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正文內(nèi)容

玉環(huán)縣濱港工業(yè)城靈門路濱河綠化帶施工組織設(shè)計-資料下載頁

2025-01-17 03:57本頁面
  

【正文】 1自有2003/8/1511.混凝土振捧臺21自有2003/8/1512.小型打夯機臺17自有2003/8/2013.經(jīng)緯儀臺1J24自有開工前14.水準儀臺1DS30003自有開工前15.斗車臺201自有2003/8/1516.砂漿攪拌機臺2200L5自有2003/8/1517.拖拉機臺45自有2003/8/1518.潛水泵臺52自有2003/8/1519.抽水機臺24自有2003/8/15 序號設(shè)備名稱單位數(shù)量型號、產(chǎn)地使用時間(年)是否租借計劃進場時間(年 月 日)1.挖掘機臺2中國5租賃2009/5/42.砼攪拌機臺1中國4自有2009/5/43.平板振動機臺2中國1自有2009/5/44.打夯機臺1中國3自有2009/5/45.角向磨光機臺1中國1自有2009/5/46.電焊機臺1中國1自有2009/3/27.自卸汽車臺5中國1自有2009/5/48.翻斗車臺5中國3自有2009/5/49.綠籬機臺1中國4自有2009/5/410.發(fā)電機臺4中國1自有2009/5/411.草坪修剪機臺2日本1自有2009/5/412.多用灑水車臺1中國7自有2009/5/413.水準儀臺1DS30003自有2009/5/414.斗車臺201自有2009/5/415.砂漿攪拌機臺2200L5自有2009/5/416.拖拉機臺45自有2009/5/417.潛水泵臺52自有2009/5/418.抽水機臺24自有2009/5/4 勞動力計劃人員調(diào)配是對項目管理人員及勞動力實施有效的選派和管理,即作好施工管理人員及勞動力的計劃、決策、組織、指揮、監(jiān)督、協(xié)調(diào)等項的工作,達到最有效、最合理組織勞動力,以確保工期、質(zhì)量、安全目標的實現(xiàn)。 施工人員的優(yōu)化性選擇(1)人員素質(zhì):為全面達到本工程的質(zhì)量、進度、文明施工等管理目標,對工程施工管理人員的項目管理水平以及操作工人的技術(shù)水平、熟練程度要求較高。為此,需要選用素質(zhì)較高、有類似工程施工經(jīng)驗的項目管理人員及勞動力,并通過進場前短期的培訓不斷提高施工人員的綜合素質(zhì)。(2)人員數(shù)量:根據(jù)工程的規(guī)模、施工技術(shù)特性及施工工期要求,按比例配備一定數(shù)量的施工管理人員及勞動力,即避免窩工,又不出現(xiàn)人員短缺現(xiàn)象,使得現(xiàn)有勞動力得以充分利用。(1)編制勞動力需用量計劃,施工前根據(jù)施工進度計劃、施工階段的劃分、各個專業(yè)工種的需要、勞動定額,編制切實可行的勞動力需用量計劃,并根據(jù)工程實際進展情況,由項目經(jīng)理部負責對各施工隊勞動力進退場時間、數(shù)量提出指導(dǎo)性計劃并及時調(diào)整,避免勞動力資源的浪費。(2)進行崗前培訓:根據(jù)本工程分項工程的特殊要求,做好崗前崗位技術(shù)培訓,提高勞動者的操作技能,加強質(zhì)量意識教育,進行施工組織設(shè)計的總設(shè)計交底,使施工人員了解該工程的特點,緊熟練規(guī)范的要求,高質(zhì)量地完成額定任務(wù),確保計劃用量,滿足施工生產(chǎn)需要。(3)在本工程范圍內(nèi)根據(jù)施工進度的需要對各個施工隊進行必要的調(diào)節(jié),實行動態(tài)管理,使之合理流動,達到最佳勞動效率。(4)制定合理可行的激勵機制,充分調(diào)動廣大職工的積極性、創(chuàng)造性,為工程成本的降低盡力。按工種配置計劃序號工種名稱人數(shù)序號工種名稱人數(shù)1管理人員137電工22鋼筋工88小工303混凝土工609綠化工154木工1010其它105瓦工40116土方工4012合計228附圖1項目部組織機構(gòu)圖如下:項目經(jīng)理項目經(jīng)理生產(chǎn)負責人 技術(shù)負責人施 資 測 質(zhì) 材 后M工 料 量 安 料 勤WWZW.組 組 組 組 組 組車 隊機 械組瓦工組木工組鋼筋工組砼工組普工組電工組焊工組設(shè)備維修組現(xiàn)場指揮組交通協(xié)管組附圖2施工質(zhì)量管理體系詳見示意圖業(yè) 主項目經(jīng)理部 監(jiān) 理公司總部材料部門質(zhì)量檢查部門技術(shù)部門施工部門施工中控制施工前控制質(zhì)量保證計劃施工過程質(zhì)量保證體系施工后控制質(zhì)量保證措施產(chǎn)品工程質(zhì)量工程質(zhì)量附圖3:安全生產(chǎn)管理保證體系安全生產(chǎn) 領(lǐng)導(dǎo)小組公LHU司 質(zhì) 設(shè)領(lǐng) 安 備導(dǎo) 科 科總 勞 工 醫(yī)工 資 務(wù)辦 科 會 室項目領(lǐng)導(dǎo)安全員安全設(shè)施檢查規(guī)章制度執(zhí)行機械員 機械設(shè)備檢查維修保養(yǎng)工 長 文明施工檢查材料員 勞保用品供應(yīng)及質(zhì)量檢查工會委員 落實勞動保護工作醫(yī)療站 工人身體檢查處理突發(fā)事附圖41施工計劃進度表序號分項工程名稱總工期(150天) 5月6月7月8月9月51015202531510152025305101520253031015202530510152025271自然石擋墻2步行橋3親水平臺4指示牌5人行道、園路6種植回填7市政側(cè)石8水電安裝9場地平整10喬木種植11灌木種植12地被種植13草皮鋪植14清理場地編號:時間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟頁碼:第47頁 共50頁附圖42第八章 輔助資料表、測量、質(zhì)量檢驗儀器設(shè)備表附圖1項目部組織機構(gòu)圖如下:項目經(jīng)理項目經(jīng)理生產(chǎn)負責人 技術(shù)負責人施 資 測 質(zhì) 材 后M工 料 量 安 料 勤WWZW.組 組 組 組 組 組車 隊機 械組瓦工組木工組鋼筋工組砼工組普工組電工組焊工組設(shè)備維修組現(xiàn)場指揮組交通協(xié)管組投入本合同工程的主要施工機械表 順序號機械或設(shè)備名稱型號數(shù)量(臺)總功率(KW)制造國或廠家制造年份11M3挖掘機小松牌PC200-6型21立方米日本2000212t振動壓路機YZS06B-5馬力2洛陽建筑機械廠19993交流電焊機10kw210kw河南19974自卸車F15D6馬力134ps湖北20035砼攪拌機350m315kw成都20016混凝土振動板M-B-W美國4美國20027切縫機1臨沂20018推土機T-120A()1120馬力鞍山2001920t平板車1東風200010鋼筋加工設(shè)備1200111混凝土振捧2上海200312小型打夯機1上海200313經(jīng)緯儀J21中國200314水準儀DS30001日本200215手持對講機H*260MKII2MOTOROLA200316斗車20200117砂漿攪拌機200L2200018拖拉機4中國一拖集團200019潛水泵5200120抽水機22003配備本合同工程的材料試驗、測量、質(zhì)量檢驗儀器設(shè)備表 順序號機械或設(shè)備名稱型號數(shù)量(臺)總功率(KW)制造國或廠家制造年份1經(jīng)緯儀J21中國20032水準儀DS30001日本20023斗車202001第 47 頁 共 50 頁
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