【正文】 的方案對質量問題進行處理，質檢人員監(jiān)督檢查，記錄處理情況并對處理后的工程質量重新檢驗評定。ⅴ要根據已經發(fā)生或可能發(fā)生的質量問題，由技術部門制定糾正和預防措施，防止類似質量問題重復發(fā)生。⑦竣工階段質量控制措施A工程項目驗交控制措施工程收尾，必須進行下列工作。i工程臨近收尾，至少有一名項目負責人專門負責收尾工作。ⅱ制定收尾工程的施工計劃，對零星、分散、工程量少的項目做出具體安排。?？⒐で?，由總工程師組織質檢人員、工程技術人員、作業(yè)班組長等按照國家有關驗收規(guī)定、質量檢驗評定標準，對已完工程進行預檢。對照圖紙進行全面檢查，找出存在的質量通病或不完善的部位并采取措施，及時落實處理。B竣工文件準備i文件資料是施工項目交工驗收的主要依據，是項目施工過程重要的真實記錄，按業(yè)主的規(guī)定要求做細做好。ⅱ按文件資料控制程序要求設專人對其積累、收集、整理、成冊，相關人員和部門要積極配合，并由總工程師親自抓此項工作。ⅲ文件資料的整理、打印、簽章、裝訂要符合業(yè)主的規(guī)定要求。C工程移交措施i工程移交前，所有工程項目，包括完善部位，需全部完成并符合自檢組要求的標準。ⅱ所有的文件資料完整、齊全，符合規(guī)定要求。ⅲ按照業(yè)主驗收程序申請工程移交。D質量回訪及保修措施i移交工程的同時，項目部要制定質量回訪計劃。集團公司組織有關人員按計劃進行質量回訪，及時了解掌握業(yè)主、監(jiān)理對該工程的意見和質量要求。ⅱ對回訪中反映的質量問題，按我單位《質量回訪及服務程序》執(zhí)行，滿足業(yè)主、監(jiān)理的要求。 質量保證體系框圖（附后）質量檢查組織機構框圖質量檢查程序圖2 保證工期的主要措施根據本標段的工程項目及數量，為確保按合同工期完成工程施工，發(fā)揮投資效益，在施工中主要控制好以下幾方面工作： 指揮機構早到位，施工力量快進點。投標人將成立強有力的現場指揮機構，中標后可立即進場行使職能。我有較雄厚的施工力量，一旦中標，可立即進場進行施工準備并及時開工。 施工準備早完成。盡快完成施工準備工作，立即進行接樁復測，試驗人員盡快安置設備，對當地料進行鑒定。認真復核圖紙，編制實施性施工組織設計，落實重要施工方案。積極做好現場運輸便道修筑和其他大小臨時工程，積極籌集運進物資材料，確保主體工程盡早施工。 施工組織不斷優(yōu)化，搞好調整性方案。根據情況變化，不斷改進、優(yōu)化施工組織方案，使之更趨于完善合理，同時根據當地可能出現的水文變化情況，有預見性地調整施工方案，使工程能夠有序不斷進行。 施工調度高效運轉。建立高效的調度指揮系統，及時掌握和準確處理施工中的各種問題，對工程交叉和施工干擾應加強指揮與協調，對重大關鍵問題要超前研究，制定措施，及時調整工序和調動人、財、物、機，保證工程的連續(xù)均衡性。 強化施工管理，實行短期網絡計劃管理。對勞動力實行動態(tài)管理，優(yōu)化組合，使之專業(yè)化、規(guī)范化。嚴格落實責任承包制，確定分崗責任制，使責任和收益掛鉤，作到多勞多得，充分調動、個人的積極性和創(chuàng)造性。編制分階段和月度計劃，確定階段施工重點，嚴格按計劃組織施工，加強和搞好材料供應和貯備，保證施工用料。 加強設備維修和調配，配齊配足維修人員、易損件應有充足的配備。搞好管段內的機械調配，充分發(fā)揮機械效率。建立健全機械設備使用、檢驗、維修、保養(yǎng)制度、配備過硬的維修人員，確保機械正常運轉，對主要工序要儲備一定的備用機械。 采用先進的施工技術，提高施工速度。在施工中采用先進的技術和先進的工藝措施，以提高效率。 優(yōu)化施工設計。技術人員要認真審核設計文件，根據實際情況，積極提出合理的變更設計方案，配合設計搞好設計變更，以節(jié)約投資，縮短工期。 加強施工管理，嚴格勞動紀律。嚴格按ISO9002質量管理模式對施工過程進行有效控制，事先控制，避免不合格工程發(fā)生。抓住關鍵工序，組織三班連續(xù)作業(yè)，最大限度地壓縮工序街接時間；其次嚴格勞動紀律，對勞動力實行動態(tài)管理，優(yōu)化組合，使各工種人員專業(yè)化、正規(guī)化，確保達到工時定額。 實行內部經濟承包責任制，即重包又重管，使責任制和效益掛鉤，盡最大限度調動全體職工的積極性和創(chuàng)造性。⑴以防為主，加強防雨措施及排水手段，確保雨季生產正常進行。⑵工程施工現場內應平整，道路密實，排水通暢。⑶雨天安排施工，抗滑樁應設防雨棚，腳手架施工采取防雨措施。⑷擋板開挖前，先挖好四周的臨時排水溝，開挖完成后，及時進行施工，圬工完成后及時回填。 解決進度拖延的措施⑴ 對可能引起進度拖延的原因采取措施，消除或降低它的影響，以免造成更大的拖延。⑵ 對已經產生的拖延，主要通過調整后期計劃，修改網絡，采取措施趕工。⑶ 如果已產生的拖延位于關健線上，要在人力、物力、機械設備等方面加大投入，在施工方案上開辟新的作業(yè)面，確保關健線路的工期趕上計劃要求。⑷ 將調整計劃報監(jiān)理工程師和業(yè)主。 環(huán)保工作和工期的協調施工時做到環(huán)保工作與工期兩不誤，在保證工期的同時，切實落實環(huán)保工作，配備專職人員和設備從事環(huán)保工作。及時處理施工中的泥漿、廢料、抽排的污水。第六章 安全生產、環(huán)境保護及文明施工的措施1安全生產的主要措施為杜絕重大事故和人身傷亡事故發(fā)生，把一切事故減少到最低限度，為確保施工順利進展，特制定措施如下： 安全生產、文明施工目標⑴ 無人身重傷以上事故⑵ 無交通行車險性以上事故⑶ 無等級火警事故⑷ 工地現場文明有序，職工具有高昂的精神面貌。 利用各種宣傳工具，采取多種教育形式，使職工牢固樹立安全第一的思想，不斷強化全員安全意識，建立安全保證體系，使安全管理制度化，教育經常化。 各級領導在下達生產任務時，必須同時下達安全技術措施，檢查工作時，必須同時檢查安全技術措施和執(zhí)行情況，提出安全生產要求，把安全生產貫徹到施工的全過程中去。 認真堅持執(zhí)行定期安全教育，安全講話，安全檢查制度，設立安全監(jiān)督崗，支持和發(fā)揮群、專安全人員的作用，對發(fā)現的事故隱患和危及工程、人身安全的事項，要立即處理，作出記錄，限期改正，落實到人。 施工中臨時結構必須向員工進行安全技術交底,對大型臨時結構進行安全設計和鑒定,合格后方能使用。 嚴格按照施工規(guī)范組織施工，運輸車輛及施工機械要嚴加管理，經常檢查制動和運轉部分情況，防止意外事故發(fā)生。在公路與便道交叉運輸繁忙的道口，設立安全監(jiān)督崗，指揮行人和車輛，確保汽車運輸及行人安全。 施工前，對工程范圍內地下埋設物的分布、走向、埋深作詳細的調查，作出明顯的標志，制定保護措施，確保不受破壞。 高處墜落，物體打擊、機具傷害等幾大慣性事故是控制重點，要加大檢查力度，控制事故的發(fā)生。 從事高空作業(yè)的技術工人，上崗前要進行身體檢查和技術能力考核，合格后方準上崗，高空作業(yè)必須按安全規(guī)則設置安全崗，拴好安全帶，穿防滑鞋，確保人身安全。 加強對參加施工的勞務工的管理，在用工管理方面和正式職工采取同樣的管理辦法，并經常對勞務工進行法制、規(guī)章制度、安全消防知識教育，對所有的勞務工要進行審查登記造冊，申報臨時戶口，方可上崗工作。 在雨天施工，排水系統要確保暢通，并注意當地天氣預報，采取必要的防雨、防滑措施。 使用電氣設備，按下列規(guī)定操作：⑴ 非專職電氣值班人員，不得操作電氣設備；⑵ 操作高壓電氣設備主回路時，必須戴絕緣手套，穿電工絕緣鞋，并站在絕緣板上。⑶ 低壓電氣設備加裝觸電保安器；⑷ 電氣設備外露的轉動和傳動部分，必須加裝遮柜或防護罩。⑸ 電氣設備的保護接地，每班均應由當班值班人員進行一次外表檢查。 保證原有道路交通安全的措施制定保證運營安全措施如下：⑴ 本工程地處重慶市規(guī)劃區(qū)，施工現場有交通干道橫穿，施工期間，設專人負責指揮交通，保證車輛順序通行。⑵ 施工機械、車輛嚴格按規(guī)章制度操作、運行，不得侵入道路，必須上路時，按現場指揮要求及有關規(guī)定進行。 冬季施工時的安全措施⑴ 各類施工設備經常檢修測試，燃料油要符合防凍標準，嚴防機械事故。⑵ 抗滑樁施工時，樁邊水冰清除干凈,提升設備（鋼絲繩等）要滿足標準和要求，防止滑倒傷人和提升設備故障。⑶ 高空作業(yè)人員應配帶必要的安全防護用品,。 雨季施工安全技術措施⑴ 加固排水溝及截水溝，防止地面水流入滑坡體。⑵ 設置必要的觀測點，觀測山體的動態(tài)變化，做好記錄。當變化速率增大時，迅速報告經理部，會同監(jiān)理及設計部門一起擬訂處理方案及措施，及時處理。⑶ 模板支架須支撐在牢固的地方，嚴禁支撐在土體上，以防雨后跑模。⑷ 露天使用的電氣設備要有可靠的防漏電措施。消防器材有防雨措施。⑸ 對水泥等怕潮物資做好防雨防潮。 建立健全安全保證體系，使安全管理制度化、正規(guī)化。附：我公司的十二項安全管理制度1 安全生產責任制度項目經理部經理、工程隊隊長、班(組)長和干部、工人按規(guī)定逐級建立安全生產責任制。經理部設安全質量監(jiān)察工程師,隊設專職安全質量檢查員,班(組)設兼職安全員,做到分工明確,責任到人。2 安全生產教育制度⑴對新工人貫徹隊、班(組)各級安全教育,以師帶徒,邊教邊學。⑵堅持每周不少于二小時的安全學習,安全技術員要定期上安全技術課。⑶對各級領導和全體職工要經常進行安全生產教育。對特殊工種工人,必須經考試合格,發(fā)給安全合格證后方能上崗操作。3 安全技術交底制度經理部和各隊在編制施工計劃方案時,要針對性的編制安全措施,并在開工前向有關人員進行交底。無安全措施和技術交底時,不得進行施工。4 安全生產檢查制度經理部每月一次, 隊半月一次,班(組)日檢查(三檢制)。檢查時領導帶隊,組織有關人員參加,發(fā)現問題認真填寫“安全質量大檢查記錄表”，經理部、隊、班各一份,明確改進人、改進日期、監(jiān)督人等。重大問題要發(fā)安全通知書和指令書,并填寫《對策表》,將安全問題納入全面質量管理P、D、C、A循環(huán)之中。5 職工傷亡事故報告處理制度本著“三不放過”的原則,各級領導必須親自組織處理各種不同程度的事故。6 安全設計制度針對施工中的薄弱環(huán)節(jié)進行詳細的安全設計,預防事故發(fā)生。7 安全操作掛牌制度。8 班前安全講話制度。9 臨時設施驗收制度。10 交接班制度11 安全活動日制度本工程規(guī)定每周四為安全活動日,任何其它活動不得擠占晚上二小時活動時間。12 安全生產獎懲制附：《安全檢查組織機構圖》、《安全保證體系框圖》、《安全檢查程序圖》安全檢查組織機構圖安全檢查程序圖 2環(huán)境保護措施，配備一定量的環(huán)保設施和技術人員，認真學習環(huán)保知識，共同搞好環(huán)保工作。，對容易引起環(huán)境污染的各種渠道嚴格控制。，與當地環(huán)保部門簽定聯合開展環(huán)保工作協議。環(huán)境保護是黨和政府非常重視的一項生態(tài)工程，本承包人將與當地政府和環(huán)保部門聯合協作，控制施工污染，減少污水、空氣粉塵及噪音污染，嚴格控制水土流失，扎扎實實抓好環(huán)境保護工作。成立由項目經理為組長的環(huán)保小組，全面負責環(huán)保工作檢查、指導及環(huán)保措施的制定落實，便環(huán)保工作處于受控狀態(tài)。環(huán)境組織機構見下圖。⑴ 對樹木、植被及地下水資源的保護是施工中的環(huán)保重點。對合同規(guī)定的施工界限內、外的植物、樹木等樹木盡力維持原狀?？吵龢淠竞推渌洕参飼r，應事先征得所有者和業(yè)主的同意，嚴禁超范圍砍伐。⑵ 營造良好的環(huán)境。在施工現場和生活區(qū)設置足夠的臨時衛(wèi)生設施，經常進行衛(wèi)生清理，同時在生活區(qū)周圍種植花草、樹木，美化生活環(huán)境。⑶ 及早施做防排水工程和裸露地表的植被覆蓋，防止水土流失。⑷ 工程完工后，及時進行現場徹底清理，并按設計要求采用植被覆蓋或其他處理措施。⑸ 對有害物質(如燃料、廢料、垃圾等)要通過焚燒或其他措施處理后運至監(jiān)理工程師指定地點進行掩埋，防止對動、植物造成損害。 水環(huán)境保護措施⑴ 施工廢水、生活污水按有關要求進行處理，不得直接排入河流和渠道。⑵ 清洗骨料的水和其他施工廢水，采取過濾、沉淀處理后方可排放，以免污染周圍環(huán)境。⑶ 施工機械的廢油廢水，采取隔油池等有效措施加以處理，不得超標排放。⑴ 施工場地和運輸道路經常灑水，盡可能減少灰塵對生產人員和其它人員造成危害及對空氣的污染。⑵ 在運輸水泥等易飛揚的物料時用蓬布覆蓋嚴密，并裝量適中，不得超限運輸。⑶ 在設備選型時選擇低污染設備，并安裝空氣凈化系統，確保達標排放。⑷ 對汽油等易揮發(fā)品的存放要采取嚴密可靠的措施。⑴ 施工營地和施工現場的生活垃圾，應集中堆放。⑵ 施工和生活中的廢棄物也可經當地環(huán)保部門同意后，運至指定地點，此外，工地設置能沖洗的廁所，派專門的人員清理打掃，并定期對周圍噴藥消毒，以防蚊蠅滋生，病毒傳播。⑶ 報廢材料立即運出現場并進行掩埋等處理。對于施工中廢棄的零碎配件，邊角料、水泥袋、包裝箱等及時收集清理并搞好現場衛(wèi)生，以保護自然環(huán)境與景觀不受破壞。⑴ 對使用的工程機械和運輸車輛安裝消聲器并加強維修保養(yǎng)，降低噪音。⑵ 機械車輛途經居住場所時應減速慢行，不鳴喇叭。⑶ 在比較固定的機械設備附近，修建臨時隔音屏障，減少噪音傳播。⑷ 合理安排施工作業(yè)時間，盡量降低夜間車輛出入頻率，夜間施工不得排噪音很大的機械,在居民居住處盡量避免夜間施工。⑸ 適當控制機械布置密度，條件允許時拉開一定距離，避免機械過于集中形成噪音疊加。3文明施工保證措施文明施工目標:創(chuàng)文明施工工地文明工地領導小組，全面開展創(chuàng)建文明工地活動，做到兩通三無五必須即:施工現場人行道暢通，施工工地周圍單位和居民區(qū)出入口暢通。施工中無管線高放。施工現場排水暢通無積水，施工工地道路平整無坑塘。施工區(qū)域與非施工區(qū)域必須分隔，施工現場必須掛牌施工，管理人員必須持卡上崗，工地現場施工材料必須堆放整齊，工地生活設施必須文明，工地現場必須開展以創(chuàng)文明工地為主要內容的思想政治工作。、文明施工員指導、各施工隊具體落實的網絡，增強管理力量。 加強施工人員文明施工意識，組織學習文明施工條例及有關常識，進行上崗教育，弘揚職業(yè)道德，樹立行業(yè)新風。 文明施工組織管理機構成立由項目經理為組長的文明施工管理小組，全面開展文明工地活動，創(chuàng)造良好