20xx采購員試用期轉(zhuǎn)正工作參考總結(jié)范文5篇-在線瀏覽
2025-01-17 02:41本頁面
【正文】 采購員試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)(二) 關(guān)于材料的采購，我從短短的工作實踐中也總結(jié)出了以下的一些經(jīng)歷: 一、盡量搜集多一點材料信息 我不熟悉的材料，我會盡我最大的努力找明白得這個材料的人，從別人那去學(xué)到到本人本來不明白的東西?！ 《?、做事情要有條理、有計劃 我根本上會每天都會對我所做過的工作，處理的事，進(jìn)展一個內(nèi)心的小結(jié)，對沒有處理好的事，要求次日，或緊接處理的，盡量做到征詢題不推遲，盡最快處理。俗話說:好記性不如爛筆頭!事情較多的時候，我會記錄下來，逐一去處理，處理和沒有處理的做個記錄，如此工作就會更加清亮明朗?！ ∷?、做好對供應(yīng)商的治理 盡量用條款有效的文件去約束牽制他們，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時處理征詢題，讓其感受有壓力又有動力。要做好記錄，便于查詢和統(tǒng)計，及配合工程需要做好工作。這些都有助于本人向一個更優(yōu)秀的采購靠近，做一名真正優(yōu)秀的采購員。組織好本身談話內(nèi)容的概要，做到談話流暢，語言豐富，用語專業(yè)，親切自然大方，熱情大度。要記住對方所銷售這個品種現(xiàn)在的大約價格，及你上次所訂購價格，或上次你報給對方你購的價格及你虛擬報給對方的價格。對新客戶多介紹并展示一下本人公司的實力和優(yōu)勢等。 把材料價格信息及時提供應(yīng)技術(shù)工程部，為產(chǎn)品設(shè)計選材提供樣品和本錢估價?！ 榻档捅惧X，通過尋找第二供方或會談使主要原材料價格有所降低。堅持零庫存治理方法，在采購量大，部分物資緊缺的情況下，千方百計，精心組織尋找貨源，積極組織落實，不斷把保障消費所需放在首要位置，一切工作圍繞正常消費和研發(fā)來開展，較好的完成了工作任務(wù)。20xx年x月份采購部進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商治理，對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)展分析理解，確保了每一個適宜的供應(yīng)商材料不會流失。建立了合格供方名錄，對商家進(jìn)展評價和分析，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有供應(yīng)資歷。由于公司的本錢核心競爭力的表達(dá)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直截了當(dāng)阻礙到我司的本錢核心競爭力的高低。按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，及時與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料。在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受財務(wù)及其他部門監(jiān)視。 圍繞操縱本錢、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作?！ 〖訌?qiáng)對供應(yīng)商的治理協(xié)調(diào)。最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的供應(yīng)商。保證公司ERP系統(tǒng)被采購信息材料的完好，以備隨時查閱、比照。20xx年采購部將特別注重采購人員的責(zé)任感，保證采購材料信息的有效追蹤。做一個有責(zé)任感的采購，把好原材料質(zhì)量。部門與部門之間的溝通未能到達(dá)理想效果?！ ∪?、明年工作計劃 完善供應(yīng)商體系，開發(fā)新供方，特別是重要原材料的供方要到達(dá)36家。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。在工作中不斷改良工作方法，不斷積累經(jīng)歷。20xx年將把采購方式由零星訂單采購?fù)坎少彿绞娇繑n。 配合技術(shù)部完成產(chǎn)品開發(fā)、送樣過程?！ 〔少徫镔Y進(jìn)展分類，制定分類物資采購制度。 配合倉庫，掌握倉庫庫存情況，使采購工作不處于被動狀態(tài)。 在20xx年的工作中，我仍會認(rèn)真工作，不斷提高本身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和治理水平。同時我們會選擇性得采納公司其他部門提出關(guān)于下降本錢和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修正弊端。
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1