20xx企業(yè)6s管理培訓參考心得體會5篇-資料下載頁
2025-01-17 03:55本頁面
【正文】 構成企業(yè)人力的合力是6s治理的中心和內(nèi)核，是其它治理活動的根底和有效推行的保障。因而，我們一旦決定要在企業(yè)內(nèi)部推進6S治理，就一定要把它做好，真正實現(xiàn)其提升員工素養(yǎng)，打造一流企業(yè)的目的。 企業(yè)6s治理培訓心得體會 我參加了集團公司組織舉辦的為期兩天的“精益求精——水務企業(yè)6S治理實戰(zhàn)”培訓。6S治理實戰(zhàn)像一縷春風吹進我的內(nèi)心。通過兩天的6S治理學習，讓我收獲頗豐。授課老師把先進的治理理念和治理方法傳授給我們，使我們不管在公司依然在日常生活中都能發(fā)揮它的作用?！ ?S治理的內(nèi)容 6S是指整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、平安，因其日語的拼音均以“S”開頭，因而簡稱為“6S”?！ ≌硎且獏^(qū)分“要”與“不要”的東西，對“不要”的東西進展處理，來騰出空間，提高消費效率?！ ≌D是要把東西依規(guī)定定位、定量擺放整齊，明確標識，以排除尋找的浪費?！ ∏鍜呤侵腹ぷ鲌鏊鶅?nèi)的臟污，設備異常立即修理，并防止污染的發(fā)生，使缺乏、缺點明顯化，是質(zhì)量的根底?！ ∏鍧嵤菍⑸厦媸┬兄贫然藴驶?，并維持效果?！ ∷仞B(yǎng)是要養(yǎng)成好適應來提升“人的質(zhì)量”，成為對任何工作都持認真態(tài)度的人?！ ∑桨彩侵腹炯懊恳晃粏T工的平安，在這里是著重強調(diào)平安的重要性。作為嘉源給排水公司財務部的一員，這六種特質(zhì)的培訓，讓我能在工作和生活中更加得心應手、有條不紊?！ ≡谌粘９ぷ髦?，碰到的最突出的咨詢題是要查找和使用財務數(shù)據(jù)、報表、文件材料等，往往翻箱倒柜，東找西找，大部分時間都浪費了，工作效率特別難提高。按照6S治理的全面施行，使我在辦公中大大減少了尋找材料和物品的時間，工作效率有了特別大的提高?！ “?S治理的理念帶到本人的工作中，力求完滿質(zhì)量。及時對本人的文檔材料進展整理，通過推行、施行6S治理，使我的工作環(huán)境整潔、地物明朗，讓我認識到工作不僅要認真、細致、熱情，還要不斷地學習、總結、改良，提高本人的工作質(zhì)量?！ ≌缡谡n老師所說，6S治理不是“全員參與”而是要“全員實行”，是從“不明白、不會、不愿”到“真明白、真會、真愿”的轉變。6S培訓讓我們每位員工都成了治理的主角。努力踐行“6S”才會讓我們公司成為提高產(chǎn)量、提升質(zhì)量、降低本錢、嚴守交期、確保平安的零災禍企業(yè)。
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1