20xx油田企業(yè)五星級站庫申報材料精品范文-資料下載頁
2025-01-17 03:54本頁面
【正文】 操作，爭取效益最大化 加強生產管理，認真落實“1112管理法”?！ 〕碛蜔岵勺⑵顷P鍵，為確保注夠汽、注好汽、注出優(yōu)質汽，我們依照“超前組織，正點運行，平穩(wěn)操作，安全生產”十六字方針組織生產的同時，還提出“每天早上干部碰頭，總結前一天工作情況，安排當天生產任務；每天對所承包的設備區(qū)域按照”十字作業(yè)“內容維護保養(yǎng)一次；每天下午16點前把當日重點工作的進展情況和第二天要做的重點工作向值班人員匯報；每兩天對鍋爐水質、干度等質量參數進行抽檢”的“1112”管理法，通過認真落實，保證了生產組織有條不紊，設備處于最佳運行狀態(tài)，使注汽數量和質量都達到了最佳注采需求。此資料由網絡收集而來，如有侵權請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負責傳遞知識。
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