【導讀】*****酒店人事行政部。二0一四年一月一日
【總結(jié)】五星級酒店財務管理制度財務篇1第一節(jié)概述財務部由查核部、會計部、成本控制部、電腦房和采購部組成,是酒店的核算和監(jiān)督機構(gòu),負責日常收支管理和成本控制工作。根據(jù)《會計法》的規(guī)定,結(jié)合酒店的實際情況,設置會計科目和會計報表,組織會計核算,包括資產(chǎn)核算、負債核算、所有者權(quán)益核算、營業(yè)收入核算、成本核算、費用和稅金核算以及利潤和利潤分配核算。
2025-01-21 09:10
【總結(jié)】.市場推廣計劃的制定制度(一)制定市場推廣計劃根據(jù)酒店領導或市場營銷總監(jiān)提出的設想,制定市場營銷推廣計劃方案一般于推廣前45天完成。方案應具有以下特點適應市場形勢和季節(jié)特點;滿足目標市場客人的實際需求;能迅速刺激客人的消費欲望;新穎而有特色;時效性強;方案內(nèi)容詳細清晰;對有關(guān)部門的工作上的操作性強,有指導性作用;撰寫預算及計劃呈總經(jīng)理審批。(二)
2025-04-18 05:35
【總結(jié)】某某星級酒店績效管理制度流程、考核標準匯編目錄酒店績效管理概述3目的.......................................................................................................................
2025-09-04 21:28
【總結(jié)】客務管理制度:市場營銷市場營銷管理制度一.市場推廣計劃的制定制度(一)制定市場推廣計劃根據(jù)酒店領導或市場營銷總監(jiān)提出的設想,制定市場營銷推廣計劃方案一般于推廣前45天完成。方案應具有以下特點適應市場形勢和季節(jié)特點;滿足目標市場客人的實際需求;能迅速刺激客人的消費欲望;新穎而有特色;時效性強;方案內(nèi)容詳細清晰;對有關(guān)部門的工作上的操作性強,有指導性作
2025-08-05 00:49
2025-08-30 15:38
【總結(jié)】第一篇:某五星級酒店籌備管理心得 酒店籌備管理心得 一、采購 某些設備、物品、在采購時不嚴格控制、把關(guān).可能會給酒店營業(yè)時帶來難以估量的損失。有一家大酒店,在采購時因沒有酒店專業(yè)人士的指導,床頭...
2025-10-01 17:16
【總結(jié)】第一篇:2014年五星級酒店管理細則——033考勤制度 考勤制度 第33號 1員工入店工作之日前起,滿足下列要求的可享受每月帶薪休班的待遇。 (1)新員工入店工作1個月內(nèi)為試用期,試用期內(nèi)無休...
2025-10-19 16:48
【總結(jié)】三、餐飲部(一)餐飲部主導性管理制度1.餐飲部主導性管理制度,每一位員工提前十分鐘到崗。,不能與上級、同事、特別是客人發(fā)生爭吵。、閑談。,手機要調(diào)至震動狀態(tài)。。。。。、打噴嚏、隨地吐痰。。、拾到客人遺失的物品立即交于主管。,不吃口香糖、煙等。,要做到熱情大方,不卑不亢。、打鬧、言詞粗魯、誹謗他人、搬弄是非、隱瞞工作事實真相不報,
2025-04-12 05:28
【總結(jié)】財務篇1、會計部、成本控制部、電腦房和采購部組成.是酒店的核算和監(jiān)督機構(gòu).負責日常收支管理和成本控制工作。根據(jù)《會計法》的規(guī)定.結(jié)合酒店的實際情況.設置會計科目和會計報表.組織會計核算.包括資產(chǎn)核算、負債核算、所有者權(quán)益核算、營業(yè)收入核算、成本核算、費用和稅金核算以及利潤和利潤分配核算。查核部通過設在前廳和餐飲部門的各個收銀點收集并統(tǒng)計每天的營業(yè)收入。
2024-12-16 10:47
【總結(jié)】酒店財務管理制度及崗位職責·為加強財務管理,適應激烈市場競爭要求,提高企業(yè)效益,實現(xiàn)企業(yè)上新臺階,根據(jù)有關(guān)會計法規(guī)和本公司實際,特制定如下制度:一、總原則,相互協(xié)作。,各負其責。,帳物分管,手續(xù)齊全。,“簽字”就是牽制。二、材料采購制度,又無積壓,采購費用小。。(三份
2025-01-21 00:15
【總結(jié)】、會計部、成本控制部、電腦房和采購部組成,是酒店的核算和監(jiān)督機構(gòu),負責日常收支管理和成本控制工作。根據(jù)《會計法》的規(guī)定,結(jié)合酒店的實際情況,設置會計科目和會計報表,組織會計核算,包括資產(chǎn)核算、負債核算、所有者權(quán)益核算、營業(yè)收入核算、成本核算、費用和稅金核算以及利潤和利潤分配核算。查核部通過設在前廳和餐飲部門的各個收銀點收集并統(tǒng)計每天的營業(yè)收入。為了確保營業(yè)收入的準確性,查核部設有專人進行
2025-04-17 06:48
【總結(jié)】、會計部、成本控制部、電腦房和采購部組成,是酒店的核算和監(jiān)督機構(gòu),負責日常收支管理和成本控制工作。根據(jù)《會計法》的規(guī)定,結(jié)合酒店的實際情況,設置會計科目和會計報表,組織會計核算,包括資產(chǎn)核算、負債核算、所有者權(quán)益核算、營業(yè)收入核算、成本核算、費用和稅金核算以及利潤和利潤分配核算。查核部通過設在前廳和餐飲部門的各個收銀點收集并統(tǒng)計每天的營業(yè)收入。為了確保營業(yè)收入
2025-10-29 10:05
【總結(jié)】第一篇:五星級酒店管理系統(tǒng) 五星級酒店管理系統(tǒng) 1樓面管理系統(tǒng)(預訂操作子模塊,接待開臺操作子模塊,點菜下單管理操作子模塊,商品消費錄入子模塊,綜合收銀子模塊)。2帳務管理系統(tǒng)(交接班處理子模塊,...
2025-10-19 17:07
【總結(jié)】某五星級酒店營銷方案根據(jù)目前酒店情況,首先樹立“以市場為先導,以銷售為龍頭”的思想;為了更好的開展銷售工作,制定營銷方案、市場推廣計劃,并在工作中逐步實施。第一章目標任務一、客房目標任務:萬元/年。二、餐飲目標任務:萬元/年。三、起止時間:自某年某月—某年某月。第二章形勢分析一、
2025-05-10 05:08
【總結(jié)】85/85XX五星級酒店完整培訓手冊總經(jīng)理致詞親愛的員工朋友:熱忱歡迎您加入xx大酒店!xx大酒店提供充分展示個人能力的良機和發(fā)展的平臺,您的才能、進取精神將與酒店的培訓指導緊密結(jié)合,使您的職業(yè)生涯伴隨酒店建設共同發(fā)展。這本《培訓手冊》為您詳細介紹了xx大酒店的概況、培訓制度、員工職業(yè)道德規(guī)范、文明修養(yǎng)、紀律要求和各崗位服務技能要求等內(nèi)容,能幫助您盡快融入
2025-04-18 13:01