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20xx校長(zhǎng)期末年終總結(jié)會(huì)議講話(huà)稿6篇-資料下載頁(yè)

2025-01-17 02:42本頁(yè)面
  

【正文】 對(duì)教師先進(jìn)教育理念、職業(yè)道德、工作品質(zhì)教育,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的人生觀、價(jià)值觀、集體觀、社會(huì)公德、理想前途、誠(chéng)實(shí)守信教育,為規(guī)范的教育提供內(nèi)在動(dòng)力
  學(xué)部利用每周的教師例會(huì),就學(xué)部的現(xiàn)狀及成因進(jìn)行分析,對(duì)學(xué)部發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃與教師進(jìn)行對(duì)話(huà)交流,對(duì)先進(jìn)的教育教學(xué)管理理念,教師的職業(yè)道德與職業(yè)生涯規(guī)劃、民辦學(xué)校的教師從業(yè)品質(zhì)等方面對(duì)教師進(jìn)行培訓(xùn)。在學(xué)生層面,各班級(jí)按照學(xué)生處的部署,每周召開(kāi)系列教育主題班會(huì),加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的規(guī)則品質(zhì)教育、集體主義教育,疏導(dǎo)和矯正學(xué)生不良思想行為。學(xué)部還在各種集會(huì)上進(jìn)行制度的宣講,組織法制講座,心理健康教育講座,人文禮儀講座,中學(xué)生青春風(fēng)采大賽,古詩(shī)文誦讀大賽等德育活動(dòng),以提高學(xué)生的人文修養(yǎng),道德品質(zhì)。
  嚴(yán)謹(jǐn)工作程序,加強(qiáng)值班巡查,加強(qiáng)正面宣傳教育,加大違紀(jì)現(xiàn)象的處理力度,抓好點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的跟蹤教育,提高制度執(zhí)行力,為規(guī)范的教育提供強(qiáng)有力支撐
  兩年來(lái),在教學(xué)管理上,學(xué)部加強(qiáng)了對(duì)教師教學(xué)備、教、輔、改、考、評(píng)、實(shí)、研等各環(huán)節(jié)工作的督察,每個(gè)月有計(jì)劃的、有針對(duì)性的對(duì)教師教學(xué)常規(guī)要求的落實(shí)程度進(jìn)行檢查,并及時(shí)與教師進(jìn)行交流反饋,發(fā)揚(yáng)成績(jī),修正錯(cuò)誤。行政領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)值班巡查,及時(shí)記載、處理學(xué)部管理中存在的問(wèn)題。每個(gè)學(xué)期的期中、期末,年級(jí)組、學(xué)生處、教務(wù)處就每位教師的工作情況進(jìn)行全面評(píng)議,然后由學(xué)部進(jìn)行綜合評(píng)定,再由主管領(lǐng)導(dǎo)與教師進(jìn)行面對(duì)面的溝通談話(huà),確認(rèn)工作中存在的問(wèn)題和取得的成績(jī),及今后工作努力的方向,有力的促進(jìn)了教育教學(xué)工作的開(kāi)展。在學(xué)生管理上,采取班級(jí)、年級(jí)、學(xué)生處三級(jí)并行的管理模式。學(xué)生的不良習(xí)慣或影響不大的違紀(jì),由班級(jí)教育處理。對(duì)經(jīng)常違紀(jì)且班級(jí)處理有難度的學(xué)生,由年級(jí)來(lái)處理。對(duì)抽煙、打架、偷盜、不服管教有重大違紀(jì)且負(fù)面影響很大的學(xué)生,由學(xué)生處來(lái)處理。寬容而不縱容學(xué)生,將教育疏導(dǎo)與教育懲戒結(jié)合起來(lái),將集體規(guī)范性教育和重點(diǎn)學(xué)生點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的矯正性跟蹤教育結(jié)合起來(lái)。在學(xué)生公寓管理上,加強(qiáng)白天(生活指導(dǎo)教師負(fù)責(zé)全天值班)和晚上值班(生活主管負(fù)責(zé)值班到凌晨2點(diǎn)),杜絕學(xué)生上課時(shí)間進(jìn)宿舍的現(xiàn)象,杜絕深夜臥談、玩手機(jī)、抽煙等違紀(jì)現(xiàn)象,加強(qiáng)內(nèi)務(wù)的自主管理。在教師和學(xué)生管理兩個(gè)方面,爭(zhēng)取做到時(shí)時(shí)有人管,事事有人管,在時(shí)間和空間上不留管理上的空白,營(yíng)造誠(chéng)信制度執(zhí)行環(huán)境,以保證制度的有效實(shí)施。
  組織各種各樣的活動(dòng),以活動(dòng)為教育載體,在潛移默化中引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立積極向上的價(jià)值觀念,為規(guī)范的教育提供策略支持
  兩年來(lái)學(xué)部組織了法制講座、心理輔導(dǎo)、禮儀訓(xùn)練、知識(shí)類(lèi)講座、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)、各類(lèi)興趣活動(dòng)、各類(lèi)賽事、藝術(shù)節(jié)、電影欣賞、謎語(yǔ)競(jìng)猜、有獎(jiǎng)游藝等活動(dòng),讓學(xué)生在軟性的教育環(huán)境中樹(shù)立講規(guī)則的良好品質(zhì),在學(xué)生的自我管理、自主教育中認(rèn)識(shí)自我,樹(shù)立集體的價(jià)值觀念,在成功的體驗(yàn)中領(lǐng)會(huì)主流思想和科學(xué)價(jià)值觀念所帶來(lái)的正面影響。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展,營(yíng)造一種積極的、進(jìn)取的、科學(xué)的、高尚的校園價(jià)值取向,濃郁的文化藝術(shù)氣息,保證規(guī)范的教育在學(xué)生心目中的認(rèn)可度。
  開(kāi)好家長(zhǎng)會(huì),利用好校訊通家校信息交流平臺(tái),加強(qiáng)對(duì)家庭教育的指導(dǎo)和與家長(zhǎng)的溝通,以整合教育資源,尋求家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校工作的理解與支持,為規(guī)范的教育提供后援平臺(tái)
  家庭教育對(duì)孩子的教育是深遠(yuǎn)的,家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校管理的了解,對(duì)學(xué)校工作的支持與配合是提升學(xué)校管理效能的重要因素。為此,學(xué)部一方面強(qiáng)化班級(jí)教育與家庭教育的溝通和交流,落實(shí)家校聯(lián)系手冊(cè)的填寫(xiě)、分發(fā)、回收與反饋,重要事項(xiàng)的書(shū)面通告、電話(huà)告知等工作,另一方面學(xué)部認(rèn)真組織和策劃每一個(gè)學(xué)期的家長(zhǎng)開(kāi)放日活動(dòng),攝制學(xué)部管理的視頻宣傳片,制作學(xué)部宣傳管理的展板,精心準(zhǔn)備家長(zhǎng)會(huì)的發(fā)言材料,以加強(qiáng)對(duì)家庭教育的指導(dǎo),在學(xué)校網(wǎng)站上開(kāi)設(shè)家校平臺(tái)欄目,為家長(zhǎng)的家庭教育提供心理咨詢(xún)和策略支持。從反饋看,學(xué)校管理的美譽(yù)度正在逐步提升。
  三、極力發(fā)展和形成特色的教育
  規(guī)范是立校之本,特色是強(qiáng)校之路。amp。ldquo。保證基礎(chǔ)、尊重個(gè)性、健全人格、和諧發(fā)展amp。rdquo。的辦學(xué)目標(biāo),為學(xué)部的教育教學(xué)管理指明了方向。學(xué)部充分利用全封閉全寄宿的教育優(yōu)勢(shì),力行amp。ldquo。全程負(fù)責(zé)、全員參與、全面發(fā)展amp。rdquo。的amp。ldquo。三全amp。rdquo。教育模式,以形成自己的教育特色。一個(gè)學(xué)校的生命力主要在于它的個(gè)性化和特色教育上。一方面學(xué)部加強(qiáng)德育和智育的基礎(chǔ)教育。另一方面力行素質(zhì)教育,真正把素質(zhì)教育落到實(shí)處。尊重學(xué)生個(gè)性及差異,通過(guò)各種渠道,培養(yǎng)學(xué)生各方面的能力,提高學(xué)生的綜合素質(zhì),以適應(yīng)未來(lái)社會(huì)需要,為學(xué)生的終身發(fā)展負(fù)責(zé)。具體操作中,學(xué)部主要是探索分層導(dǎo)學(xué)和個(gè)性化輔導(dǎo)兩個(gè)方面的工作,并立足于綜合素質(zhì)教育這個(gè)基本點(diǎn),注重養(yǎng)成教育、特長(zhǎng)發(fā)展和各方面的能力培養(yǎng)。
  教學(xué)管理:
  (1)實(shí)行崗位優(yōu)聘制度,以競(jìng)爭(zhēng)增強(qiáng)教師的責(zé)任意識(shí),激發(fā)教師工作潛力,優(yōu)化教師結(jié)構(gòu)
  高中部實(shí)行學(xué)部行政會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的年級(jí)組負(fù)責(zé)制。學(xué)部行政會(huì)討論確定年級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo),由分管領(lǐng)導(dǎo)提名,行政會(huì)討論聘任年級(jí)組長(zhǎng),年級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)與年級(jí)組長(zhǎng)聘任班主任,年級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)和年級(jí)組長(zhǎng)、班主任聘任科任教師。處室負(fù)責(zé)人聘任處室工作人員。所有聘任實(shí)行雙向選擇。落聘教師即被解聘。崗位優(yōu)聘制度優(yōu)化了教師資源的配置,從體制上解決了教師在教育過(guò)程中不作為的問(wèn)題。
  (2)打造效率課堂和道德課堂,關(guān)注每一個(gè)學(xué)生的成長(zhǎng)
  要讓學(xué)業(yè)基礎(chǔ)和學(xué)習(xí)習(xí)慣不是很好的學(xué)生,在短時(shí)間內(nèi),以最小的代價(jià),取得最優(yōu)的成績(jī),這是對(duì)我們教師最大的挑戰(zhàn),唯一的選擇無(wú)疑就是提高課堂教學(xué)效率。提高課堂教學(xué)效率必然要發(fā)揮集體的智慧和不斷提高教師個(gè)人的教育教學(xué)技能。高中部實(shí)行集體備課制度,不斷加強(qiáng)學(xué)科組建設(shè),對(duì)課堂教學(xué)環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)、重難點(diǎn)的把握、作業(yè)的選擇等方面都通過(guò)充分討論后確定。教務(wù)處通過(guò)常規(guī)管理檢查、教學(xué)比武、示范課、公開(kāi)課等活動(dòng),以促進(jìn)教師個(gè)人教學(xué)技能的提高。
  關(guān)注每一個(gè)學(xué)生的成長(zhǎng),不讓每一個(gè)學(xué)生掉隊(duì),在打造效率課堂的同時(shí),著力打造道德課堂。為了落實(shí)全員育人的目標(biāo),避免教師在課堂上忽視后進(jìn)學(xué)生,學(xué)部規(guī)定課堂提問(wèn)必須兼顧優(yōu)秀、良好、后進(jìn)三個(gè)學(xué)生群體,并通過(guò)學(xué)生座談會(huì),期中、學(xué)期末兩次全員問(wèn)卷調(diào)查評(píng)教進(jìn)行監(jiān)控。與此同時(shí),學(xué)生處專(zhuān)職檢查員和學(xué)校行政值班領(lǐng)導(dǎo)一起,每天不定時(shí)地進(jìn)行課堂巡查,對(duì)教師與學(xué)生在課堂上的不作為和違反相關(guān)要求的行為,通過(guò)校訊通短信平臺(tái)在全校教師中點(diǎn)名通報(bào),并納入到教師考核。
  (3)建立教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系和績(jī)效考評(píng)機(jī)制,將過(guò)程考核與結(jié)果考核相結(jié)合
  根據(jù)學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律,實(shí)現(xiàn)月考制度,對(duì)各年級(jí)和各學(xué)科、各教師的教學(xué)階段性檢測(cè)成績(jī),建立數(shù)據(jù)庫(kù),進(jìn)行動(dòng)態(tài)的監(jiān)控管理與評(píng)價(jià)。將定量分析和定性分析相結(jié)合,落實(shí)過(guò)程,重視結(jié)果,加強(qiáng)反饋,對(duì)市統(tǒng)一檢測(cè)amp。ldquo。絕對(duì)進(jìn)步amp。rdquo。和校內(nèi)班級(jí)amp。ldquo。相對(duì)進(jìn)步amp。rdquo。的學(xué)科教師進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)科研、競(jìng)賽等項(xiàng)目獲得進(jìn)步和成果的予以獎(jiǎng)勵(lì),以激發(fā)教師工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
  (4)探索分層導(dǎo)學(xué)的教學(xué)模式,重視差異化教育
  面對(duì)學(xué)生實(shí)際,學(xué)部要求教師要正視學(xué)生差異,承認(rèn)差異、尊重差異、善待差異、挖掘差異、利用差異,積極探求個(gè)性化、差異化教育策略。學(xué)部在課程設(shè)置上,除了正常的課程以外,各年級(jí)每天保證一節(jié)基礎(chǔ)知識(shí)提高課,并在相應(yīng)年級(jí)開(kāi)設(shè)數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、物理、化學(xué)、生物、信息技術(shù)競(jìng)賽輔導(dǎo)課和培優(yōu)提優(yōu)課,在教學(xué)中采取分層教學(xué),分類(lèi)指導(dǎo),異步推進(jìn)的方式方法,挖掘每個(gè)學(xué)生的潛能,使每一個(gè)學(xué)生都有選擇適合自己學(xué)習(xí)和發(fā)展的機(jī)會(huì)。學(xué)生分層、目標(biāo)分層、任務(wù)分層、教學(xué)分層、輔導(dǎo)分層、評(píng)價(jià)分層,把培優(yōu)和補(bǔ)差緊密結(jié)合起來(lái),班主任和科任教師為每位學(xué)生都建立起學(xué)習(xí)成績(jī)與學(xué)習(xí)品質(zhì)跟蹤教育檔案,充分運(yùn)用長(zhǎng)效跟蹤教育機(jī)制,爭(zhēng)取讓每一個(gè)學(xué)生在教學(xué)中都有所收獲,都有所發(fā)展。
  (5)優(yōu)化課程設(shè)置,加強(qiáng)活動(dòng)課程建設(shè),實(shí)施個(gè)性化教育
  為了提高學(xué)生的綜合素質(zhì),高中部從多個(gè)層面開(kāi)展立體式的個(gè)性化教育,這些層面從課內(nèi)到課外,從顯性到隱性,從表層到深層,注重學(xué)生的特長(zhǎng)培養(yǎng),強(qiáng)調(diào)amp。ldquo。關(guān)注每個(gè)學(xué)生的特長(zhǎng),促進(jìn)每個(gè)學(xué)生的個(gè)性發(fā)展amp。rdquo。在課程設(shè)置上,除正常開(kāi)設(shè)音樂(lè)、體育、美術(shù)、信息技術(shù)外,還開(kāi)設(shè)了跆拳道、動(dòng)漫、舞蹈、聲樂(lè)、器樂(lè)、美術(shù)、籃球、足球、乒乓球、羽毛球、實(shí)驗(yàn)操作、英語(yǔ)口語(yǔ)、寫(xiě)作、計(jì)算機(jī)等活動(dòng)課程。為拓展孩子的知識(shí)視野,提高孩子的學(xué)習(xí)力和綜合素質(zhì),高中部根據(jù)情況還開(kāi)出必要的選修課,推出系列知識(shí)性強(qiáng)、趣味性強(qiáng)、思維性強(qiáng)的課題供學(xué)生選擇參加。與德育活動(dòng)相銜接,學(xué)部為學(xué)生創(chuàng)造和構(gòu)建起一個(gè)立體的、和諧的、自主的、開(kāi)放的、寬松的教育空間,以提升學(xué)生的人格素質(zhì),培養(yǎng)多方面能力,為學(xué)生個(gè)性化教育拓展廣闊空間
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