20xx公司行政部工作參考計(jì)劃范文2)-資料下載頁(yè)
2025-01-17 04:02本頁(yè)面
【正文】 印發(fā)成冊(cè)的規(guī)章制度，員工手冊(cè)來(lái)強(qiáng)化學(xué)習(xí)，促使各級(jí)治理者及基層員工在短時(shí)間內(nèi)迅速熟悉公司的治理理念和各項(xiàng)章法，培育開發(fā)下屬、建立一支高素養(yǎng)的團(tuán)隊(duì)。同時(shí)，公司必須整體營(yíng)建出需要學(xué)習(xí)的氣氛，促使員工真正認(rèn)識(shí)到習(xí)慣崗位要求，提升本身素養(yǎng)、是每位員工的責(zé)任和義務(wù)，明確崗位職責(zé)和各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)，迅速讓全體員工洞悉新組織構(gòu)架體系及各部門正常運(yùn)作的真正內(nèi)涵?！ ?二)完善培訓(xùn)制度，加強(qiáng)考核與鼓舞，健全培訓(xùn)治理體系 習(xí)慣公司治理變革和人力資源治理集中的要求，優(yōu)化培訓(xùn)治理流程，修正并完善有關(guān)培訓(xùn)治理制度，標(biāo)準(zhǔn)治理，著實(shí)提高工作效率?！ 〖訌?qiáng)打算治理，嚴(yán)格監(jiān)視考核，保證工作效果。將各部門的工作打算對(duì)照崗位職責(zé)，集中治理，嚴(yán)格按目的責(zé)任制考核工作要求定期對(duì)各部門工作完成情況進(jìn)展檢查考核。同時(shí)將部門工作結(jié)果與待遇、調(diào)整掛鉤?！ ⊥晟婆嘤?xùn)獎(jiǎng)勵(lì)措施，對(duì)工作業(yè)績(jī)明顯的進(jìn)展評(píng)優(yōu)并給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，工作業(yè)績(jī)不佳的要鼓舞員工傳授知識(shí)與經(jīng)歷來(lái)彌補(bǔ)缺失?！ ?三)對(duì)內(nèi)整合資源，充分發(fā)揮各部門優(yōu)勢(shì)，不斷更新流程來(lái)標(biāo)準(zhǔn)治理?！ ?四)加強(qiáng)過(guò)程治理和監(jiān)控，確保各項(xiàng)工作的完成情況
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