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正文內(nèi)容

20xx終稿_包倉責(zé)任制終稿-資料下載頁

2025-01-17 02:53本頁面
  

【正文】 包倉目標(biāo)實(shí)行百分考核。對每項(xiàng)考核扣分項(xiàng)均不超過該考評內(nèi)容的設(shè)定分值。
(一)數(shù)量(20分) 貨位賬實(shí)不符、卡實(shí)不符(%)的,發(fā)現(xiàn)一個貨位扣2分。
庫存糧食未進(jìn)行檢斤而直接入倉的,發(fā)現(xiàn)一個貨位扣2分。
非標(biāo)準(zhǔn)品糧食入倉未折合到標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量的,發(fā)現(xiàn)一個貨位扣2分。
過篩入庫的糧食,經(jīng)過篩處理后,沒有及時補(bǔ)齊數(shù)量的,發(fā)現(xiàn)一次扣2分。
(二)質(zhì)量(20分)發(fā)生扣分項(xiàng)的,扣完為止。
在糧食入倉過程中,包倉保管員把關(guān)不嚴(yán),未及時發(fā)現(xiàn)不合格糧及摻雜使假現(xiàn)象或發(fā)現(xiàn)但未堅(jiān)決制止并未及時匯報的,每次扣2分。發(fā)現(xiàn)不合格糧及摻雜使假現(xiàn)象進(jìn)行堅(jiān)決制止并及時匯報的,每次加2分。
保管過程中出現(xiàn)異常糧情和質(zhì)量變化,未及時發(fā)現(xiàn)或處理不及時的,每次扣2分。
儲存期間品質(zhì)、質(zhì)量指標(biāo)年增減幅度超過控制標(biāo)準(zhǔn)的,每個貨位每項(xiàng)扣1分,增減幅度超過標(biāo)準(zhǔn)一倍以上的每個貨位每項(xiàng)扣2分。
糧食出庫時,質(zhì)量發(fā)生明顯變化,產(chǎn)生質(zhì)量爭議的,每個貨位扣 2分。
(三)安全生產(chǎn)(20分) 責(zé)任倉房發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故或重大儲糧安全事故的,不得分。
安全生產(chǎn)(10分) (1)存在安全生產(chǎn)隱患,保管員未及時發(fā)現(xiàn)并上報的,檢查時發(fā)現(xiàn)一次扣2分。
(2)包倉保管員不在作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行檢查和監(jiān)護(hù)的,發(fā)現(xiàn)一次扣2分。
(3)倉內(nèi)或庫區(qū)內(nèi)吸煙或發(fā)現(xiàn)煙頭的,發(fā)現(xiàn)一次扣1分。
(4)倉內(nèi)外附屬設(shè)施發(fā)生偷盜、破壞或不能正常使用等情況,保管員未及時發(fā)現(xiàn)的。
安全儲糧(10分) (1)儲糧輕度結(jié)露或霉變未造成經(jīng)濟(jì)損失的。局部結(jié)露、發(fā)熱未及時采取措施,造成霉變損失在100公斤以內(nèi)的,;100公斤以上每個貨位扣1分;構(gòu)成壞糧事故的追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
(2)日常檢查發(fā)現(xiàn)害蟲有記錄、有匯報、有處理意見的不扣分。自己未查出蟲害,被檢查人員查出達(dá)到一般蟲糧的,;嚴(yán)重蟲糧的,每個貨位扣1分。
(3)倉內(nèi)未達(dá)到“一平二凈十有”要求的,發(fā)現(xiàn)一次扣1分。
(4)日常管理中保管各種相關(guān)記錄記載不及時、不規(guī)范的,發(fā)現(xiàn)一次扣1分。
(四)可控費(fèi)用(20分) 臨時用工費(fèi)用(5分) 臨時用工費(fèi)用超支,每超支5%的扣2分;臨時用工費(fèi)用發(fā)生節(jié)余,每節(jié)余5%的加2分。
低值易耗品定額(5分) 保管員由于使用不合理、維修不及時造成低值易耗品損失,每超支5%扣1分。節(jié)余歸己。
防治費(fèi)定額(5分) 因保糧措施不當(dāng),造成防治費(fèi)超標(biāo),每超定額5%扣1分。因保糧措施到位,防治費(fèi)用節(jié)余,每節(jié)余定額5%加1分。
電耗定額(5分) 超過定額電費(fèi)每5%扣1分,節(jié)余定額電費(fèi)每5%加1分。
(五)損耗(20分) 以貨位為單位,糧食出清后,%,%扣2分。%,%,加2分。
出庫發(fā)生損耗,未及時處理,造成卡實(shí)不符的,每個貨位扣2分。
采用機(jī)械通風(fēng)等處理糧情措施不當(dāng),造成水分散失減量,發(fā)現(xiàn)一次扣35分。
六、考核方式及獎懲辦法 考核方式: 包倉領(lǐng)導(dǎo)小組采取“月考評、年考核、年終兌現(xiàn)”辦法,對包倉過程中的重大問題進(jìn)行確定,評審包倉中各項(xiàng)費(fèi)用,對包倉保管員的業(yè)績進(jìn)行考評。每月25日由倉儲保管科牽頭組織月考核,考核結(jié)果以簡報形式每月通報一次,每年年底包倉領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行年末考核,根據(jù)月考評結(jié)果,評比保管員工作業(yè)績,并根據(jù)得分結(jié)果進(jìn)行獎懲。
獎懲辦法: 根據(jù)本方案百分考核進(jìn)行考核打分,以90分為基準(zhǔn)。;。并實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制度。
80分以下進(jìn)行崗位學(xué)習(xí)或調(diào)整工作。
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