20xx倉庫工作參考計劃范文5篇-資料下載頁
2025-01-17 03:44本頁面
【正文】 部的要求，無法對單據(jù)進(jìn)展有效的追溯。倉庫要從單據(jù)的填寫，傳遞，裝訂，保管，存檔等各環(huán)節(jié)進(jìn)展重點改良。加強(qiáng)對單據(jù)、報表的審核，尤其是對進(jìn)倉單的審核及報檢記錄的審核。對單據(jù)體系進(jìn)展一次清理，標(biāo)準(zhǔn)各類型業(yè)務(wù)，各類型單據(jù)的使用，簽批流程，目前公司的單據(jù)設(shè)置不全面，有相當(dāng)一部份業(yè)務(wù)無對應(yīng)的單據(jù)進(jìn)展登記，需要重新設(shè)計、標(biāo)準(zhǔn)一批單據(jù)來處理。這項工作在二月份內(nèi)完成?！ ∷?，在一月份之內(nèi)，完善三包件的治理。倉庫目前對三包件的治理處于真空狀態(tài)。倉庫需要從人員裝備，業(yè)務(wù)流程，賬目操縱，物料操縱等方面對三包件治理進(jìn)展全面的加強(qiáng)治理?！ ∥澹汗?jié)后倉庫接收公司的鋼材的治理與除塵器倉庫的門禁治理。裝備好鋼材倉庫的治理人員，制定鋼材倉庫的門禁治理、物料收發(fā)治理、相關(guān)單據(jù)的傳遞與使用等一系列方案。維修好除塵器倉庫的大門，將除塵器倉庫的門禁治理由行政轉(zhuǎn)交到倉庫?！ ×诙路萜鹗┬幸詭齑鏈?zhǔn)確率考核為核心的員工考核機(jī)制。為了配合庫存準(zhǔn)確率提升，倉庫在二月份施行庫存準(zhǔn)確率考核制度，對庫存準(zhǔn)確率連續(xù)二到三個月內(nèi)無本質(zhì)性的提升的倉庫相關(guān)治理人員(準(zhǔn)確率目前定在98%)進(jìn)展工資調(diào)整，對不能勝任工作的倉庫相關(guān)治理人員考慮調(diào)離工作崗位。 七，加強(qiáng)物料操縱工作，提升物料治理水平。完善不良品、呆滯物料的治理，不良品要單獨建賬治理，對呆滯品在春節(jié)前對現(xiàn)場物料進(jìn)展一次清理。及時反響物料信息，為計劃、采購、物控工作提供參考信息。與消費部溝通，倉庫所有緊固件每月集中發(fā)3次料，提升物料的收發(fā)效率，同消費一部確定治理方案，2月份開始執(zhí)行。 八，從一月份到三月份，完成倉庫ERP庫存模塊的上線工作。公司的開展必定要求公司內(nèi)部實行信息化治理。目前公司暫定先從倉庫治理模塊入手，積累經(jīng)歷之后再在全公司施行ERP系統(tǒng)。倉庫必需要打好信息化治理的第一炮，否則會阻礙到公司信息化的工作規(guī)劃。目前已與企管部，ERP系統(tǒng)供應(yīng)商就倉庫施行ERP系統(tǒng)的步驟達(dá)成了初步的方案，暫定在二月份內(nèi)完成相關(guān)的根底工作，在三月初實現(xiàn)系統(tǒng)上線。倉庫要協(xié)助完成環(huán)境評估，人員培訓(xùn)，業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化、固化，相關(guān)根底庫存數(shù)據(jù)的提供等工作。
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