20xx個(gè)人工作總結(jié)與參考計(jì)劃文章5篇匯總-資料下載頁
2025-01-17 03:07本頁面
【正文】 并依照情況即時(shí)將花草的花色、品種予以更換，力求使酒店的花草常青常綠，常見常新，給來賓以溫馨、溫馨之感?！ ?chuàng)新宿舍治理，打造員工“溫馨家園” 宿舍的治理歷來是一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，今年我們將加大治理力度，為住店員工打造一個(gè)真正的“溫馨家園”。為此，一是要有一個(gè)整潔的寢室環(huán)境，我們要求宿舍治理員搞好公共區(qū)域衛(wèi)生，并在每個(gè)寢室設(shè)立寢室長，負(fù)責(zé)安排催促寢室人員清掃衛(wèi)生，要求室內(nèi)清潔，物品擺放整齊，并對各寢室的衛(wèi)生情況進(jìn)展檢查，將檢查情況進(jìn)展通報(bào)?！ 〉诙訌?qiáng)寢室的平安治理，時(shí)刻不忘防火防盜、禁止外來人員隨意進(jìn)出宿舍，實(shí)行對外來人員的詢咨詢與登記制度，以確保住宿員工的人身、財(cái)產(chǎn)平安?！ 〉谌冎卫硇蜑樾谛汀Ｖ卫韱T要轉(zhuǎn)變?yōu)樽∷迒T工的效勞員。住店員工大多是來自四面八方，初出家門的年青人，他們大多年齡小，社會經(jīng)歷缺乏，因而，在特別多方面都需要我們的關(guān)懷照顧，因而宿舍治理員要多關(guān)注他們的思想情緒變化，關(guān)懷他們的生活，尤其是對生病的員工，要給予他們親情般的關(guān)愛，使他們感遭到家庭般的暖和?！ ×⒐?jié)能降耗創(chuàng)效益 加強(qiáng)酒店辦公用品、服裝及勞保用品的治理 我們將參照以往的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，并依照實(shí)際情況，重新梳理，制定各部門的辦公用品、服裝及勞保用品的領(lǐng)用年限與數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)，并完善領(lǐng)用手續(xù)，做好帳目。要求按規(guī)定發(fā)放，做到帳實(shí)相符，日清月結(jié)，并對倉庫物品進(jìn)展妥善保管，防止變質(zhì)受損。 加強(qiáng)車輛乘車卡及的治理 建立車輛使用制度，實(shí)行派車制，嚴(yán)禁私自用車與車輛外宿，并加強(qiáng)車輛的油耗、維修治理以及車輛的護(hù)養(yǎng)，確保酒店領(lǐng)導(dǎo)的用車及用車平安。對乘車卡和撥打長途也要實(shí)行嚴(yán)格的治理及登記制度，防止私用?！ ∑摺⑿麄?、推介亮品牌 要提高文件材料的寫作水平與質(zhì)量，及時(shí)完成酒店各種文件、材料的起草、打印及發(fā)送工作，要加強(qiáng)檔案治理，建立檔案治理制度，對存檔的有關(guān)材料、文件要妥善保管，不得損壞、喪失。 及時(shí)宣傳報(bào)道酒店典型事跡，加大對酒店的宣傳力度，大力宣傳酒店在三個(gè)文明建立中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型，竭力推介酒店，樹立良好的酒店外部形象，提高酒店知名度。 八、新員工入店培訓(xùn)：人事部 新員工入職培訓(xùn)每月開展一至兩次(詳細(xì)情況視新員工人數(shù)而定)，時(shí)間安排避開部門營業(yè)的頂峰期，入職培訓(xùn)以一周為一個(gè)周期，每天利用下午14：0016：30進(jìn)展培訓(xùn)?！ ∨嘤?xùn)后人事部將進(jìn)展考核，考核結(jié)果將作為員工轉(zhuǎn)正的依照
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