法》、《網(wǎng)站信息治理方法》等相應規(guī)章制度。加強對公文處理用戶的培訓工作，加快推行普及進度?！ 、硰娀讲槎睫k職能。下發(fā)關于加強督查督辦工作的通知，完善督查督辦制度及考核、通報方法，明確詳細分管人員，從制度、方法、人員上保證職能作用發(fā)揮。重點落實會議決定事項、領導現(xiàn)場辦公決定事項、領導批示事項的督查督辦，做到事必查、查必果、果必報、報必罰?！ 、醇訌娦畔⒄{(diào)研工作。制定信息搜集、上報、聯(lián)絡等一系列方法，建立健全文秘崗位信息調(diào)研制度，開展評比獎勵，落實責任考核，并實行定期通報，綜合評定?！ 、到又鴺藴兽k事程序。重新修訂《公司接待治理方法》、《機關汽車使用治理方法》和有關會議制度，標準辦事程序，提高辦事效率。強化日常根底治理，認真做好文稿起草、文電審核、會務組織、信訪接待、值班機要、檔案史志、打算生育、打字文印等各項工作。
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