20xx企業(yè)6s管理培訓(xùn)參考心得體會(huì)5篇-資料下載頁
2025-01-17 03:55本頁面
【正文】 構(gòu)成企業(yè)人力的合力是6s治理的中心和內(nèi)核，是其它治理活動(dòng)的根底和有效推行的保障。因而，我們一旦決定要在企業(yè)內(nèi)部推進(jìn)6S治理，就一定要把它做好，真正實(shí)現(xiàn)其提升員工素養(yǎng)，打造一流企業(yè)的目的?！ ∑髽I(yè)6s治理培訓(xùn)心得體會(huì) 我參加了集團(tuán)公司組織舉辦的為期兩天的“精益求精——水務(wù)企業(yè)6S治理實(shí)戰(zhàn)”培訓(xùn)。6S治理實(shí)戰(zhàn)像一縷春風(fēng)吹進(jìn)我的內(nèi)心。通過兩天的6S治理學(xué)習(xí)，讓我收獲頗豐。授課老師把先進(jìn)的治理理念和治理方法傳授給我們，使我們不管在公司依然在日常生活中都能發(fā)揮它的作用?！ ?S治理的內(nèi)容 6S是指整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、平安，因其日語的拼音均以“S”開頭，因而簡(jiǎn)稱為“6S”?！ ≌硎且獏^(qū)分“要”與“不要”的東西，對(duì)“不要”的東西進(jìn)展處理，來騰出空間，提高消費(fèi)效率?！ ≌D是要把東西依規(guī)定定位、定量擺放整齊，明確標(biāo)識(shí)，以排除尋找的浪費(fèi)?！ ∏鍜呤侵腹ぷ鲌?chǎng)所內(nèi)的臟污，設(shè)備異常立即修理，并防止污染的發(fā)生，使缺乏、缺點(diǎn)明顯化，是質(zhì)量的根底?！ ∏鍧嵤菍⑸厦媸┬兄贫然?、標(biāo)準(zhǔn)化，并維持效果?！ ∷仞B(yǎng)是要養(yǎng)成好適應(yīng)來提升“人的質(zhì)量”，成為對(duì)任何工作都持認(rèn)真態(tài)度的人?！ ∑桨彩侵腹炯懊恳晃粏T工的平安，在這里是著重強(qiáng)調(diào)平安的重要性。作為嘉源給排水公司財(cái)務(wù)部的一員，這六種特質(zhì)的培訓(xùn)，讓我能在工作和生活中更加得心應(yīng)手、有條不紊。 在日常工作中，碰到的最突出的咨詢題是要查找和使用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、報(bào)表、文件材料等，往往翻箱倒柜，東找西找，大部分時(shí)間都浪費(fèi)了，工作效率特別難提高。按照6S治理的全面施行，使我在辦公中大大減少了尋找材料和物品的時(shí)間，工作效率有了特別大的提高?！ “?S治理的理念帶到本人的工作中，力求完滿質(zhì)量。及時(shí)對(duì)本人的文檔材料進(jìn)展整理，通過推行、施行6S治理，使我的工作環(huán)境整潔、地物明朗，讓我認(rèn)識(shí)到工作不僅要認(rèn)真、細(xì)致、熱情，還要不斷地學(xué)習(xí)、總結(jié)、改良，提高本人的工作質(zhì)量?！ ≌缡谡n老師所說，6S治理不是“全員參與”而是要“全員實(shí)行”，是從“不明白、不會(huì)、不愿”到“真明白、真會(huì)、真愿”的轉(zhuǎn)變。6S培訓(xùn)讓我們每位員工都成了治理的主角。努力踐行“6S”才會(huì)讓我們公司成為提高產(chǎn)量、提升質(zhì)量、降低本錢、嚴(yán)守交期、確保平安的零災(zāi)禍企業(yè)。
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