20xx采購(gòu)員試用期轉(zhuǎn)正工作參考總結(jié)范文5篇-資料下載頁(yè)
2025-01-17 02:41本頁(yè)面
【正文】 中主動(dòng)接受審計(jì)及其他部門(mén)監(jiān)視，做到公開(kāi)、公平、公正。不管是大宗材料仍然小批材料的零星采購(gòu)，都盡量多的邀請(qǐng)相關(guān)職能部門(mén)參與。即便在時(shí)間緊，任務(wù)重的時(shí)候，也不斷堅(jiān)持這個(gè)原則，邀請(qǐng)審計(jì)部相關(guān)人員一起詢比價(jià)，采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)監(jiān)視。最終在為公司制造最大利益的根底上，做到保質(zhì)保量的完成采購(gòu)任務(wù)。我相信憑著本人高度的責(zé)任心和自決心，一定可以改正以上的缺點(diǎn)，爭(zhēng)取在各方面獲得更大的進(jìn)步?？傊?，在這x個(gè)月的工作中，我深深體會(huì)到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)的重要性，有一個(gè)積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動(dòng)力。xx給了我一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái)，我要珍惜。 這次時(shí)機(jī)，以xx為家。在此提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)能按照我的工作才能、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評(píng)價(jià)，使我按期轉(zhuǎn)為正式員工?！ ?yōu)秀的采購(gòu)員試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)(五) 回憶這一年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)同事的配合協(xié)助下，嚴(yán)格要求本人，緊緊圍繞廠內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)指定的工作思路扎實(shí)工作，改良工作方法，提高部門(mén)員工工作效率，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年以來(lái)的工作情況總結(jié)如下： 一、完成的工作 完善采購(gòu)制度，嚴(yán)格審核采購(gòu)計(jì)劃，降低采購(gòu)本錢(qián)。本年度對(duì)部門(mén)采購(gòu)人員進(jìn)展了采購(gòu)流程及制度的相關(guān)培訓(xùn)，重點(diǎn)加強(qiáng)采購(gòu)人員對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)工作流程的治理，提高采購(gòu)業(yè)務(wù)質(zhì)量和工作效益，降低采購(gòu)本錢(qián)。針對(duì)各部門(mén)提出的采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)展嚴(yán)格把關(guān)，無(wú)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示的采購(gòu)計(jì)劃一律不予采購(gòu)。部門(mén)人員按照庫(kù)存量和消費(fèi)計(jì)劃安排制定的消費(fèi)采購(gòu)計(jì)劃嚴(yán)格審核，防止出現(xiàn)重復(fù)采購(gòu)及采購(gòu)量過(guò)大增加庫(kù)存壓力及降低庫(kù)存周轉(zhuǎn)率等情況。 培養(yǎng)部門(mén)人員加強(qiáng)完善采購(gòu)合同執(zhí)行力度。日常工作中及時(shí)處理員工在采購(gòu)合同執(zhí)行中出現(xiàn)的各種征詢題，緊缺物料屢催不來(lái)的究其真正緣故，親身去供方實(shí)地調(diào)查溝通處理?！ 〖訌?qiáng)庫(kù)房5S治理，確保庫(kù)房物料帳卡物一致?！ 》e極開(kāi)發(fā)新的可替代的供應(yīng)商并維護(hù)現(xiàn)有供應(yīng)商，建立并保持良好關(guān)系。本年初針對(duì)有機(jī)玻璃出現(xiàn)的缺貨征詢題，積極尋找供方，我部門(mén)人員屢次配合技術(shù)部和質(zhì)檢部去廠商實(shí)地調(diào)查，幾近周折最終圓滿確認(rèn)了供貨方。本年度部分注塑件產(chǎn)品期間出現(xiàn)過(guò)大規(guī)模不合格品現(xiàn)象，針對(duì)此種情況數(shù)次去供方消費(fèi)基地查看并指導(dǎo)相應(yīng)消費(fèi)，順利完成消費(fèi)任務(wù)所需。2021年10月份供應(yīng)部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商系統(tǒng)治理，重新更新了合格供方名錄，對(duì)新供應(yīng)商進(jìn)展了供方調(diào)查分析和評(píng)價(jià)，確保每一個(gè)合格的供應(yīng)商材料完好齊全。按照廠內(nèi)運(yùn)營(yíng)理念，和供應(yīng)商逐步建立為真正意義上的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，以助于提高公司本錢(qián)核心競(jìng)爭(zhēng)力?！ 》e極配合各部門(mén)相關(guān)工作業(yè)務(wù)，團(tuán)結(jié)同事，實(shí)現(xiàn)積極有效溝通，更好的完成工作任務(wù)。工作中團(tuán)結(jié)同事，正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，充分發(fā)揮崗位職能，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)。嚴(yán)格按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，及時(shí)與相關(guān)供應(yīng)商協(xié)調(diào)溝通，為我廠提供質(zhì)量合格的物料。 二、工作中存在的缺乏及彌補(bǔ)措施 采購(gòu)訂單執(zhí)行力度欠佳，部分供方未能?chē)?yán)格按照采購(gòu)合同去執(zhí)行，某些物料在交期方面存在缺乏，偶爾出現(xiàn)阻礙消費(fèi)部門(mén)正常運(yùn)作的情況。我部門(mén)在明年會(huì)著重加強(qiáng)供方在交期方面的處分力度，不斷完善采購(gòu)合同的執(zhí)行情況，努力把工作做得更好。目前有部分供應(yīng)商剛開(kāi)始合作，短期內(nèi)無(wú)法構(gòu)成真正意義的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。部門(mén)與部門(mén)之間的溝通未能到達(dá)可能理想效果，今后一年中需加強(qiáng)各部門(mén)員工的工作責(zé)任感，真正實(shí)現(xiàn)理想溝通效
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