20xx采購員試用期轉(zhuǎn)正工作參考總結范文5篇(更新版)
【正文】 極尋找供方，我部門人員屢次配合技術部和質(zhì)檢部去廠商實地調(diào)查，幾近周折最終圓滿確認了供貨方?，F(xiàn)將一年以來的工作情況總結如下： 一、完成的工作 完善采購制度，嚴格審核采購計劃，降低采購本錢。即便在時間緊，任務重的時候，也不斷堅持這個原則，邀請審計部相關人員一起詢比價，采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)視?！ ∫弧⒖凑髟冾}不夠透徹，容易把征詢題理想化。通過經(jīng)常在各分廠及各倉庫的走動，根本熟悉了公司內(nèi)所有包材的情況。在工作的x個月當中，我學到了特別多，也感悟到了特別多。比方，設備和設備部件因制定采購計劃，不能混淆到消費原料采購方式，由于由于設備和備件的特別性，無法短期內(nèi)完成采購，勢必會阻礙到消費的展開。不斷優(yōu)化供應商體系。在業(yè)務素養(yǎng)提高的同時，責任感特別重要。采購人員在充分理解市場信息的根底上進展詢比價，注重溝通技巧和會談策略?！ “凑展具\營理念，供應商也應建立為真正的戰(zhàn)略伙伴關系。提高采購人員的本身素養(yǎng)和業(yè)務水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購置原材料，減少工程本錢，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。 六、打業(yè)務的一些經(jīng)歷 想好打的目的是什么?是詢價、是講價、是訂價、是分析市場變化等。關于明天的主要事情，做個計劃?！ 。M快的調(diào)查緣故，按照市場，和部門領導商討應該漲到什么價，關于銷售部反響如是客戶已訂品種，銷售部要提供大概價格，采購部按照各公司銷售的價格來做價風格整。我每天按采購計劃根本完成了所負責的劑型，自此對我的工作做一個總結，更多地便于本人以后的工作中總結今年的經(jīng)歷教訓，提升綜合素養(yǎng)，找到更好的方式方法去迎接新年的到來?！ ∽詮倪M入采購部以來，讓我更明白總本錢的優(yōu)先原則，和靈敏運用各種采購技巧的重要性?！ ∷?、做好對供應商的治理 盡量用條款有效的文件去約束牽制他們，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時處理征詢題，讓其感受有壓力又有動力。要記住對方所銷售這個品種現(xiàn)在的大約價格，及你上次所訂購價格，或上次你報給對方你購的價格及你虛擬報給對方的價格。堅持零庫存治理方法，在采購量大，部分物資緊缺的情況下，千方百計，精心組織尋找貨源，積極組織落實，不斷把保障消費所需放在首要位置，一切工作圍繞正常消費和研發(fā)來開展，較好的完成了工作任務。按照技術質(zhì)檢部質(zhì)量標準，及時與各供應商溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力按照我司質(zhì)量標準供應物料。最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴關系的供應商。部門與部門之間的溝通未能到達理想效果。20xx年將把采購方式由零星訂單采購往定量采購方式靠攏。 在20xx年的工作中，我仍會認真工作，不斷提高本身的業(yè)務素養(yǎng)和治理水平。在實習過程中，通過在彩印車間、紙箱車間、制蓋車間、制瓶車間的親手操作或現(xiàn)場觀摩，在實踐中查找缺乏，使理論知識得到升華。通過整個流程根本掌握了包材的價格及所對應的供應商，同時熟悉了所需聯(lián)絡的部門?！ ∷摹徫粚I(yè)知識的掌握還不夠，今后會多多學習采購方面的知識。總之，在這x個月的工作中，我深深體會到有一個和諧、共進的團隊的重要性，有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力。部門人員按照庫存量和消費計劃安排制定的消費采購計劃嚴格審核，防止出現(xiàn)重復采購及采購量過大增加庫存壓力及降低庫存周轉(zhuǎn)率等情況。按照廠內(nèi)運營理念，和供應商逐步建立為真正意義上的戰(zhàn)略合作伙伴關系，以助于提高公司本錢核心競爭力
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1