20xx生產副經理競聘演講稿大全-資料下載頁
2025-01-17 03:07本頁面
【正文】 。從而逐步推進安全生產的穩(wěn)步前進。
保證制度的嚴肅性
安全保衛(wèi)部門、監(jiān)察部門要加大對于違章違紀現(xiàn)象的查處力度，按照”。四不放過”。原則，處理時對事不對人，君王犯法與庶民同罪充分體現(xiàn)規(guī)章制度的嚴肅性。對于違反規(guī)定操作的人員不管有沒有出現(xiàn)事故，不管身份地位如何，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，絕不手軟。真正做到有令可依，有令必依，執(zhí)令必嚴。
如果我能走向安全生產副總這個崗位，我將重點圍繞”。一條主線”。，做到”。兩個突出”。，搞好”。三個加強”。，把握”。四個提高”。，落實”。五個檢查”。確保多供少損，為企業(yè)經濟技術指標的順利完成提供切實保障。
”。一條主線”。，就是以”。安全生產，經濟運行”。為主線，以部室、變電所、班組三級安全生產管理基點為依托，形成橫向到邊，縱向到底的安全生產管理網絡，充分利用一切現(xiàn)代化的先進管理手段，科學評價設備運行水平，加大對供電可靠性、電壓和無功管理的管理力度。
”。兩個突出”。，就是突出抓好運行部門的規(guī)范化創(chuàng)建工作，主要完成調度所、變電站的創(chuàng)建工作。突出按時完成城(配)網改造工程，加大對電壓和無功管理的工作力度，增加適當?shù)臒o功補償裝置，提高電壓質量。
”。三個加強”。，就是加強變電設備檢修維護工作，主張該修必修、修必修好的原則，加強對繼電保護及自動裝置的安全管理，加強輸電線路的消缺處理和全面巡視，并制定嚴密的技術措施和作業(yè)程序，抓好標準化作業(yè)指導書在現(xiàn)場工作中的貫徹落實，提高設備可靠性，充分發(fā)揮設備潛力。
”。四個提高”。，就是提高落實公司黨組決策的執(zhí)行力，提高優(yōu)質服務水平，提高生產管理效率，提高變電運行工和設備檢修工的素質水平。強化生產技術管理組織機構，完善生產管理系統(tǒng)，各專業(yè)、各管理層次崗位配備具有一定業(yè)務素質的人員，明確責任，優(yōu)化管理流程，從而提高管理效率。注重生產一線人員的技術培訓和崗位練兵工作，使之達到”。三熟三能”。的要求，造就一支責任心強，有科學管理知識，有實踐經驗，技術精湛，作風良好的生產隊伍。
”。五個查”。，主要是指抓好春、秋兩季的安全大檢查工作。查領導是關鍵：作為領導，首先要在安全生產工作中起好表率和帶頭作用，作為領導，是安全第一責任人，要經常對安全形式進行分析，全面了解和掌握安全生產情況，切實解決好安全生產中出現(xiàn)的問題。查思想是核心：要深刻認識到安全生產無小事，抓安全就是促發(fā)展，抓安全就是保穩(wěn)定，抓安全就是保護生產力，自覺扎實地抓好安全生產工作，樹立如臨深淵、如履薄冰的憂患意識，變amp。quot。要我抓amp。quot。為amp。quot。突擊抓amp。quot。為amp。quot。經常抓amp。quot。，真正做到警鐘長鳴，長抓不懈。查管理是方法：把安全工作與實際相結合，把工作抓嚴、抓細、抓實，抓嚴就是要在安全管理中采取重獎重罰的原則，一視同仁。抓細就是要深入實際，要見微知著，防微杜漸，明確各部門的責任，把任務分解下去，各司其職，各負其責，層層落實責任，落實到人。抓實就是腳踏實地，從實際出發(fā)，要以身作則，深入實際，撲下身子抓落實。查規(guī)章制度是保障：電力安全生產的各項規(guī)章制度，是多年來幾代電力職工用鮮血和生命換來的，是經驗、教訓和智慧凝結而成，是我們保證安全生產的法寶。認真學習、掌握與貫徹好這些規(guī)章制度，對安全生產有極大的保障作用。
查隱患是重點：隱患不除，如芒刺在背，查隱患是一項非常艱苦、細致、具體的工作，一定要結合amp。quot。安全大檢查amp。quot?；顒娱_展，積極營造出一種大規(guī)模的、全員參與的、聲勢浩大的群眾活動氛圍，讓大家明確查什么、怎樣查、誰負責，具體落實到位，落實到人，要查細、查實，做到amp。quot。橫向到邊，縱向到底，不留死角amp。quot。
安全生產對企業(yè)效益來說是”。1”。，后面加一個0，就上一個數(shù)量級。沒有”。1”。，也就是說沒有安全生產的話，加多少個0，企業(yè)效益也是0。安全生產是企業(yè)一切工作的主線和著力點，也是企業(yè)發(fā)展的基礎，而我作為電力系統(tǒng)中的一員，一定將以強烈的事業(yè)心、責任心，全身心地投入到工作中去，以永無止境的探索精神、不甘落后的拼搏精神、更高水平的追求精神，去推動企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定工作，以高昂的斗志，嚴謹細致的工作作風，確保安全生產，確保企業(yè)各項工作任務圓滿完成。
我的演講完畢，謝謝各位領導
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