20xx采購員試用期轉(zhuǎn)正工作參考總結(jié)范文5篇-在線瀏覽
2025-01-17 02:41本頁面
【正文】 采購員試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)(二) 關(guān)于材料的采購，我從短短的工作實(shí)踐中也總結(jié)出了以下的一些經(jīng)歷: 一、盡量搜集多一點(diǎn)材料信息 我不熟悉的材料，我會(huì)盡我最大的努力找明白得這個(gè)材料的人，從別人那去學(xué)到到本人本來不明白的東西。 二、做事情要有條理、有計(jì)劃 我根本上會(huì)每天都會(huì)對(duì)我所做過的工作，處理的事，進(jìn)展一個(gè)內(nèi)心的小結(jié)，對(duì)沒有處理好的事，要求次日，或緊接處理的，盡量做到征詢題不推遲，盡最快處理。俗話說:好記性不如爛筆頭!事情較多的時(shí)候，我會(huì)記錄下來，逐一去處理，處理和沒有處理的做個(gè)記錄，如此工作就會(huì)更加清亮明朗。 四、做好對(duì)供應(yīng)商的治理 盡量用條款有效的文件去約束牽制他們，讓他們能主動(dòng)爭(zhēng)取配合我們工作，及時(shí)處理征詢題，讓其感受有壓力又有動(dòng)力。要做好記錄，便于查詢和統(tǒng)計(jì)，及配合工程需要做好工作。這些都有助于本人向一個(gè)更優(yōu)秀的采購靠近，做一名真正優(yōu)秀的采購員。組織好本身談話內(nèi)容的概要，做到談話流暢，語言豐富，用語專業(yè)，親切自然大方，熱情大度。要記住對(duì)方所銷售這個(gè)品種現(xiàn)在的大約價(jià)格，及你上次所訂購價(jià)格，或上次你報(bào)給對(duì)方你購的價(jià)格及你虛擬報(bào)給對(duì)方的價(jià)格。對(duì)新客戶多介紹并展示一下本人公司的實(shí)力和優(yōu)勢(shì)等?！ “巡牧蟽r(jià)格信息及時(shí)提供應(yīng)技術(shù)工程部，為產(chǎn)品設(shè)計(jì)選材提供樣品和本錢估價(jià)。 為降低本錢，通過尋找第二供方或會(huì)談使主要原材料價(jià)格有所降低。堅(jiān)持零庫存治理方法，在采購量大，部分物資緊缺的情況下，千方百計(jì)，精心組織尋找貨源，積極組織落實(shí)，不斷把保障消費(fèi)所需放在首要位置，一切工作圍繞正常消費(fèi)和研發(fā)來開展，較好的完成了工作任務(wù)。20xx年x月份采購部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商治理，對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)展分析理解，確保了每一個(gè)適宜的供應(yīng)商材料不會(huì)流失。建立了合格供方名錄，對(duì)商家進(jìn)展評(píng)價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有供應(yīng)資歷。由于公司的本錢核心競(jìng)爭(zhēng)力的表達(dá)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直截了當(dāng)阻礙到我司的本錢核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低。按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料。在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中都主動(dòng)接受財(cái)務(wù)及其他部門監(jiān)視?！ @操縱本錢、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作。 加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的治理協(xié)調(diào)。最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的供應(yīng)商。保證公司ERP系統(tǒng)被采購信息材料的完好，以備隨時(shí)查閱、比照。20xx年采購部將特別注重采購人員的責(zé)任感，保證采購材料信息的有效追蹤。做一個(gè)有責(zé)任感的采購，把好原材料質(zhì)量。部門與部門之間的溝通未能到達(dá)理想效果?！ ∪?、明年工作計(jì)劃 完善供應(yīng)商體系，開發(fā)新供方，特別是重要原材料的供方要到達(dá)36家。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。在工作中不斷改良工作方法，不斷積累經(jīng)歷。20xx年將把采購方式由零星訂單采購?fù)坎少彿绞娇繑n?！ ∨浜霞夹g(shù)部完成產(chǎn)品開發(fā)、送樣過程?！ 〔少徫镔Y進(jìn)展分類，制定分類物資采購制度?！ ∨浜蟼}庫，掌握倉庫庫存情況，使采購工作不處于被動(dòng)狀態(tài)?！ ≡?0xx年的工作中，我仍會(huì)認(rèn)真工作，不斷提高本身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和治理水平。同時(shí)我們會(huì)選擇性得采納公司其他部門提出關(guān)于下降本錢和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修正弊端。
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