20xx車間總結范文3篇-資料下載頁
2025-01-17 03:13本頁面
【正文】 施的基礎上，利用環(huán)冷高溫段產(chǎn)生的余熱通入點火爐后的熱風爐進行熱風燒結，減少過濕層的形成，改善燒結過程透氣性，提高燒結礦產(chǎn)、質量。量 在混合料槽和松料器通入蒸汽進行蒸汽預熱混合料，進一步提高混合料料溫減少過濕帶。
c) 堅持“厚料、慢轉、低水、低碳、燒好、燒透”的操作原則，堅持“勤觀察、勤聯(lián)系、及時分析調整”的指導思想，確保燒結生產(chǎn)過程的穩(wěn)定，為高爐提供優(yōu)質的燒結礦。
加強重點工序的控制，積極開展質量技術攻關。針對混合料水分波動引起燒結礦質量波動的問題，開展了提高混合料水分合格率攻關，取得較好效果，穩(wěn)定了燒結過程，減少了燒生料現(xiàn)象，穩(wěn)定了燒結礦轉鼓指數(shù)。完善主控操作工序控制點，及時統(tǒng)計分析燒結過程工藝參數(shù)的變化狀況，對異常參數(shù)及時給予正確解決。
持續(xù)做好綜合管理體系運行工作，確保了綜合管理體系復評認證審核通過。組織做好綜合管理體系復評認證審核的迎審工作，針對綜合管理體系內審開具的整改項，做到舉一反三實施整改，并根據(jù)外審結果對提出的問題進行及時有效整改，持續(xù)提高體系運行的規(guī)范和有效性，確保了綜合管理體系復評認證審核順利通過。
組織開展“質量事故學習”活動。選擇2個發(fā)生的質量事故典型案例，對事故發(fā)生的經(jīng)過、原因分析、措施制訂、措施實施及效果跟蹤等過程進行分析并形成案例分析材料，以培訓方式分層次進行宣講和研討，引導和調動各級人員采用正確、有效方法對生產(chǎn)過程進行控制和參與管理、改進質量的積極性。
開展“卓越績效在新鋼”深入推進活動。根據(jù)“燒結廠卓越績效模式推進工作安排”的要求實施深入推進，在“質量月”期間基本達到：愿景、使命、價值觀等企業(yè)文化可視化、績效指標體系系統(tǒng)化、方法規(guī)范系統(tǒng)文件化、展開實施規(guī)范化。
通過以上了工作，四燒車間在xx年質量月活動中取得了可喜的成績，員工在質量月活動中樹立了良好的質量觀，員工知識技能也得到了很大的提高，產(chǎn)品質量讓用戶更加滿意。
由于車間認真組織質量月活動，狠抓現(xiàn)場管理和技術質量指標的提高，車間完全達到了燒結廠“xx年質量月”活動質量攻關目標，并且轉鼓強度指標大大超過的燒機廠制定的攻關目標，TFe一級品率也明顯優(yōu)于攻關目標由此可見，車間在質量月中開展的工作是富有成效的。
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