20xx統(tǒng)計工作的總結(jié)報告-資料下載頁
2025-01-17 02:53本頁面
【正文】 好事，讓職工分享經(jīng)營成果，職工的歸屬感和向心力明顯增強，在公司上下營造了互助友愛、奉獻進取的良好氛圍。
三、工作中存在的問題和不足
(一)從公司貿(mào)易結(jié)構(gòu)上來看，內(nèi)部貿(mào)易及政策支持的外部貿(mào)易占貿(mào)易總額較大比重，市場拓展及實體貿(mào)易相對薄弱。下半年不僅要強化內(nèi)部貿(mào)易及政策支持的外部貿(mào)易，同時要積極開發(fā)拓展市場，努力開展實體貿(mào)易。
(二)由于煤炭價格持續(xù)下跌，電廠、鋼廠等下游用戶大量囤積庫存，貿(mào)易量發(fā)運較難開展，且利潤較低。下半年要在加強貿(mào)易量發(fā)運工作的同時，繼續(xù)下大力氣拓展非煤貿(mào)易項目，實現(xiàn)多元創(chuàng)收。
四、下半年工作任務(wù)安排
下半年時間緊、任務(wù)重，公司各部門要以只爭朝夕的精神和開拓進取的作風(fēng)，抓好各項業(yè)務(wù)的開展，確保提前完成全年指標(biāo)任務(wù)，為公司明年的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
(一)積極開拓市場，發(fā)展實體貿(mào)易。根據(jù)年初制定的xxxx發(fā)展目標(biāo)，一是積極推進貿(mào)易量發(fā)運工作，在鞏固和擴大現(xiàn)有業(yè)
務(wù)的基礎(chǔ)上，開發(fā)XXXX等地區(qū)的煤炭資源，開展實體貿(mào)易。二是推進XXX鐵路XX站臺的立戶工作，增加煤炭發(fā)運量。三是推進XX地區(qū)和XX物流倉儲基地和配送園區(qū)的可行性調(diào)研工作，減少流通環(huán)節(jié)、增加話語權(quán)，實現(xiàn)利潤的穩(wěn)步增長。四是大力拓展非煤領(lǐng)域市場，尋找穩(wěn)定的、長遠的合作項目，拓寬多元創(chuàng)收渠道。
(二)開展進出口貿(mào)易，進軍國際市場。開展進出口業(yè)務(wù)，參與國際貿(mào)易合作，是公司做大做強的必由之路。下半年，公司一是要成立XX子公司，發(fā)揮XX的地域和低稅率優(yōu)勢，拓展國內(nèi)、國際貿(mào)易市場。二是要成立國際貿(mào)易部，開展煤炭、鐵礦石、鋼鐵、冶金、化工等產(chǎn)品的進出口業(yè)務(wù)，提高貿(mào)易項目利潤率，為公司的長期可持續(xù)發(fā)展打好基礎(chǔ)。
(三)完善風(fēng)險管控體系，確保經(jīng)營安全和資金運行安全。在經(jīng)濟形勢下行的大環(huán)境下，市場風(fēng)險和不確定因素陡增，今后要進一步強化全員風(fēng)險防控意識，將風(fēng)控作為長項工作來抓，使貿(mào)易項目資金流、票據(jù)流、物流均在風(fēng)控委監(jiān)督下安全、高效地運行。
(四)強化財務(wù)管理，嚴(yán)控費用支出。嚴(yán)格按照下發(fā)的文件制度執(zhí)行各項費用的審批流程，認真核算各部門費用指標(biāo)并監(jiān)控使用情況。加大清欠和滾動結(jié)算管理力度，增強現(xiàn)金歸集能力、籌資保障能力和資金收繳能力，保證現(xiàn)金流良性循環(huán)，提高資金
效率。公司全體干部職工要始終保持勤儉節(jié)約的工作作風(fēng)，增強節(jié)約意識，杜絕鋪張浪費，從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙做起，堵塞管理漏洞，杜絕鋪張浪費，提高辦公用品的利用率，為公司可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。
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