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正文內(nèi)容

20xx公司員工軍訓(xùn)感悟心得體會-資料下載頁

2025-01-17 03:54本頁面
  

【正文】 繼續(xù)趕路。
  計劃部既是公司計劃的制定者,又是計劃執(zhí)行的救火隊,成績在于結(jié)果,成敗在于過程。在此后的工作中,我要將本次軍訓(xùn)的思想加強(qiáng)、目標(biāo)明確、提高自律、嚴(yán)格執(zhí)行、過程反饋、結(jié)果總結(jié)等所得應(yīng)用到工作中:
  提高憂患意識。
  積極、主動工作。往外推的工作越多,離打包回家的距離越近。
  計劃趕不上變化,但做計劃前要盡可能考慮可能出現(xiàn)的情況??梢栽试S出現(xiàn)變化,但不能變化時沒有相應(yīng)的應(yīng)對。
  明確計劃目標(biāo)。
  平時明確交貨時間、進(jìn)度。綜合考慮研發(fā)、供應(yīng)、生產(chǎn)、發(fā)貨制定時間表。抓住關(guān)鍵時間點進(jìn)行跟蹤。
  關(guān)注每周、每月、每季度的發(fā)貨要求達(dá)成度(合同要求和業(yè)務(wù)要求)。記錄并分析未達(dá)成的原因和改進(jìn)方向。
  時刻加強(qiáng)自律。
  急的項目要跟緊,不急的項目也要兼顧,不然不急的也會變成急的。不能業(yè)務(wù)沒有催就不管不問了。
  平時對公司制度的自律執(zhí)行。
  任務(wù)嚴(yán)格執(zhí)行。
  臨時性任務(wù)的及時完成。
  計劃任務(wù)的全力完成。
  過程積極反饋。
  每個項目的進(jìn)度情況的及時反饋。
  每個項目提前和延誤的可能性反饋。
  結(jié)果及時總結(jié)。
  項目提前或延誤的原因總結(jié)。
  出現(xiàn)延誤的原因的改正建議。
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