【正文】 員休息、更衣室：放置更衣箱、凳子、保潔工具等。以上配置除管理用房外，其他用房可利用車庫等多余房間，以不侵占正式辦公用房為宜?？偟脑瓌t是，給業(yè)主及租戶帶來方便，提高我方人員工作效率。管理設施的配置要求管理處開辦物品表名 稱數(shù)量/型號一、辦公用品開辦物品復印機1臺電腦2臺打印機1臺對講機10只對講機電池板10塊/1000mA充電器10只/單路現(xiàn)金保險箱1臺辦公桌4張/防火板臺面1600*800*750辦公椅6把接待桌2張/防火板臺面1600*800*750接待椅4把洽談桌1張/防火板桌面直徑75cm，高度75cm洽談椅4把會議桌1張會議椅12把網絡杯12只煙灰缸3只考勤鐘1只標識若干塑封機1臺飲水機1臺/立式傳真機1臺分欄文件柜5組/900*400*2300檔案夾300只/HY2052閱覽架1只/標準電話機2只大貨架2只/更衣箱20只/六門傘架3只/定制大雨傘3把/定制　小雨傘20把/定制　二、維修工器具開辦物品臺式鉆床1臺電錘（進口）1臺電動疏通機2臺鋁合金合頁梯（－5m）10只管子鉗1把 龍門架1套臺虎鉗1套 數(shù)字式萬用表2只指針式萬用表4只 數(shù)字式鉗形表2只 兆歐表1只 砂輪機1臺 潛水泵4臺拖線板3只切割機2臺梅花扳手4套/電工牌10件 套筒扳手3套/電工牌32件 內六角扳手5套/工具箱10套保險帶4套組合工具10套硅膠搶3只/大小各一牛油槍3只管道工具2套/泥瓦、木工工具2套/三、保潔工具開辦物品升降梯1部/登月牌7米吸塵吸水機2臺高壓水槍2只3部2部多功能清潔車4部拖線盤4只/黃魚車3部/四、保安器具開辦物品 雨衣/雨鞋29套耳機29副錄像帶40盤/警棍6根/十、前期物業(yè)服務介入工作計劃及前期投入計劃成立項目小組簽訂物業(yè)管理委托合同后，我們將從公司內選派多名管理、技術人員，組成商住小區(qū)項目小組，先行到位，開展前期介入工作。項目小組負責前期介入工作以及建立外部公共關系，同時對居住區(qū)的設計、施工過程中已經存在或可能發(fā)生的問題提出意見和建議，定期與開發(fā)商、承建商協(xié)調解決。早期接入的主要工作從環(huán)境布局，管網設置，泊車場所，防盜報警設施，水電煤氣計量，減少重復裝修等細節(jié)方面考慮。對設備選型、分布數(shù)量提出建議。加強對隱蔽工程進行驗收，使質量隱患消滅在萌芽時，促進無業(yè)建造質量和驗收效率的提高。為今后的經濟運行，維修創(chuàng)造條件。不斷收集積累物業(yè)家戶檔案資料和項目產權資料，為今后辦證、維修、改造等作專業(yè)技術準備。了解業(yè)主的情況，服務的內容標準及部分業(yè)主的特殊要求，同時熟悉與社區(qū)有關的供電、供水、煤氣、市政、等政府職能部門的情況，建立和諧的工作關系，使物業(yè)管理順利運作。進行物業(yè)交付前的實操性工作在較深入了解物業(yè)及業(yè)主需求的基礎上,與開發(fā)商攜手,做好以下各項前期準備工作：，在銷售現(xiàn)場提供物業(yè)管理咨詢，解釋業(yè)主提出的相關問題。，協(xié)助制訂園林布置及環(huán)境設計方案。，現(xiàn)場參與設備的安裝調試。,確保施工質量。，開展如通郵、通電、通水、通氣、電話申請、有線電視、地名申報等準備工作。按規(guī)范實施接管驗收充分利用前期介入取得的各種資料和數(shù)據(jù)，以及對物業(yè)的了解，本著“對業(yè)主負責，對開發(fā)商負責、對社會負責”的宗旨，對商住小區(qū)進行嚴格、細致、全面的接管驗收。報價文件第一章 物業(yè)管理費成本測算一、物業(yè)管理費用預算費用預算編制說明委托方的要求、物業(yè)地理位置及總體功能的定位；國家及臨滄市物業(yè)管理有關法律法規(guī)；同類相似物業(yè)水平；業(yè)戶消費水平；臨滄市現(xiàn)有物價水平；臨滄市企業(yè)部分職位(工種)勞動力市場工資指導價位表車庫管理費用另行測算（不含在物業(yè)管理費中）；測算以招標標的100%實現(xiàn)銷售為依據(jù)；委托方提供的數(shù)據(jù)，若實際情況與其有較大差異，雙方應予以協(xié)商，再作相應調整。開荒費 “商住小區(qū)”交接驗收后，須對其進行全面“開荒”清潔，尤其是對小區(qū)道路、地面、門窗、下水道、設備機房及其他公共部位等?！伴_荒”清潔費用由貴方承擔，其費用實行“實報實銷”，我公司負責具體實施。人事費用根據(jù)國家有關規(guī)定，公司在編人員（公司總部派駐項目現(xiàn)場）。能耗費　　根據(jù)臨滄市物價局有關文件，水費：4元/立方米；電費：；年度物業(yè)管理費用預算（1）支出預算年度物業(yè)管理費用支出預算表項目年預算額（元）備注　辦公接待費用 　見表一　保安服務費用見表二　保潔服務費用見表三　設備管理費用見表四　綠化服務費用見表八管理酬金按管理成本10%收取稅收及附加%計算合計　　物業(yè)管理費： 注：年度設備設施檢測費用（見表六）及年度房屋設備設施外委托保養(yǎng)費用（見表七）納入公共維修基金。表一辦公接待費用預算表項目月預算額（元）年預算額（元）備注1人事費用　　　管理處經理（1人）經理助理（1人）業(yè)戶主管（1人）設備主管（1人）安保主管（1人）保潔、綠化主管（1人）2工作餐費每人每天20元計3服裝費用每人每年兩套計4辦公費用印刷、辦公用品等費用5交通費用6接待費用7飲水費8辦公室水電費9通訊費用　手機通訊費　辦公室通訊費10培訓費11員工人身意外險100元/12不可預見費用　含政府規(guī)費小計　　表二保安服務費用預算表項目月預算額（元）年預算額（元）備注1人事費用　　　保安服務部主管（1人）　保安員（12人）　2工作餐費3服裝費用　每人一套計4 白手套每人每年2副計 5消防記錄用紙及色帶6監(jiān)控用耗材　　7通訊費用8保安培訓費用　300元/9其它低耗品10員工人身意外險100元/小計　　表三保潔服務費用預算表項目月預算額（元）年預算額（元）備注1人事費用　　　保潔服務部主管（1人）　保潔領班（人）　保潔工（人）　2工作餐費　3服裝費用　4培訓費5通訊費用　6員工人身意外險7垃圾清運8外墻清洗9化糞池處理10物料費用　工具、材料、易耗品等費用水桶按6個月計掃帚/簸箕按6個月計拖把　抹布　層推　不銹鋼光亮劑　上水器/刮水器　其它藥劑　小計表四設備管理費用預算表項目月預算額（元）年預算額（元）備注1人事費用　設備管理部主管（1人）　　設備工（人）　設備工（ 人）2工作餐費　3服裝費用　4通訊費用　5設備人員培訓審證費用　6員工人身意外險7 照明燈具耗材8 零星維修材料費9 維修建材用料10 公共能耗費見表五小計 表五月公共能耗預算表 　名稱臺數(shù)功率（kW）系數(shù)單價天數(shù)小時總價（元）說明一、電 梯垂直梯A小計（1）三、水泵類生活水泵高區(qū)變頻泵中區(qū)變頻泵消防噴淋泵消防水泵消防噴淋加壓泵潛水泵中水供水泵小計（2）四、照明樓道照明估算泛光照明監(jiān) 控弱 電小計（3）五、設施用電排煙風機保潔設備變壓器損耗變壓器電耗小計（4）六、供水消防系統(tǒng)清潔用水綠化用水小計（5）合 計小計（1）＋…（5）表六年度設備設施檢測費用預算表序號項 目月預算額(元)年預算額(元)備 注1變壓器耐壓、繼保年檢2高壓器具測試3電梯年檢4建筑物避雷測試5排污監(jiān)測6各類壓力表、溫度表檢驗合 計說明：表六各項設備檢測費納入公共維修基金。表七年度房屋設備設施外委托保養(yǎng)費用預算表序號項 目月預算額(元)年預算額(元)備 注1防盜監(jiān)控2消控設備3電梯維保4建筑物維修合 計說明：表七各項設備委托保養(yǎng)費納入公共維修基金。表八綠化服務費用預算表序號項目月預算額（元）年預算額（元）備注1外綠化養(yǎng)護費2內綠化放置費　　小計　　（2）收入預算年度物業(yè)管理費用收入預算表項 目面 積月預算額（元）年預算額（元）備注樓m2　按 元/M2月收取小計　?。?）收支情況分析年度物業(yè)管理費用收支情況分析表項目月預算額（元）年預算額（元）收入預算　支出預算　收支差異（177。）　　第 77 頁 共 77 頁