20xx鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)員年終工作參考總結(jié)【5篇】-資料下載頁
2025-01-17 02:55本頁面
【正文】 情況和存在的征詢題，有針對性地加以分析和研究，以催促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息治理的工作?！ ?動態(tài)治理市場網(wǎng)絡(luò) 市場開發(fā)助理與信息治理員按照信息員提供的信息數(shù)量(以個為單位)、工程規(guī)模、信息達成率、開展下級信息員數(shù)量四項指標(biāo)對信息網(wǎng)絡(luò)成員進展定期的動態(tài)評估。在分析信息員/單位的分類的根底上，信息治理員和市場開發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景材料進展細致地分析，確定其通過協(xié)助后業(yè)績增長的可能性。進一步加強信息的治理，在信息的完好性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好?！ 〖訌娛袌稣{(diào)研，以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進展情況，將以專人對各區(qū)域鋼構(gòu)造業(yè)務(wù)的開展現(xiàn)狀和潛在的開展趨勢，進展充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手材料，為公司在各區(qū)域的機構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀?！ 《⑵放仆菩小 檫M一步打響“杭蕭鋼構(gòu)”品牌，擴大杭蕭鋼構(gòu)的市場占有率，年乘公司上市的東風(fēng)，初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推行會和研討會，以宣傳和擴大杭蕭鋼構(gòu)的品牌，擴大信息網(wǎng)絡(luò)，制造更大市場空間，從而為實現(xiàn)合同翻番奠定堅實的市場根底。 在重點或大型的工程工程竣工之際，邀請有關(guān)部門在現(xiàn)場舉辦新聞發(fā)布會，用竣工實例展示和宣傳杭蕭鋼構(gòu)品牌，展示杭蕭鋼構(gòu)在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績占據(jù)一流水平的事實，樹立建筑鋼構(gòu)造行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導(dǎo)地位，使宣傳工作到達事半功倍的效果?！ ∵M一步做好廣告、材料等方面的宣傳工作。在各個施工現(xiàn)場制造和安裝大型宣傳條幅或廣告牌，現(xiàn)場展示企業(yè)實力。及時制造企業(yè)新的業(yè)績和宣傳材料，補充到投標(biāo)文件中的業(yè)績介紹中和發(fā)放到商各人員手中，盡可能地提升品牌推行的深度和力度?！ 〖訌姾屯饨缃佑|人員的專業(yè)知識培訓(xùn)和素養(yǎng)教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和先進的企業(yè)文化，給每一位與杭蕭鋼構(gòu)人員接觸的人都可以留下美妙而深化的印象，從而對杭蕭鋼構(gòu)及鋼構(gòu)造有更明晰和深層次的認識?！ ∪?、客戶接待 客人接待工作仍是市場部工作的重點之一。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的提早和根底。如何按照公司有關(guān)規(guī)定和商務(wù)部要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是市場部必須進展認真研究和討論的重要課題。外表上看起來接待工作比較簡單，但本質(zhì)上客戶接待是一門十分深奧的學(xué)征詢。不去深化地研究和討論就不能讓該項工作做得完善。因此，市場部要在方法上、步驟上、細節(jié)上下一番功夫。為了既少花錢，又不阻礙接待效果，需要向各商務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)和各辦事處商務(wù)人員更多地理解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、興趣愛好、飲食適應(yīng)、辦事風(fēng)格、企業(yè)價值取向、治理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等等。細心研究分析和揣摩揣摩日程的安排，讓每一位客人在最短時間內(nèi)對杭蕭鋼構(gòu)有全面的、明晰的、有一定深度的理解，對杭蕭鋼構(gòu)的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認同感，對杭蕭鋼構(gòu)的治理方式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。把長期地、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人，使他們對杭蕭鋼構(gòu)的接待工作滿意作為市場部每一個接待工作人員的準(zhǔn)則。從而以此來提高工程跟蹤的成功率和降低商務(wù)會談的難度，到達提高企業(yè)經(jīng)濟效益的根本目的。為此市場部年著重抓好以下幾方面的工作： 催促全體人員不斷以熱誠為原則，有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好于一年?！ ≡诖_保客戶接待效果的提早下，將盡可能地節(jié)約接待費用，以降低公司的整體運營本錢，提高公司利潤水平?！ 〗又龊脕碓L客戶的接待檔案治理工作，將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存，準(zhǔn)確掌握工程進程，努力配合商務(wù)部門和辦事處促成工程業(yè)務(wù)?！ ≌{(diào)整部門人員崗位，招聘高素養(yǎng)的人員充實接待力量。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴大，來訪客戶也日漸增多，市場部負責(zé)接待的人員明顯缺乏。為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)開展的需要，更好地做好接待工作，落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情?！ ∷摹?nèi)部治理 嚴(yán)格執(zhí)行c版質(zhì)量治理體系文件和治理體系標(biāo)準(zhǔn)文件，嚴(yán)格施行“一切按文件治理，一切按程序操作，一切用數(shù)聽說話，一次就把工作做好”戰(zhàn)略，使市場部逐步成為執(zhí)行型的團隊?！ ∵M一步嚴(yán)格按照股份公司和營銷系統(tǒng)所規(guī)定的各項要求，開展本部門的各項工作治理，努力提高治理水平。 充分發(fā)揮本部門各崗位人員的工作積極性和主動能動性，強調(diào)其工作中的過程操縱和最終效果。提高他們的工作責(zé)任性和工作質(zhì)量。嚴(yán)格按照相應(yīng)的崗位職責(zé)實行考核制。 一切從公司大局出發(fā)，強調(diào)營銷體系一盤棋。積極做好協(xié)調(diào)營銷系統(tǒng)各部門之間的聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)工作，從而提高營銷系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力，為完成年的營銷目的做好最優(yōu)質(zhì)的效勞工作?！ ∨浜蠣I銷副總經(jīng)理搞好營銷系統(tǒng)的日常行政治理。主動為各部門做好后勤保障工作和日常效勞性工作。為他們制造更加良好的企業(yè)文化氣氛和工作環(huán)境。
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